TRAINING MANAGING TEAM CONFLICT
Deskripsi
Menurut laporan CPP Global Human Capital Report, sekitar 85% karyawan di berbagai organisasi pernah mengalami konflik di tempat kerja. Data ini menunjukkan bahwa kemampuan mengelola konflik secara konstruktif menjadi kompetensi penting bagi pemimpin maupun anggota tim. Oleh karena itu, pelatihan Managing Team Conflict ini akan membekali peserta dengan pemahaman mengenai teknik penyelesaian konflik yang tepat untuk menjaga produktivitas dan hubungan kerja yang sehat
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat menurunkan kinerja tim dan merusak hubungan kerja antarkaryawan. Dengan begitu, pemimpin dan anggota tim perlu memiliki keterampilan komunikasi sekaligus memiliki strategi penyelesaian konflik yang tepat agar perbedaan pendapat dapat dikelola secara konstruktif.
Program pelatihan ini akan membantu peserta memahami cara mengidentifikasi sumber konflik dan menerapkan teknik mediasi serta negosiasi secara efektif. Tak hanya itu, pelatihan ini juga membahas praktik pengelolaan konflik dalam tim kerja untuk mendukung kolaborasi yang lebih efektif. Berbekal kemampuan tersebut, peserta diharapkan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan produktif.
Kursus ini mengajarkan mengenai strategi penyelesaian konflik dalam tim secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memahami konsep dasar konflik organisasi.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif.
- Memperkuat peran pemimpin dalam membangun budaya kerja yang terbuka dan kolaboratif.
- Mampu membangun kepercayaan antaranggota tim.
- Memahami penerapan penyelesaian konflik dalam organisasi.
Pelatihan manajemen konflik ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai pengelolaan konflik dalam tim
Materi
- Konsep dasar konflik organisasi
- Strategi mengidentifikasi sumber konflik
- Teknik komunikasi efektif
- Keterampilan mendengarkan aktif
- Pendekatan mediasi dan negosiasi
- Peran pemimpin dalam membangun budaya kerja
- Teknik pengelolaan emosi dan kecerdasan emosional
- Strategi membangun kepercayaan
- Penerapan metode problem solving
- Studi kasus penyelesaian konflik tim
Peserta
Training conflict management ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Human Resource Manager
- Department Manager
- Team Leader
- Organizational Development Specialist
- Supervisor
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training teknik penyelesaian konflik dalam tim ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang human resource management. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Managing Team Conflict
- Flashdisk
- Sertifikat Training Managing Team Conflict
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan managing team conflict 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan manajemen konflik terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.
