TRAINING REMUNERATION MANAGEMENT
Deskripsi
Menurut Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia, sistem pengupahan yang adil dan sesuai regulasi merupakan salah satu faktor penting dalam menjaga hubungan industrial yang harmonis serta meningkatkan produktivitas. Ketidaktepatan dalam pengelolaan remunerasi dapat menimbulkan ketidakpuasan karyawan, turnover tinggi, hingga risiko ketidakpatuhan regulasi ketenagakerjaan. Untuk menghindari hal tersebut, pelatihan Remuneration Management ini akan memberdayakan peserta dengan pengetahuan praktis dan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem kompensasi mendukung tujuan strategis organisasi.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pelatihan ini penting diikuti karena sistem remunerasi yang tepat dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Kemampuan ini juga dapat membantu perusahaan menjaga daya saing di pasar tenaga kerja.
Training Remuneration Management adalah program pengembangan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mendalam tentang manajemen remunerasi atau kompensasi di lingkungan kerja. Fokus utama training ini adalah untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana organisasi dapat efektif mengelola dan merancang sistem kompensasi yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan tujuan strategis perusahaan.
Kursus ini mengajarkan mengenai pengelolaan insentif kerja secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memahami prinsip dasar manajemen remunerasi dan dampaknya.
- Mengidentifikasi tren industri dan menyusun strategi kompensasi yang kompetitif.
- Merancang sistem kompensasi yang efektif dan sesuai karakteristik perusahaan.
- Mengimplementasikan kompensasi variabel untuk meningkatkan kinerja.
- Memahami aspek hukum, etika, dan kepatuhan dalam pengelolaan remunerasi perusahaan.
Pelatihan manajemen remunerasi ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai struktur gaji dan insentif.
Materi
- Konsep dasar dan peran strategis manajemen remunerasi
- Analisis pasar tenaga kerja dan benchmarking kompensasi
- Perancangan sistem kompensasi dan struktur gaji
- Komponen remunerasi (gaji, tunjangan, dan insentif)
- Evaluasi kinerja dan keterkaitannya dengan kompensasi
- Pengelolaan kompensasi variabel (bonus dan insentif)
- Aspek hukum dan etika dalam sistem remunerasi
- Komunikasi kebijakan dan perubahan kompensasi
- Pemanfaatan teknologi dalam manajemen remunerasi
- Studi kasus dan evaluasi sistem remunerasi berkelanjutan
Peserta
Training sistem penggajian dan kompensasi ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- HR Manager
- Compensation & Benefit Specialist
- Payroll Officer
- HR Business Partner
- People Development Staff
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training strategi remunerasi karyawan ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang human resource management. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Remuneration Management
- Flashdisk
- Sertifikat Training Remuneration Management
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan remuneration management 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan manajemen remunerasi terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
