TRAINING PENGELOLAAN ORGANISASI DALAM MENGHADAPI KRISIS EKONOMI
TRAINING PENGELOLAAN ORGANISASI DALAM MENGHADAPI KRISIS EKONOMI
Deskripsi
Training pengelolaan menghadapi krisis ekonomi ini difokuskan pada penguatan kapabilitas organisasi dalam merespons, beradaptasi, dan bertahan menghadapi tekanan krisis ekonomi melalui pendekatan manajerial yang tanggap, fleksibel, dan berbasis data. Peserta akan dilatih mengembangkan kebijakan darurat, strategi efisiensi operasional, serta pendekatan kepemimpinan yang resilien dan visioner. Pelatihan ini juga mengajarkan teknik mitigasi risiko dan pengambilan keputusan cepat untuk memastikan kelangsungan bisnis dalam lingkungan ekonomi yang tidak stabil.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Krisis adalah ujian kepemimpinan, ketajaman strategi, dan kekuatan sistem manajemen dalam mempertahankan keberlanjutan organisasi. Pelatihan ini memperlengkapi peserta dengan kerangka kerja konkret untuk bertindak cepat, efisien, dan terarah dalam menghadapi ketidakpastian ekonomi. Keunggulan organisasi tidak ditentukan saat kondisi normal, tetapi justru saat menghadapi tekanan terberat.
Pelatihan strategi menghadapi krisis ekonomi ini merupakan program pengembangan kapasitas organisasi yang dirancang untuk memperkuat daya tahan dan kemampuan adaptasi dalam menghadapi krisis ekonomi, melalui pendekatan manajerial strategis yang mencakup mitigasi risiko, efisiensi operasional, serta kepemimpinan transformatif demi memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan organisasi dalam situasi penuh ketidakpastian.
Kursus ini mengajarkan mengenai pengelolaan menghadapi krisis ekonomi, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memberikan pemahaman tentang dinamika dan dampak krisis ekonomi terhadap organisasi
- Mengembangkan keterampilan merancang strategi adaptif untuk kelangsungan operasional
- Mengajarkan teknik manajemen risiko dan perencanaan kontinjensi
- Meningkatkan kepemimpinan krisis dan komunikasi organisasi yang efektif
- Mendorong inovasi dan efisiensi dalam pengelolaan sumber daya selama masa krisis
Kursus manajemen krisis ekonomi ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai pengelolaan biaya selama krisis ekonomi.
Materi
- Identifikasi dan pemetaan risiko akibat krisis ekonomi
- Strategi adaptasi dan respons organisasi terhadap tekanan ekonomi
- Manajemen arus kas dan pengendalian biaya selama krisis
- Kepemimpinan resilien dan pengambilan keputusan dalam situasi genting
- Perencanaan kontinjensi dan skenario krisis
- Komunikasi organisasi yang efektif di tengah ketidakpastian
- Pengelolaan SDM dalam kondisi krisis dan pembatasan anggaran
- Inovasi proses bisnis dan efisiensi sumber daya
- Transformasi model bisnis pasca-krisis
- Studi kasus pengelolaan organisasi yang sukses melewati krisis ekonomi
Peserta
Pelatihan trasfromasi bisnis online ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Manajer umum dan manajer operasional perusahaan
- Eksekutif dan pimpinan unit strategis
- Staf pengembangan organisasi dan SDM
- Analis kebijakan dan risiko perusahaan
- Konsultan manajemen dan transformasi bisnis
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Pelatihan manajemen krisis ekonomi ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang ahli ekomoni. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consulatnt Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 17 – 18 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 12 – 13 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Lokasi Training (Online – Offline)
Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline
- Module / Handout Training Pengelolaan Organisasi dalam Menghadapi Krisis Ekonomi
- Flashdisk
- Sertifikat Training Pengelolaan Organisasi dalam Menghadapi Krisis Ekonomi
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
