TRAINING PENGELOLAAN KEHADIRAN KARYAWAN UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI OPERASIONAL
TRAINING PENGELOLAAN KEHADIRAN KARYAWAN UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI OPERASIONAL
Deskripsi
Pengelolaan kehadiran karyawan merupakan elemen penting dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional organisasi. Menurut Society for Human Resource Management (SHRM), sistem absensi yang efektif dapat mengurangi tingkat ketidakhadiran hingga 30% dan meningkatkan kinerja tim. Di Indonesia, penerapan sistem manajemen kehadiran modern telah terbukti memperbaiki pengendalian jam kerja dan meningkatkan akurasi penggajian. Pelatihan ini memastikan para profesional memiliki keterampilan praktis untuk mengelola kehadiran karyawan dengan tepat, akurat, dan sesuai regulasi ketenagakerjaan.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pelatihan manajemen kehadiran karyawan ini memberikan strategi efektif untuk meningkatkan disiplin dan keandalan tenaga kerja. Dengan pengelolaan kehadiran yang baik, organisasi mampu menekan biaya operasional, mengoptimalkan produktivitas, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih tertib. Keunggulan ini menjadi fondasi kuat bagi pertumbuhan dan daya saing organisasi di era kompetitif.
Pelatihan manajemen karyawan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola kehadiran karyawan sebagai bagian penting dari strategi efisiensi operasional. Materi mencakup teknik pencatatan, pengendalian, hingga analisis data absensi untuk mendukung keputusan manajerial. Dengan pembelajaran aplikatif, pelatihan ini menyiapkan peserta agar mampu menerapkan sistem kehadiran yang akurat, transparan, dan berdaya guna.
Kursus ini mengajarkan mengenai manajemen kehadiran karyawan, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya manajemen kehadiran karyawan.
- Membekali keterampilan mengelola sistem absensi yang efektif dan efisien.
- Mengajarkan integrasi pengelolaan kehadiran dengan sistem penggajian dan kinerja.
- Menanamkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan terkait kehadiran.
- Mendukung terciptanya budaya disiplin dan akuntabilitas di lingkungan kerja.
Pelatihan sistem kinerja karyawan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai sistem penggajian dan penilaian kinerja.
Materi
- Konsep Dasar Manajemen Kehadiran
- Sistem Absensi Manual dan Digital
- Regulasi Ketenagakerjaan terkait Kehadiran
- Teknik Analisis Data Kehadiran Karyawan
- Strategi Mengurangi Tingkat Ketidakhadiran
- Integrasi Kehadiran dengan Sistem Penggajian
- Penerapan Teknologi Absensi Biometrik
- Monitoring Produktivitas Berbasis Kehadiran
- Peran Manajer dalam Meningkatkan Disiplin
- Studi Kasus Keberhasilan Pengelolaan Kehadiran
Peserta
Training manajemen kehadiran karyawan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Supervisor Operasional
- Staf Administrasi HR
- Kepala Divisi Produksi
- Konsultan Manajemen SDM
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training sistem penggajian karyawan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang administratif dan manajemen SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consulatnt Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 17 – 18 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 12 – 13 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Lokasi Training (Online – Offline)
Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline
- Module / Handout Training Pengelolaan Kehadiran Karyawan untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional
- Flashdisk
- Sertifikat Training Pengelolaan Kehadiran Karyawan untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.