TRAINING PENGELOLAAN KARYAWAN YANG BEKERJA JARAK JAUH: MENJAGA KETERLIBATAN DAN KINERJA
TRAINING PENGELOLAAN KARYAWAN YANG BEKERJA JARAK JAUH: MENJAGA KETERLIBATAN DAN KINERJA
Deskripsi
Training pengelolaan karyawan jarak jauh ini dirancang untuk memberikan keterampilan dan strategi praktis dalam mengelola karyawan yang bekerja secara jarak jauh agar tetap terhubung secara produktif dan emosional dengan organisasi. Fokus utama pelatihan adalah menjaga efektivitas komunikasi, monitoring kinerja yang objektif, serta menciptakan sistem kerja yang adaptif dan inklusif. Program ini juga menekankan pentingnya kepemimpinan transformatif dalam menjaga moral, keterlibatan tim, dan pencapaian target meskipun tim tersebar secara geografis.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Karyawan yang bekerja secara remote memerlukan sistem pengelolaan yang mampu menjamin akuntabilitas tanpa mengorbankan fleksibilitas. Pelatihan ini memperkuat strategi kepemimpinan agar komunikasi, kolaborasi, dan budaya kerja tetap terjaga. Produktivitas dan keterlibatan kerja tidak boleh bergantung pada jarak, melainkan pada kualitas pengelolaan yang diterapkan.
Pelatihan manajemen kinerja karyawan ini merupakan program pengembangan kepemimpinan dan manajemen yang bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola karyawan jarak jauh secara efektif, melalui pendekatan strategis dalam komunikasi, kinerja, keterlibatan, dan budaya organisasi, demi menjaga sinergi dan hasil kerja tim dalam sistem kerja yang terdistribusi.
Kursus ini mengajarkan mengenai pengelolaan karyawan jarak jauh, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman tentang dinamika kerja jarak jauh dan tantangannya
- Membangun sistem pengelolaan kinerja yang efektif untuk karyawan remote
- Menerapkan strategi komunikasi yang inklusif dan efisien antar lokasi kerja
- Menumbuhkan budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi hasil meskipun berjauhan
- Menyusun kebijakan dan prosedur yang mendukung keberhasilan kerja jarak jauh
Pelatihan strategi kerja hybrid ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai sistem pengelolaan kinerja jarak jauh.
Materi
- Prinsip kerja jarak jauh dan dampaknya terhadap organisasi
- Strategi membangun keterlibatan tim remote
- Sistem monitoring kinerja berbasis hasil
- Teknik komunikasi efektif dalam tim virtual
- Kepemimpinan adaptif untuk tim jarak jauh
- Penetapan sasaran dan indikator kinerja remote
- Manajemen waktu dan disiplin kerja dalam model fleksibel
- Membangun kepercayaan dan akuntabilitas tanpa pengawasan langsung
- Integrasi teknologi kolaborasi dalam operasional kerja
- Studi kasus praktik terbaik pengelolaan kerja jarak jauh di perusahaan besar
Peserta
Pelatihan monitoring karyawan online ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Manajer SDM dan HR Business Partner
- Supervisor tim remote
- Kepala divisi operasional
- Manajer proyek berbasis digital
- Pengelola kebijakan kerja fleksibel perusahaan
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Pelatihan manajemen tim virtual ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang sistem monitoring jarak jauh. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consulatnt Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 17 – 18 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 12 – 13 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Lokasi Training (Online – Offline)
Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline
- Module / Handout Training Pengelolaan Karyawan yang Bekerja Jarak Jauh: Menjaga Keterlibatan dan Kinerja
- Flashdisk
- Sertifikat Training Teknik Pengelolaan Karyawan yang Bekerja Jarak Jauh: Menjaga Keterlibatan dan Kinerja
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
