TRAINING HYBRID WORK MANAGEMENT STRATEGY
Deskripsi
Mengacu pada Microsoft melalui Work Trend Index, lebih dari 70% karyawan global menginginkan fleksibilitas kerja hybrid. Hal tersebut membuat organisasi perlu mengembangkan strategi pengelolaan kerja yang adaptif dan efektif. Pelatihan Hybrid Work Management Strategy ini dapat membantu organisasi untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi manajemen kerja hybrid yang efektif dan juga berkelanjutan.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Tanpa strategi yang tepat, perusahaan berisiko mengalami penurunan produktivitas dan engagement karyawan. Oleh sebab itu, perusahaan harus mampu menyeimbangkan kebutuhan produktivitas dengan fleksibilitas kerja karyawan agar tetap kompetitif.
Program ini akan melatih peserta untuk menguasai keterampilan dalam mengelola sistem kerja hybrid. Peserta akan mempelajari strategi komunikasi, kolaborasi, dan manajemen kinerja dalam tim fleksibel. Peserta juga dapat merancang kebijakan kerja hybrid yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dalam rangka mendukung peningkatan efektivitas kerja dan keberhasilan transformasi workplace modern.
Kursus ini mengajarkan mengenai strategi pengelolaan karyawan dengan sistem kerja hybrid secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman terhadap konsep kerja hybrid.
- Mengembangkan kemampuan pengelolaan tim fleksibel.
- Memperkuat strategi komunikasi dan kolaborasi.
- Meningkatkan produktivitas dan engagement karyawan.
- Mendukung transformasi model kerja organisasi.
Pelatihan strategi kerja hybrid ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai manajemen karyawan jarak jauh.
Materi
- Konsep dasar kerja hybrid
- Strategi pengelolaan tim hybrid secara efektif
- Penggunaan teknologi untuk mendukung kolaborasi jarak jauh
- Pengembangan budaya kerja dalam lingkungan hybrid
- Manajemen kinerja karyawan dalam sistem kerja fleksibel
- Komunikasi efektif dalam tim hybrid dan remote
- Pengelolaan produktivitas dan engagement karyawan
- Strategi leadership dalam menghadapi perubahan model kerja
- Studi kasus implementasi hybrid work di perusahaan global
- Penyusunan kebijakan dan roadmap kerja hybrid
Peserta
Training manajemen kerja hybrid ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- HR Manager
- Team Leader
- Operations Manager
- Project Manager
- Organizational Development Specialist
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training pengelolaan tim hybrid ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang human resources. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Hybrid Work Management Strategy
- Flashdisk
- Sertifikat Training Hybrid Work Management Strategy
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan hybrid work management strategy 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan strategi kerja hybrid terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.
