TRAINING EFFECTIVE PROCUREMENT MANAGEMENT

Deskripsi

Departemen pembelian memegang peran krusial dalam menjamin operasional perusahaan melalui pemenuhan prinsip kualitas, kuantitas, harga, dan waktu yang tepat. Untuk mencapai target tersebut, tim pembelian mengelola seluruh siklus pengadaan mulai dari seleksi dan negosiasi vendor hingga penanganan masalah teknis setelah penerbitan purchase order. Sehubungan dengan hal tersebut, program pelatihan Effective Procurement Management ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai setiap tahapan administratif dan strategis guna meminimalisir risiko pemborosan anggaran. Dengan menguasai kompetensi ini, personel pengadaan mampu mengambil keputusan alternatif yang lebih akurat sekaligus memperkuat sinergi profesional dengan para vendor.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Melalui pelatihan, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses pengadaan secara transparan dan tepat sasaran agar kebutuhan operasional perusahaan terpenuhi dengan optimal. Kemampuan tersebut membantu organisasi mengurangi risiko pemborosan biaya dan menjaga kelancaran rantai pasok serta keberlangsungan bisnis.

Pelatihan ini akan membahas mengenai strategi dan teknik pengelolaan pengadaan barang maupun jasa secara efektif untuk mendukung efisiensi operasional perusahaan. Program ini mencakup proses perencanaan , pengendalian biaya, hingga manajemen risiko pengadaan untuk membantu peserta memahami praktik procurement yang transparan, akuntabel, dan sesuai kebutuhan organisasi modern.

Kursus ini mengajarkan mengenai strategi pengadaan barang secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.

Tujuan

• Memahami konsep dan strategi effective procurement management.
• Mengembangkan kemampuan perencanaan pembelian yang efektif.
• Meningkatkan kemampuan analisis dan seleksi vendor.
• Menguasai teknik negosiasi dan pengelolaan supplier.
• Meningkatkan kemampuan problem solving dalam proses procurement

Pelatihan manajemen pengadaan barang dan jasa ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai vendor management.

Materi

1. Konsep dasar procurement dan purchasing management
2. Fungsi manajemen pembelian dalam perusahaan
3. Supply positioning model untuk strategi pengadaan
4. Teknik penyusunan rencana pembelian yang efektif
5. Vendor analysis dan seleksi supplier
6. Teknik negosiasi dan pengelolaan kontrak vendor
7. Supply chain management dalam proses procurement
8. Pengendalian biaya dan efisiensi pengadaan
9. Problem solving dan manajemen risiko procurement
10. Studi kasus dan implementasi procurement management

 

Peserta

Training purchasing management ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:

• Staff pengadaan dan purchasing
• Supervisor procurement
• Manajer supply chain
• Staff logistik dan operasional
• Auditor dan pengelola kontrak

Metode

Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training procurement dan purchasing ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang supply chain management. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

• Module / Handout Training Effective Procurement Management
• Flashdisk
• Sertifikat Training Effective Procurement Management
• FREE Bag or backpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 makan siang
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia
• City Tour (optional)

FAQ tentang TMI Consultant

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan effective procurement management 2026?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan manajemen pengadaan barang dan jasa terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.