TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Deskripsi

Menurut laporan World Economic Forum, analytical thinking tetap menjadi keterampilan inti nomor satu yang dibutuhkan dunia kerja dan dianggap penting. Sehubungan dengan pernyataan tersebut, pelatihan Problem Solving & Decision Making ini akan meningkatkan keterampilan peserta dalam berpikir analitis untuk memecahkan masalah dan mengambil keputusan yang lebih tepat melalui identifikasi masalah, menemukan akar penyebab, hingga menyusun solusi dalam konteks kehidupan pribadi dan profesional.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Kemampuan untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis situasi dengan cepat, dan mengambil keputusan yang tepat merupakan aset berharga bagi setiap individu dan organisasi. Dalam dunia yang terus berkembang dengan cepat, keterampilan ini tidak hanya membantu dalam menyelesaikan tantangan sehari-hari, tetapi juga memungkinkan adaptasi yang lebih baik terhadap perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan.

Pelatihan Problem Solving & Decision Making dirancang untuk meningkatkan keterampilan peserta yang diperlukan untuk mengatasi tantangan bisnis dengan efektif. Peserta akan belajar metode-metode analisis masalah, teknik pengambilan keputusan, dan strategi untuk mengevaluasi opsi solusi. Melalui studi kasus, simulasi, dan permainan peran, peserta akan mempraktikkan kemampuan mereka dalam menyelesaikan masalah secara sistematis dan mengambil keputusan yang rasional.

Kursus ini mengajarkan mengenai strategi dalam memecahkan masalah dan menetapkan keputusan secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.

Tujuan

• Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi akar masalah dengan cepat dan akurat.
• Mengajarkan teknik-teknik analisis situasi yang sistematis dan efektif.
• Mengembangkan kepekaan terhadap berbagai opsi solusi yang mungkin.
• Mempertajam keterampilan dalam mengevaluasi risiko dan konsekuensi dari setiap keputusan.
• Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam mengambil keputusan yang tepat dalam situasi yang kompleks.

Pelatihan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai analisis masalah dan penetapan keputusan.

Materi

1. Pengenalan Problem Solving & Decision Making
2. Identifikasi Masalah
3. Analisis Situasi
4. Generasi Opsi Solusi
5. Evaluasi Risiko dan Konsekuensi
6. Pengambilan Keputusan Berbasis Data
7. Strategi Penyelesaian Masalah Tim
8. Komunikasi Efektif dalam Pengambilan Keputusan
9. Implementasi dan Evaluasi Solusi
10. Manajemen Konflik dalam Proses Pengambilan Keputusan

 

Peserta

Training teknik pemecahan masalah ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:

• Manajer Tingkat Menengah
• Tim Proyek
• Analis Bisnis
• Karyawan Teknis
• Pemimpin Tim

Metode

Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training metode pengambilan keputusan ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pengembangan soft skill. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

• Module / Handout Training Problem Solving & Decision Making
• Flashdisk
• Sertifikat Training Problem Solving & Decision Making
• FREE Bag or backpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 makan siang
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia
• City Tour (optional)

FAQ tentang TMI Consultant

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan problem solving & decision making 2026?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.