TRAINING NEEDS ANALYSIS
DESKRIPSI TRAINING NEEDS ANALYSIS
Training Needs Analysis (TNA) atau analisa kebutuhan pembelajaran berfungsi untuk memprediksi, memprakirakan, menilai, merencanakan dan memberikan sebuah training atau pelatihan tepat kepada sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan. Training ini merupakan langkah pertama/awal siklus penyusunan program pelatihan dimana langkah ini mempunyai andil/peranan sangat penting karena apabila terjadi kesalahan dalam implementasi kegiatan training ini dapat membawa dampak pada berbagai kegiatan berikutnya menjadi salah, yang pada akhirnya pelatihan yang telah dilaksanakan tidak memberikan hasil apapun bagi organisasi.
Dengan diadakannya pelatihan Training Needs Analysis (TNA) atau pelatihan analisa kebutuhan pembelajaran akan mampu menambah wawasan mengenai ilmu Training Needs Analysis (TNA) lebih dalam lagi. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.
Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terakhir dengan tahapan dan teknik, dan bagaimana menyusun kebutuhan training, mendesain evaluasi training secara efektif dan memberikan hasil secara optimal.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan Training Needs Analysis, peserta diharapkan mampu untuk :
Memahami teknik, dan etiket Master of Ceremony (MC)
Memahami teknik implementasi kemampuan komunikasi secara efektif
Menjadi MC yang baik pada berbagai jenis acara
Memahami kondisi mengenai protokoler
Menghadapi pelbagai kondisi yang tidak sesuai di lapangan
Materi
- Pendahuluan/Ruang Lingkup Training Needs Analysis
- Kompetensi Program Pelatihan
- Pengembangan Tujuan Pelatihan
- Tiga Level Analisis
- Analisis Level Organisasi
- Analisis Level Pekerjaan
- Analisis Level Individu
- Langkah Pengembangan TNA
- Evaluasi hasil pelatihan pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result
- Tools dalam TNA Mikro dan TNA Makro
- Integrasi Sistem dan Tools TNA Aplikatif
- Pengembagan Rencana Evaluasi & Data Baseline (Evaluasi Plans dan Baseline Data)
- Pengumpulan dataPelatihanselama dan setelah Pelatihan
- Pengembangan Clear Report dan Bahasa Management
- Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training
- Studi kasus dan Diskusi
JADWAL TRAINING TERBARU 2026
7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI TRAINING
- Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
- Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel.
- Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
- Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
- Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
Investasi training murah
Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)