TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK
Deskripsi
Project Management Institute (PMI) mengungkapkan bahwa proyek yang memiliki perencanaan matang dan pengendalian yang efektif memiliki peluang sebesar 77% lebih besar untuk mencapai tujuan awalnya dibandingkan proyek yang perencanaan dan pengendaliannya lemah. Berhubungan dengan pernyataan tersebut, pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Proyek ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun rencana proyek dan mengelola risiko sepanjang siklus proyek agar dapat mencapai tujuan proyek secara maksimal.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Dengan mengikuti pelatihan, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional sekaligus tingkat keberhasilan penyelesaian proyek secara signifikan.
Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan kemampuan menyusun rencana proyek yang realistis dan terstruktur. Selanjutnya, peserta akan belajar teknik pengendalian biaya, waktu, dan kualitas untuk memastikan proyek berjalan sesuai target. Pada pelatihan, peserta juga akan mengetahui metode identifikasi dan mitigasi risiko agar hambatan proyek dapat diantisipasi sejak awal. Dengan demikian, peserta mampu meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan keberhasilan pelaksanaan proyek di lingkungan kerja.
Kursus ini mengajarkan mengenai manajemen perencanaan dan pengawasan proyek secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memahami dasar dan teknik perencanaan proyek.
- Menguasai metode penjadwalan proyek dan pengelolaan sumber daya manusia.
- Meningkatkan kemampuan pengendalian biaya dan analisis risiko.
- Mengembangkan keterampilan monitoring dan penggunaan software manajemen proyek.
- Mampu menerapkan pengelolaan kualitas proyek dan pengendalian proyek.
Pelatihan manajemen proyek konstruksi ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai perencanaan strategis dan pengendalian operasional proyek.
Materi
- Dasar perencanaan proyek berbasis tujuan
- Teknik penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
- Metode penjadwalan proyek
- Pengelolaan sumber daya manusia dan alokasi tim proyek
- Pengendalian biaya dan budgeting proyek
- Analisis risiko dan mitigasi proyek
- Monitoring dan evaluasi kemajuan proyek
- Penggunaan software manajemen proyek
- Pengelolaan kualitas proyek dan kontrol mutu
- Studi kasus implementasi perencanaan dan pengendalian proyek
Peserta
Training project management ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Manajer Proyek
- Supervisor Proyek
- Project Planner
- Tim Perencanaan dan Kontrol Proyek
- Engineer Proyek
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training project control management ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen proyek. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek
- Flashdisk
- Sertifikat Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan perencanaan dan pengendalian proyek 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan manajemen proyek konstruksi terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.
