TRAINING LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTMENT
TRAINING LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTMENT
TRAINING EFFECTIVE DECISION SUPPORT
TRAINING MEMBANGUN TIM FINANCE DAN ACCOUNTING
Finance merupakan fungsi yang unik dan diharapkan menjadi Business Partner yang strategis bagi perusahaan. Finance, dalam skala apapun, harus dapat dan ikut terlibat dalam pengambilan keputusan baik yang bersifat tactical maupun strategic.
Seorang leader di finance dituntut untuk dapat membawa tim-nya menjadi bagian yang terintegrasi dengan strategic team members, membangun winning team, mempertahankan independent view serta internal control yang efektif. Selain itu, finance tim diharapkan berperan sebagai advisor dan mengakomodasi kebutuhan executive director dan departemen lain.
Oleh karenanya seorang leader di finance dan accounting tidak hanya harus memiliki kemampuan teknis tetapi juga leadership. Kemampuan leadership ini akan berbeda dengan leadership di department lain, karena permasalahan dan karakter tim finance sangatlah berbeda.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Memahami permasalah laten di finance dan accounting
Memahami bagaimana teknik mengurangi arus informasi yang dibutuhkan dan mengelola sistem dan
Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change
Pokok-pokok bahasan
Why finance is unders pressure
Memahami tipikal permasalah yang selalu ada di finance dan accounting
Too much detail and complexity
Lack of understanding the business
To many measures (to many reports)
Lack of risk management expertise
Lack of analytical skills
Freedom Fighter
Bagaimana finance dan accounting dapat mengurangi tingkat kompleksitas dan pekerjaan detail sehingga dapat memiliki ruang untuk proses analisa
Mengelola informasi dan mencegah overload
Menyederhanakan system dan report
Focus on truth & transparency
Mengelola perangkat dan sistim yang dibutuhkan
Meningkatkan peran sebagai Analyst dan Advisor
Memahami strategi finance dan accounting agar dapat meningkatkan kemampuannya sebagai analyst dan advisor yang selalu dibutuhkan.
Membangun tim yang kompeten
Membangun keahlian berkomunikasi di tim
Meningkatkan fungsi control yang efektif
Effective decision support
Membangun finance dan accounting menjadi tim yang adaptive
Mengelola system yang adaptive yang berorientasi terhadap customer
Cycle planning
Focus accountability
Mengelola akses terhadap sumber yang dibutuhkan
Membangun tim finance dan acconting sebagai
Master of measurement
Regulatory of risk
Master Cost reduction
Membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change
Meningkatkan kemampuan komunikasi, delegasi, leadership, dsb.
Jadwal TMI Consultant 2024
batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
batch 4 : 23 – 24 April 2024
batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
batch 7 : 11 – 12 Juni 2024
batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
batch 9 : 18 – 19 September 2024
batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
