PELATIHAN MANAGING COMPANY
MANAGING COMPANY
PELATIHAN MANAGING COMPANY
Deskripsi
Bagi sebuah organisasi perusahaan yang menempatan staff sebagai asset strategisnya, peran Training Center atau Pusat Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) menjadi sangat penting. Karena disinilah upaya peningkatan kompetensi Staff banyak dilakukan dan dibina sehingga meningkatkan kwalitas bekerja.
Karena itulah sebuah training center perlu dikelola secara efektif sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal terhadap kualitas Staff perusahaan.
Bagaimanakah cara yang efektif untuk mengelola Training Center ?
Tantangan-tantangannya apa saja yang harus diperhatikan agar pengelolaan training center menjadi lebih efektif dan efisien ?
Bagaimana seharusnya sebuah training center dikelola sehingga dapat mencapai tujuan strategis khususnya dalam peningkatan mutu dan kwalitas kerja staff.
Siapa yang wajib hadir?
Training Manager & Staff, Learning Staff, Training Administrator, Training operational staff, Training Center Head, HR Manager, Training Analysis Section Head, Training Plan Section Head, Training Evaluation Section Head dll yang berhubungan.
TRAINING SYLLABUS
* Peran Strategis Training Center
* Proses Manajemen Pelatihan
* Struktur Organisasi Training Center:
* Resources Management
* Class management
* Library
* Perencanaan SDM untuk Training Center
* Perencanaan SDM Berbasis Fungsi
* Budgeting
* Cara mengukur Kinerja Training Center
* Training Center sebagai Business Partner
* Struktur Internal
* Hubungan dengan Departemen Lain (Users)
* IT & Multimedia
* Manajemen Database dan Integrasi dengan Data HR Department
* Mengenal Cost Center dalam Training Center
* Activity Based Costing
* Budget Control
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.