TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI OPERASIONAL PERUSAHAAN
TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI OPERASIONAL PERUSAHAAN
Deskripsi
Training keuangan operasional perusahaan ini dirancang untuk memperkuat pemahaman dan penerapan strategi pengelolaan keuangan yang berorientasi pada efisiensi operasional perusahaan. Peserta akan dibekali dengan teknik penganggaran, analisis biaya, manajemen arus kas, serta alat ukur kinerja keuangan yang dapat langsung diimplementasikan untuk mengoptimalkan proses bisnis. Pendekatan praktis dan studi kasus akan membantu peserta mengevaluasi dan memperbaiki sistem pengelolaan keuangan demi meningkatkan produktivitas perusahaan secara menyeluruh.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Keputusan keuangan yang tepat adalah fondasi utama dalam menggerakkan roda operasional secara optimal dan berkelanjutan. Kelemahan dalam pengelolaan keuangan sering menjadi penyebab utama kebocoran biaya dan inefisiensi bisnis. Pelatihan ini memberikan strategi nyata untuk mengintegrasikan fungsi keuangan ke dalam sistem operasional secara produktif, hemat, dan terukur.
Pelatihan pengelolaan keuangan perusahaan merupakan program yang bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola keuangan secara strategis agar mendukung kinerja operasional. Fokus pelatihan adalah sinkronisasi antara aspek keuangan dan kegiatan operasional untuk menghasilkan proses kerja yang hemat biaya, efisien, dan mampu meningkatkan daya saing perusahaan.
Kursus ini mengajarkan mengenai keuangan operasional perusahaan, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman tentang hubungan keuangan dan efisiensi operasional
- Menguasai teknik penyusunan anggaran berbasis kinerja
- Mampu melakukan analisis biaya dan pengendalian anggaran
- Mengoptimalkan manajemen arus kas dalam operasional harian
- Menyusun strategi keuangan untuk mendukung keberlanjutan bisnis
Kursus manajemen keuangan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai manajemen arus kas dan likuiditas.
Materi
- Prinsip dasar manajemen keuangan perusahaan
- Penyusunan anggaran operasional dan capital budgeting
- Analisis rasio keuangan untuk efisiensi operasional
- Cost control dan pengendalian biaya tidak langsung
- Manajemen arus kas dan likuiditas perusahaan
- Break-even analysis dan analisis margin kontribusi
- Pengukuran kinerja operasional berbasis keuangan
- Financial forecasting untuk operasional berkelanjutan
- Strategi efisiensi pajak dan pengeluaran perusahaan
- Studi kasus peningkatan efisiensi berbasis laporan keuangan
Peserta
Pelatihan keuangan korporat ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Manajer keuangan perusahaan
- Kepala divisi operasional
- Staf akuntansi dan kontrol anggaran
- Business analyst dan finance controller
- Konsultan efisiensi bisnis
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Pelatihan manajemen keuangan di Jakarta ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen keuangan. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consulatnt Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 17 – 18 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 12 – 13 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Lokasi Training (Online – Offline)
Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline
- Module / Handout Training Pengelolaan Keuangan untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional Perusahaan
- Flashdisk
- Sertifikat Training Pengelolaan Keuangan untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional Perusahaan
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
