TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING
Deskripsi
Berdasarkan data dari Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia dan International Labour Organization, pengelolaan outsourcing yang efektif menjadi faktor penting dalam menjaga produktivitas, efisiensi biaya, dan kepatuhan ketenagakerjaan perusahaan. Dengan begitu, organisasi membutuhkan strategi pengelolaan outsourcing yang tepat. Oleh sebab itu, pelatihan Strategi Pengelolaan Outsourcing ini akan membantu peserta memahami strategi pengelolaan outsourcing tersebut secara menyeluruh mulai dari pemilihan vendor, pengendalian risiko, hingga evaluasi kinerja sehingga mampu mendukung target bisnis perusahaan.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pelatihan ini dapat membantu perusahaan mengelola outsourcing secara lebih efektif, efisien, dan sesuai regulasi yang berlaku. Peserta juga dapat meningkatkan kemampuan pengawasan vendor dan pengendalian risiko agar produktivitas perusahaan tetap optimal.
Training strategi pengelolaan outsourcing adalah suatu program training yang dirancang untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mendalam kepada tim atau individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan outsourcing di dalam suatu perusahaan. Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman holistik dan praktis dalam menghadapi kompleksitas hubungan dengan pihak ketiga dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang.
Kursus ini mengajarkan mengenai manajemen outsourcing perusahaan secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memahami strategi dan manfaat outsourcing bagi perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam pemilihan vendor.
- Mengembangkan keterampilan identifikasi dan pengelolaan risiko outsourcing.
- Memperkuat kemampuan negosiasi dan penyusunan kontrak outsourcing.
- Meningkatkan kemampuan evaluasi dan pengendalian kinerja pihak ketiga.
Pelatihan manajemen outsourcing ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai pengelolaan vendor outsourcing.
Materi
- Konsep dasar dan perkembangan outsourcing
- Manfaat, tantangan, dan risiko outsourcing
- Jenis-jenis outsourcing dalam berbagai sektor bisnis
- Identifikasi fungsi dan layanan
- Strategi pemilihan vendor dan mitra outsourcing
- Manajemen risiko dan mitigasi outsourcing
- Teknik negosiasi dan penyusunan kontrak outsourcing
- Pemantauan serta evaluasi kinerja vendor
- Pengelolaan hubungan kerja dan komunikasi dengan pihak ketiga
- Studi kasus penerapan teknologi, keamanan informasi, dan tren terbaru outsourcing
Peserta
Training outsourcing management ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Human Resource Manager
- Human Resource Supervisor
- Procurement Manager
- Vendor Management Staff
- Industrial Relation Officer
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training strategi manajemen outsourcing ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang human resource. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Strategi Pengelolaan Outsourcing
- Flashdisk
- Sertifikat Training Training Strategi Pengelolaan Outsourcing
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan strategi pengelolaan outsourcing 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan manajemen outsourcing ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
