TRAINING PENGELOLAAN PROYEK AGILE UNTUK ORGANISASI KORPORAT
TRAINING PENGELOLAAN PROYEK AGILE UNTUK ORGANISASI KORPORAT
Deskripsi
Menurut Project Management Institute (PMI, 2019), penerapan metodologi Agile dalam proyek korporat dapat meningkatkan fleksibilitas, kolaborasi tim, dan waktu penyelesaian proyek hingga 30%. Agile membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan kebutuhan bisnis dan pasar, serta memfasilitasi komunikasi antar tim lintas fungsi. Pelatihan ini penting untuk membekali peserta keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengeksekusi proyek secara Agile sehingga proyek dapat selesai lebih efisien dan tepat sasaran.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pelatihan ini penting karena peserta akan mampu menerapkan prinsip dan praktik Agile untuk mengelola proyek korporat secara adaptif, meningkatkan produktivitas tim, dan memastikan proyek berjalan sesuai target dan kebutuhan bisnis.
Pelatihan Pengelolaan Proyek Agile untuk Organisasi Korporat membekali peserta dengan keterampilan manajerial dan teknis untuk menerapkan metodologi Agile dalam proyek bisnis. Program ini mengajarkan prinsip Agile, praktik Scrum dan Kanban, manajemen backlog, iterasi dan sprint, serta pengukuran kinerja proyek agar peserta mampu memastikan efisiensi, fleksibilitas, dan keberhasilan proyek di lingkungan korporat.
Kursus ini mengajarkan mengenai pengelolaan proyek Agile organisasi korporat, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memahami prinsip dan framework Agile.
- Menguasai teknik perencanaan dan pengelolaan proyek Agile.
- Mampu meningkatkan kolaborasi dan komunikasi tim.
- Mengelola risiko dan perubahan dalam proyek dengan efektif.
- Meningkatkan kecepatan dan kualitas penyelesaian proyek.
Pelatihan pengelolaan proyek Agile organisasi korporat ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai Framework Scrum dan Kanban.
Materi
- Pengenalan metodologi Agile
- Prinsip dan nilai Agile Manifesto
- Framework Scrum dan Kanban
- Perencanaan sprint dan backlog
- Teknik estimasi dan prioritas tugas
- Kolaborasi tim dan komunikasi efektif
- Manajemen risiko proyek Agile
- Tools pendukung Agile (JIRA, Trello, Asana)
- Studi kasus implementasi Agile di korporat
- Evaluasi kinerja proyek dan continuous improvement
Peserta
Training proyek Agile organisasi korporat ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Project manager korporat
- Scrum master
- Tim pengembangan produk
- Business analyst
- Manajer operasional
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training pengelolaan proyek Agile organisasi korporat ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen proyek Agile. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 17 – 18 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 12 – 13 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Lokasi Training (Online – Offline)
Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline
- Module / Handout Training Pengelolaan Proyek Agile untuk Organisasi Korporat
- Flashdisk
- Sertifikat Training Pengelolaan Proyek Agile untuk Organisasi Korporat
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.