TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

training penyusunan laporan keuangan murah

Deskripsi

Laporan keuangan sangat diperlukan untuk mengetahui kondisi keuangan perusahaan. Pada mulanya laporan keuangan bagi suatu perusahaan hanyalah sebagai ‘alat penguji’ dari pekerjaan bagian pembukuan, tetapi untuk selanjutnya laporan keuangan tidak hanya sebagai alat penguji saja tetapi juga sebagai dasar untuk dapat menentukan atau menilai posisi keuangan perusahaan tersebut, dimana dengan hasil analisa tersebut pihak – pihak yang berkepentingan mengambil suatu keputusan.

Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai. Yang tidak kalah pentingnya adalah dengan melihat kondisi keuangan perusahaan itu sendiri. Karena laba yang besar tidak selalu identik dengan kondisi keuangan yang baik walaupun idealnya memang harus demikian.

 

Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi, maupun sebagai dasar / pedoman perencanaan perusahaan.

 

Jadi untuk mengetahui posisi keuangan suatu perusahaan serta hasil-hasil yang telah dicapai oleh perusahaan tersebut perlu adanya laporan keuangan dari perusahaan yang bersangkutan.

 

Tujuan
1. Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya laporan keuangan dalam perencanaan perusahaan ataupun dalam pengambilan keputusan manajemen
2. Memberikan pembekalan kepada peserta mengenai cara memanfaatkan Laporan Keuangan secara efektif
3. Meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan analisis laporan keuangan sesuai dengan lingkup tugas dan kepentingannya
4. Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
5. Memberi kesempatan kepada peserta untuk:

 

  * Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
* Me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
* Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

 

Materi

 

1. KERANGKA  MANAJEMEN  KEUANGAN
* Peran dan fungsi Manajemen Keuangan
* Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
* Karakteristik Biaya untuk perencanaan dan pengendalian (Fixed Cost &Variable Cost, Break Even Point Analysis, Standard Cost vs Historical Cost)

 

2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN
* Laporan Neraca sebagai Posisi Keuangan Perusahaan;
* Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan;

 

3. MENGEVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN
* Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
* Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Rasio Keuangan
* Rasio Profitabilitas (ROI, ROE, Profit Margin)
* Cause and Effect Analysis (DuPont Analysis on ROI and ROE)
* Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio)
* Rasio Solvalibitas / Leverage (Debt Equity Ratio, Debt Asset Ratio)
* Rasio Aktifitas /Turnover (Days Inventory, Days Receivables, Days Payables, Cash-to-Cash Cycles)
* Rasio Efisiensi (COGS to Sales, Operating Expenses to Sales)

 

4. MENGANALISA KELAYAKAN INVESTASI
* Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
* Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
* Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan (NPV, IRR, PI, Payback Period)

 

5. MENGANALISA PENYIMPANGAN BIAYA (VARIANCE ANALYSIS)
* Biaya Realisasi vs Biaya Standar
* Sistematika Analisa Penyimpangan
* Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan

 

6. STUDI KASUS TENTANG ANALISA LAPORAN KEUANGAN

 

Instruktur

 

Achmad Tjahjono, Drs, MM , Akt

 

Peserta

 

Para professional di bidang finance, Finance Manager, Finance Staff, Accounting Manager, Accounting Staff dan perusahaan-perusahaan financial maupun non financial serta Pihak-pihak dalam perusahaan yang terkait dengan analisis laporan keuangan dalam rangka menentukan portfolio investasi saham, serta melakukan evaluasi mengenai kinerja perusahaan serta prospeknya untuk masa yang akan dating.

 

Metode

 

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

 
 

Jadwal TMI Consultant 2024

batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

batch 4 : 23 – 24 April 2024

batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

batch 7 : 11 – 12 Juni 2024

batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

batch 9 : 18 – 19 September 2024

batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.