Pelatihan Management Training and Development

Management Training and Development

Pelatihan Management Training and Development

Deskripsi

1. Menjelaskan perbedaan training dan development
2. Dapat menjelaskan alasan-alasan organisasi dan karyawan untuk melakukan training dan development.
3. Mendiskusikan alasan-alasan termasuk perlunya analisa dalam merancang program training dan development
4. Menjelaskan pengaruh trend dalam bisnis global dan beragamnya tenaga kerja (TK) terkait dengan training dan development
5. Mencocokkan pendekatan yang beragam untuk training dengan prinsipprinsip penting pembelajaran/learning.
6. Mengevaluasi keefektifan program-program training dan development.

PROGRAM TRAINING

* Benefit Pada Training And Development

* Hubungan antara Employee Capability and Job Demands
* Hubungan antara Training dan Pengembangan
* High leverage Training strategy

* Training Need Analysist

* Pengertian Peran dan Fungsi TNA
* Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusia dan Organisasi
* Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA

* Training Objective

* Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
* Memahami peerta Training pendekatan tujuan Umum dan Khusus

* Training Design

* Kurikulum, yang dirancang atas dasar kompetensi yang harus dicapai (competency based) diuraikan dalam: Materi Pelatihan, Metode penyampaian dan alat bantu yang diperlukan Proses belajar setiap materi Proporsi waktu
* Metode penyelenggaraan Pelatihan
* Rancangan alur proses pelatihan

* Training Implementation

* Proses melaksanakan program pelatihan harus didahului dengan proses persiapan sehingga menghasilkan antara lain:

*

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.