Multishift Operations

Training Multishift Operations

Pelatihan ini akan memparkan kunci sukses dari perusahaan kelas dengan mengelola operasi multi-shift 24 jam dan proses kinerja. Semakin kompetitifnya persaingan industry mengharuskan industry tersebut dapat meningkatkan standar operasi multi-shift sepanjang waktu. Waktu untuk beroperasi dengan aman dan efisien 24/7, diperlukan penerapkan shift kerja praktik terbaik. operasi multi-shift menimbulkan tantangan karena berpotensi menimbulkan kelelahan, penurunan kinerja, komunikasi yang buruk dan peningkatan kadar limbah. Peserta dalam pelatihan ini akan diberika pemahman tentang operasi 24/7 shift kerja, tantangan yang dihadapi dalam operasi shift kerja yang berlebihan, efektif kominukasi dan kepemimpinan dalam mengelola shift kerja, resiko kelelahan pada pergantian shift, pengembangan strategi untuk mengelola masalah sift operasi serta resiko kerja operasi 24/7.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

• Mengenali dan mengapresiasi isu yang terkait dengan 24/7 shift operasi
• Mengidentifikasi strategi untuk menghadapi masalah
• Memahami tolak ukur kinerja dan mengeksplorasi alternative jadwal shift
• Mengembangkan efektifitas pengawasan shift
• Membuat rencana aksi untuk perbaikan terus menerus dalam kinerja shift

Materi

1. Memahami Isu-Isu yang Terkait dengan Shift Working
2. Komunikasi Efektif, Efektif Shift & Kontinuitas Operasi
3. Mengembangkan Pengawasan Shift & Perbaikan Continue/Kaizen dalam Operasi 24jam
4. Mengelola Kelelahan, Pro & KontraSistem Shift yang Berbeda
5. Menghadapi Pekerja dalam Shift
6. Implementasi Masalah Shift di Perusahaan

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Multishift Operations

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.