TRAINING MANAJEMEN TIM UNTUK MENANGANI PERBEDAAN PENDAPAT
TRAINING MANAJEMEN TIM UNTUK MENANGANI PERBEDAAN PENDAPAT
Deskripsi
Perbedaan pendapat dalam tim merupakan hal yang wajar dan sering kali mendorong lahirnya inovasi apabila tim mengelolanya dengan baik. Menurut literatur manajemen dan psikologi organisasi dari Harvard Business Review dan Society for Human Resource Management (SHRM), kemampuan manajer untuk menangani konflik, mendengarkan perspektif berbeda, dan membangun konsensus berperan penting dalam produktivitas tim dan kesehatan organisasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi komunikasi, teknik resolusi konflik, dan metode pengelolaan perbedaan pendapat sehingga tim dapat bekerja harmonis dan produktif.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Karena perbedaan pendapat yang tidak dikelola dengan baik dapat menimbulkan konflik, menurunkan produktivitas, dan merusak hubungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari strategi manajemen konflik, teknik komunikasi yang efektif, serta pendekatan kolaboratif untuk mengelola perbedaan pendapat sebagai kekuatan tim sehingga menghasilkan kinerja yang lebih optimal dan harmonis.
Pelatihan Manajemen Tim untuk Menangani Perbedaan Pendapat membekali peserta dengan keterampilan komunikasi, resolusi konflik, dan strategi kepemimpinan yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari cara mengelola perbedaan pendapat dalam tim untuk meningkatkan kolaborasi, produktivitas, serta kesejahteraan seluruh anggota tim.
Kursus ini mengajarkan mengenai manajemen tim untuk menangani perbedaan pendapat, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memahami dinamika tim dan perbedaan pendapat
- Menguasai teknik komunikasi efektif dalam tim
- Mengelola konflik secara konstruktif
- Meningkatkan kolaborasi dan produktivitas tim
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan adaptif
Pelatihan manajemen tim ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai teknik komunikasi dan manajemen pendapat.
Materi
- Konsep manajemen tim dan dinamika kelompok
- Psikologi konflik dan perbedaan pendapat
- Teknik komunikasi efektif
- Pendekatan mediasi dan negosiasi
- Membangun konsensus dan kolaborasi
- Kepemimpinan adaptif dan situasional
- Strategi motivasi dan engagement anggota tim
- Studi kasus konflik tim dan resolusinya
- Teknik mendengarkan aktif (active listening)
- Evaluasi dan perbaikan proses kerja tim
Peserta
Training manajemen konflik dalam tim ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Team Leader
- Project Manager
- HR Manager
- Supervisor
- Organizational Development Specialist
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training pengelolaan perbedaan pendapat dalam tim ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Manajemen Tim untuk Menangani Perbedaan Pendapat
- Flashdisk
- Sertifikat Training Manajemen Tim untuk Menangani Perbedaan Pendapat
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang, makan malam
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.