8:00AM - 17:00PM.

Senin - Jumat.

Online 24x7 .

0812 3996 3897.

Email Us.

tmi@tmi-consultant.com.

TRAINING EXECUTIVE NEGOTIATION MASTERY

Table of Contents

TRAINING EXECUTIVE NEGOTIATION MASTERY

Deskripsi

Menurut data resmi dari Coursera, negosiasi diposisikan sebagai keterampilan penting yang berkaitan langsung dengan strategic decision-making, communication, relationship building, conflict management, dan leadership. Dengan demikian, kompetensi ini menjadi semakin relevan bagi para pengambil keputusan di lingkungan bisnis modern. Melalui partisipasi dalam pelatihan Executive Negotiation Mastery ini, peserta dapat meningkatkan keterampilan negosiasi, teknik persuasi, dan pendekatan penyusunan kesepakatan yang lebih efektif untuk mendukung keputusan serta kepentingan bisnis secara profesional.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Kemampuan negosiasi tidak lagi cukup dilakukan secara intuitif karena eksekutif dan pimpinan organisasi dituntut mampu mengelola kepentingan, membangun pengaruh, dan menghasilkan keputusan yang tetap menjaga hubungan bisnis secara berkelanjutan.

Pelatihan ini dapat membantu peserta dalam memperkuat keterampilan negosiasi untuk menghadapi situasi bisnis yang kompleks, strategis, dan berorientasi hasil. Peserta dapat memahami prinsip-prinsip negosiasi tingkat eksekutif, mulai dari persiapan, komunikasi persuasif, pengelolaan kepentingan, hingga strategi mencapai kesepakatan yang lebih efektif. Melalui materi yang disusun dengan praktis, peserta diharapkan dapat meningkatkan kualitas keputusan, memperkuat posisi tawar, dan menciptakan hasil negosiasi yang lebih bernilai bagi organisasi.

Kursus ini mengajarkan mengenai keterampilan negosiasi tingkat eksekutif secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.

Tujuan

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip dan strategi negosiasi tingkat eksekutif.
  • Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi dan pengaruh dalam negosiasi bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi situasi negosiasi yang kompleks dan bertekanan tinggi.
  • Membantu peserta membangun pendekatan negosiasi yang lebih strategis dan berorientasi hasil.
  • Mendorong peserta agar mampu menciptakan kesepakatan yang efektif.

Pelatihan strategi negosiasi eksekutif ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai negosiasi profesional untuk pengambil keputusan.

Materi

  1. Konsep dasar negosiasi strategis
  2. Persiapan negosiasi
  3. Strategi komunikasi persuasif
  4. Teknik membangun pengaruh dan kredibilitas
  5. Mengelola dinamika kekuasaan, tekanan, dan kepentingan
  6. Pendekatan win-win solution
  7. Strategi menghadapi keberatan, konflik, dan situasi sulit
  8. Pemanfaatan active listening dan emotional intelligence
  9. Taktik menyusun penawaran, konsesi, dan penutupan kesepakatan
  10. Evaluasi hasil negosiasi untuk meningkatkan efektivitas keputusan bisnis

TRAINING STRATEGI NEGOSIASI EFEKTIF

 

Peserta

Training strategi negosiasi efektif ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:

  • General Manager
  • Business Development Manager
  • Procurement Manager
  • Sales Manager
  • Corporate Affairs Manager

Metode

Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training regulasi hukum internasional dalam ekspor impor ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pengembangan soft skill. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  • Module / Handout Training Executive Negotiation Mastery
  • Flashdisk
  • Sertifikat Training Executive Negotiation Mastery
  • FREE Bag or backpack
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 makan siang
  • FREE Souvenir
  • Training room full AC and Multimedia
  • City Tour (optional)

FAQ tentang TMI Consultant

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan executive negotiation mastery 2026?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan strategi negosiasi eksekutif terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.

*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.

Jadwal Fix Running
Sosial Media
Lokasi Kami
Training Kami