Training Operational Planning in Supply Chain Management
Operational Planning in Supply Chain Management
Operational Planning in Supply Chain Management Training
Deskripsi
Salah satu tanda perusahaan yang sukses adalah semakin membaiknya pengelolaan Supply Chain Management dalam perusahaan tersebut. Dengan adanya Supply Chain Management yang baik, berarti bahwa perusahaan telah mampu memberikan pelayanan konsumen ataupun supplier dengan professional dan efektif. Perusahaan mampu mengelola pengiriman barang dan jasa dengan tepat waktu dan mampu melakukannya secara terus menerus. Dengan adanya tuntutan yang meningkat dari konsumen, maka perlu pendekatan baru dalam pengelolaan sistem usaha khususnya yang menyangkut supply chain.
Implementasi aplikasi supply chain management pada berbagai industri menunjukkan bahwa perusahaan multinasional ternyata mampu meningkatkan daya saing mereka di pasar industri. Untuk menaikkan daya saing usaha, perusahan harus terus menerus melakukan evaluasi tentang implementasi Supply Chain di perusahaan. Sehingga perlu adanya sinergy antar perusahaan dan pemasok, serta distributor untuk memberikan pelayanan yang terbaik untuk pelanggan. Dengan aanya system rantai pasok atau supply chain management yang baik, maka diharapkan perusahaan memiliki daya saing yang tinggi di masa yang akan datang. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep dan implementasi Supply Chain Management secara menyeluruh.
Tujuan Training Operational Planning in Supply Chain Management :
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :
- Memahami konsep dan implementasi manajemen rantai pasokan
- Mampu melakukan perencanaan rantai pasokan
- Mampu meningkatkan efisiensi dan pelayanan dalam rantai pasok
- Mampu meningkatkan pengelolaan rantai pasokan dan logistik
Materi Pelatihan Operational Planning in Supply Chain Management :
- Konsep supply chain management
- Kerangka sistem rantai pasok
- Perencanaan operasional rantai pasok
- Metode penyimpanan dan pengadaan
- Metode transportasi
- Warehouse system
- Case study
- Action plan
Peserta Training Operational Planning in Supply Chain Management
Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager atau level di atasnya divisi supply/ purchasing, PPC, logistik, warehouse, anggaran; praktisi; profesional atau siapa saja yang hendak meningkatkan kompetensi mereka dalam perencanaan dan pengendalian supply chain system.
Metode Pelatihan Operational Planning in Supply Chain Management :
Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study
Instruktur Training Operational Planning in Supply Chain Management :
Yunita Anggarini, M.Si & Tim
Jadwal TMI Consultant 2024
batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
batch 4 : 23 – 24 April 2024
batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
batch 7 : 11 – 12 Juni 2024
batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
batch 9 : 18 – 19 September 2024
batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
