TRAINING PENGELOLAAN TIM UNTUK MEMIMPIN TIM DALAM SITUASI YANG TIDAK PASTI

TRAINING PENGELOLAAN TIM UNTUK MEMIMPIN TIM DALAM SITUASI YANG TIDAK PASTI

Deskripsi

Dalam dunia bisnis modern, pemimpin tim menghadapi ketidakpastian sebagai tantangan utama. Berdasarkan Harvard Business Review (2018) mencatat bahwa pemimpin yang mengelola tim secara adaptif meningkatkan resiliensi organisasi hingga 30% dibanding tim tanpa kepemimpinan adaptif. Pemimpin juga menggunakan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan cepat, dan manajemen konflik untuk menjaga tim tetap fokus pada tujuan meskipun menghadapi perubahan mendadak.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Karena memberikan kemampuan bagi pemimpin untuk menjaga kinerja tim tetap optimal, membangun kepercayaan, dan meningkatkan kemampuan adaptasi anggota tim dalam menghadapi perubahan yang tidak terduga.

Pelatihan kepemimpinan dalam tim dapat meningkatkan keterampilan kepemimpinan adaptif peserta. Program ini melatih pemimpin untuk mengambil keputusan strategis, menjaga motivasi, dan memastikan kinerja tim tetap efektif meskipun mereka menghadapi perubahan yang tidak terduga atau bekerja di lingkungan yang penuh ketidakpastian.

Kursus ini mengajarkan mengenai pengelolaan tim untuk pemimpin, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.

Tujuan

  • Memahami prinsip kepemimpinan adaptif dalam situasi penuh ketidakpastian.
  • Mengembangkan kemampuan komunikasi efektif untuk menjaga motivasi tim.
  • Menguasai teknik pengambilan keputusan cepat berbasis data.
  • Mampu membangun resiliensi tim melalui manajemen konflik.
  • Menjadi pemimpin yang mampu menjaga arah tim meski dalam kondisi penuh tantangan.

Pelatihan kepemimpinan di situasi yang sulit ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai manajemen konflik dan motivasi tim.

Materi

  1. Konsep kepemimpinan adaptif
  2. Peran komunikasi dalam situasi tidak pasti
  3. Strategi membangun kepercayaan dalam tim
  4. Teknik pengambilan keputusan cepat
  5. Manajemen konflik dalam kondisi penuh tekanan
  6. Mengelola motivasi dan semangat tim
  7. Pengembangan resiliensi individu dan tim
  8. Studi kasus kepemimpinan dalam krisis
  9. Strategi kolaborasi lintas divisi
  10. Perencanaan kontinjensi untuk menghadapi ketidakpastian

TRAINING PENGELOLAAN TIM UNTUK MEMIMPIN TIM DALAM SITUASI YANG TIDAK PASTI

Peserta

Training kepemimpinan dalam tim ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:

  • Manajer proyek
  • Supervisor operasional
  • Kepala divisi/department head
  • Team leader lapangan
  • Manajer SDM

Metode

Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training pengelolaan tim untuk pemimpin ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang leadership. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2025

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 17 – 18 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 12 – 13 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Lokasi Training (Online – Offline)

Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

  • Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
  • Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
  • Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
  • Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
  • Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta

Fasilitas Training Offline

  • Module / Handout Training Pengelolaan Tim untuk Memimpin Tim dalam Situasi yang Tidak Pasti
  • Flashdisk
  • Sertifikat Training Pengelolaan Tim untuk Memimpin Tim dalam Situasi yang Tidak Pasti
  • FREE Bag or bagpack
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir
  • Training room full AC and Multimedia

FAQ tentang TMI Consultant

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.