TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS
Deskripsi
Menurut American Society for Quality, pendekatan root cause analysis terbukti mampu mengurangi kesalahan berulang dan meningkatkan kualitas proses secara signifikan dalam berbagai industri. Tanpa kemampuan analisis akar masalah yang tepat, organisasi berisiko hanya menyelesaikan gejala tanpa menyentuh penyebab utama. Oleh sebab itu, pelatihan Root Cause Analysis ini dirancang untuk membekali peserta dengan teknik root cause analysis yang sistematis dan aplikatif dalam menyelesaikan berbagai permasalahan operasional.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pelatihan ini penting diikuti karena masalah yang tidak dianalisis secara mendalam akan terus berulang. Selain itu, kemampuan menemukan akar penyebab menjadi kunci dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja.
Pelatihan ini akan membahas terkait teknik root cause analysis untuk meningkatkan efektivitas penyelesaian masalah. Materi disusun berdasarkan praktik terbaik dan studi kasus nyata agar relevan dengan kebutuhan industri. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab utama, dan menentukan solusi yang tepat. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan kinerja operasional dan mencegah terjadinya masalah berulang.
Kursus ini mengajarkan mengenai pemecahan masalah berbasis RCA secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan analisis akar masalah secara sistematis.
- Memperkuat keterampilan investigasi dan pengambilan keputusan.
- Mengembangkan solusi yang tepat dan berkelanjutan.
- Meningkatkan efektivitas perbaikan proses operasional.
- Mendukung budaya continuous improvement dalam organisasi.
Pelatihan analisis akar masalah ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai teknik analisis masalah sistematis.
Materi
- Pengenalan konsep root cause analysis
- Teknik identifikasi masalah secara sistematis dan terstruktur
- Penggunaan metode 5 why dalam menemukan akar penyebab
- Penerapan fishbone diagram untuk analisis masalah kompleks
- Teknik pengumpulan dan validasi data untuk analisis masalah
- Analisis penyebab kegagalan dalam proses operasional
- Pengembangan solusi berbasis hasil root cause analysis
- Implementasi tindakan perbaikan dan pencegahan
- Evaluasi efektivitas solusi dan continuous improvement
- Studi kasus dan praktik/simulasi penerapan root cause analysis
Peserta
Training teknik investigasi masalah ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Quality Control Engineer
- Maintenance Supervisor
- Production Manager
- HSE Officer
- Process Improvement Specialist
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training problem solving berbasis RCA ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pengembangan soft skill. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Root Cause Analysis
- Flashdisk
- Sertifikat Training Root Cause Analysis
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan root cause analysis 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan analisis akar masalah terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.
