TRAINING PENGELOLAAN PROYEK PENAMBANGAN DENGAN SISTEM ERP UNTUK SUMBER DAYA TAMBANG
TRAINING PENGELOLAAN PROYEK PENAMBANGAN DENGAN SISTEM ERP UNTUK SUMBER DAYA TAMBANG
Deskripsi
Menurut laporan PwC Mine 2019, perusahaan tambang global mulai mengadopsi sistem Enterprise Resource Planning (ERP) untuk meningkatkan integrasi data, efisiensi operasional, dan transparansi biaya proyek. Implementasi ERP pada sektor tambang terbukti mampu mengurangi kesalahan pencatatan hingga 30% dan meningkatkan produktivitas manajemen proyek secara signifikan. Hal ini membuat penguasaan ERP menjadi keterampilan penting dalam mengelola proyek penambangan modern.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Sistem ERP memberikan transparansi penuh dalam pengelolaan proyek tambang. Dengan integrasi data yang baik, perusahaan dapat meminimalkan pemborosan dan meningkatkan efisiensi. Teknologi ini menjadikan operasional tambang lebih terkendali dan menguntungkan.
Pelatihan sistem ERP dalam tambang ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proyek penambangan menggunakan sistem ERP. Fokusnya adalah integrasi data, perencanaan, pemantauan, serta evaluasi proyek tambang secara terstruktur dengan dukungan teknologi ERP, sehingga mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya dan pengambilan keputusan strategis.
Kursus ini mengajarkan mengenai pengelolaan proyek tambang, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memahami konsep dasar ERP dalam pengelolaan proyek tambang.
- Meningkatkan kemampuan mengintegrasikan data operasional melalui ERP.
- Menguasai perencanaan dan pengendalian proyek berbasis ERP.
- Mampu melakukan analisis biaya dan sumber daya secara real-time.
- Meningkatkan efisiensi dan akurasi pelaporan proyek penambangan.
Pelatihan pengelolaan proyek tambang ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai monitoring real-time proyek tambang.
Materi
- Konsep dasar ERP dalam industri tambang
- Modul ERP untuk manajemen proyek
- Perencanaan sumber daya tambang dengan ERP
- Pengelolaan biaya proyek berbasis ERP
- Monitoring real-time proyek tambang
- Integrasi data produksi, keuangan, dan logistik
- Analisis risiko proyek dengan ERP
- Strategi implementasi ERP di pertambangan
- Studi kasus ERP di proyek tambang global
- Evaluasi kinerja proyek dengan dashboard ERP
Peserta
Training pengelolaan proyek tambang ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Project Manager Tambang
- Mining Engineer
- ERP Specialist
- Supervisor Operasional Tambang
- Manajer Keuangan Tambang
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training proyek tambang berbasis ERP ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pertambangan. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consulatnt Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 17 – 18 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 12 – 13 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Lokasi Training (Online – Offline)
Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline
- Module / Handout Training Pengelolaan Proyek Penambangan dengan Sistem ERP untuk Sumber Daya Tambang
- Flashdisk
- Sertifikat Training Pengelolaan Proyek Penambangan dengan Sistem ERP untuk Sumber Daya Tambang
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.