TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI OPERASIONAL PERUSAHAAN

TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI OPERASIONAL PERUSAHAAN

Deskripsi

Training keuangan operasional perusahaan ini dirancang untuk memperkuat pemahaman dan penerapan strategi pengelolaan keuangan yang berorientasi pada efisiensi operasional perusahaan. Peserta akan dibekali dengan teknik penganggaran, analisis biaya, manajemen arus kas, serta alat ukur kinerja keuangan yang dapat langsung diimplementasikan untuk mengoptimalkan proses bisnis. Pendekatan praktis dan studi kasus akan membantu peserta mengevaluasi dan memperbaiki sistem pengelolaan keuangan demi meningkatkan produktivitas perusahaan secara menyeluruh.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Keputusan keuangan yang tepat adalah fondasi utama dalam menggerakkan roda operasional secara optimal dan berkelanjutan. Kelemahan dalam pengelolaan keuangan sering menjadi penyebab utama kebocoran biaya dan inefisiensi bisnis. Pelatihan ini memberikan strategi nyata untuk mengintegrasikan fungsi keuangan ke dalam sistem operasional secara produktif, hemat, dan terukur.

Pelatihan pengelolaan keuangan perusahaan merupakan program yang bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola keuangan secara strategis agar mendukung kinerja operasional. Fokus pelatihan adalah sinkronisasi antara aspek keuangan dan kegiatan operasional untuk menghasilkan proses kerja yang hemat biaya, efisien, dan mampu meningkatkan daya saing perusahaan.

Kursus ini mengajarkan mengenai keuangan operasional perusahaan, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.

Tujuan

  • Meningkatkan pemahaman tentang hubungan keuangan dan efisiensi operasional
  • Menguasai teknik penyusunan anggaran berbasis kinerja
  • Mampu melakukan analisis biaya dan pengendalian anggaran
  • Mengoptimalkan manajemen arus kas dalam operasional harian
  • Menyusun strategi keuangan untuk mendukung keberlanjutan bisnis

Kursus manajemen keuangan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai manajemen arus kas dan likuiditas.

Materi

  1. Prinsip dasar manajemen keuangan perusahaan
  2. Penyusunan anggaran operasional dan capital budgeting
  3. Analisis rasio keuangan untuk efisiensi operasional
  4. Cost control dan pengendalian biaya tidak langsung
  5. Manajemen arus kas dan likuiditas perusahaan
  6. Break-even analysis dan analisis margin kontribusi
  7. Pengukuran kinerja operasional berbasis keuangan
  8. Financial forecasting untuk operasional berkelanjutan
  9. Strategi efisiensi pajak dan pengeluaran perusahaan
  10. Studi kasus peningkatan efisiensi berbasis laporan keuangan

TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI OPERASIONAL PERUSAHAAN

Peserta

Pelatihan keuangan korporat ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:

  • Manajer keuangan perusahaan
  • Kepala divisi operasional
  • Staf akuntansi dan kontrol anggaran
  • Business analyst dan finance controller
  • Konsultan efisiensi bisnis

Metode

Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Pelatihan manajemen keuangan di Jakarta ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen keuangan. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Lokasi Training (Online – Offline)

Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

  • Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
  • Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
  • Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
  • Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
  • Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta

Fasilitas Training Offline

  • Module / Handout Training Pengelolaan Keuangan untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional Perusahaan
  • Flashdisk
  • Sertifikat Training Pengelolaan Keuangan untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional Perusahaan
  • FREE Bag or backpack
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir
  • Training room full AC and Multimedia

FAQ tentang TMI Consultant

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.

*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.