Pelatihan Integrasi Strategic Planning and Balanced Scorecard
Pelatihan Integrasi Strategic Planning
Pelatihan Integrasi Balanced Scorecard
Deskripsi
Pelatihan ini memberikan pemahaman kepada peserta mengenai keterkaitan antara Strategic Planning dengan Balanced Scorecard. Balanced Scorecard adalah perangkat Manajemen Kinerja, dimana manajemen kinerja merupakan implementasi dari perencanaan strategis. Agar Strategi Perusahaan bisa dijalankan dengan berhasil dibutuhkan perencanaan dan penerapan Balanced Scorecard yang sesuai.
Tujuan Pelatihan Integrasi Strategic Planning
* Memahami peranan Strategic Planning dan Balanced Scorecard.
* Mampu merencanakan dan menerapkan Strategic Planning dan Balanced Scorecard dengan benar.
* Memiliki keterampilan untuk melakukan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Perusahaan.
Topik Pelatihan Integrasi Strategic Planning
1. Pengertian Strategic Planning dan Balanced Scorecard,
2. Perencanaan dengan Strategic Planning dan Balanced Scorecard
* Proses analisis situasi
* Proses pembuatan strategi dengan SWOT
* Pembuatan Balanced Scorecard dan Peta Strategi
* Penentuan PI/KPI dan tarjet Kinerja
* Pembuatan Cascading Balanced Scorecard
* Pembuatan Program Kerja
* Evaluasi dan Peningkatan Kinerja
3. Studi kasus pembuatan manajemen kinerja
Metode Pelatihan Integrasi Strategic Planning and Balanced Scorecard
* Pembahasan konsep,
* Diskusi kasus.
Peserta Pelatihan Integrasi Strategic Planning and Balanced Scorecard
* Supervisor,
* Asisten Manager,
* Manajer.
Jadwal TMI Consultant 2024
batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
batch 4 : 23 – 24 April 2024
batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
batch 7 : 11 – 12 Juni 2024
batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
batch 9 : 18 – 19 September 2024
batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
