Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Perancangan Dana Perusahaan

Deskripsi

Dalam menghadapi tantangan dan peluang baru di bidang keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis harus dimiliki oleh para pelaku dan pengambil keputusan dalam bidang ini. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Pemodelan keuangan menjadi salah satu alat bantu dalam pengambilan keputusan yang mampu meningkatkan kemampuan dan kualitas dari keputusan yang sudah diambil.

Berbagai jenis pemodelan keuangan antara lain, Risk analysis models, Trading models dan lain lain. Namun jenis yang umum digunakan adalah financial statements projection model, sehingga dalam pelatihan ini, akan difokuskan pada membangun pemodelan keuangan jenis tersebut.

Tujuan Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Penyusunan Anggaran Perusahaan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mendapat pemahaman dan ketrampilan:

• Dasar-dasar corporate budgeting
• Pengetahuan prinsip dasar pemodelan keuangan yang diterapkan pada budget model
• Membangun budget model secara bulanan
• Membangun Dynamic Data Table dan Dynamic Chart dengan menggunakan Excel VBA.
• Dengan Dynamic Data Table peserta dapat melakuan :
• Men-sensitize parameter dengan merubah variable terkait dengan cara meng-klik tombol yang telah diberi macro dan hasilnya akan segera terlihat
• Melakukan analisa skenario dengan hanya menekan tombol scenario (base case, best case and worst case).
• Dynamic Chart akan memberikan hasil secara visual dari analisa sensitivitas dan scenario yang dilakukan. Dengan hanya memilih parameter dari list box, grafik akan segera berubah secara otomatis sesuai scenario yang dilakukan, sehingga tidak diperlukan lebih dari 1 grafik.
• Dengan memiliki pemodelan keuangan dengan kedua fitur ini, maka para pengambil keputusan akan dapat mengambil keputusan dengan cepat.

Materi Training Perancangan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

• Tata Letak Model Prinsip Desain & Sekilas Model Anggaran Perusahaan
• Modeling Asumsi modul
• Modeling Operasi Anggaran
• Penjualan
• Harga Pokok Penjualan, Persediaan & Pembelian
• Beban Usaha
• Laporan Laba Rugi
• Anggaran Pemodelan Keuangan
• Modal Anggaran & Kas Anggaran
• Neraca
• Model Laporan Arus Kas
• Modeling Free Cash Flow
• Model Kontribusi Margin
• Pemodelan Analisis Varians Bagan
• Bagan Pemodelan Dinamis
• Pengantar Sensitivitas & Model Skenario Analisis
• Menyeimbangkan Neraca
• Menggunakan Tabel Data
• Membuat tabel dengan satu variabel data
• Membuat tabel dengan dua variabel data
• Menggunakan Manajer Skenario
• Pengenalan Visual Basic untuk Aplikasi (VBA)
• Dasar-dasar dari VBA
• Recording Makro
• Mengaktifkan dan menggunakan Visual Basic Editor
• Menggunakan kode VBA untuk otomatisasi
• Menggunakan Button dan Menetapkan Makro
• Menggunakan Kotak Daftar dan Menetapkan Makro
• Menggunakan Tombol Option dan Menetapkan Makro
• Menggunakan Scroll Bar dan Membangun Faktor Mengalikan
• Menggunakan Sensitivitas & Skenario Model Analisis
• Kepekaan “what if analysis”
• Menetapkan Skenario: Base Case, Kasus Terbaik dan Terburuk Kasus
• Stress Test
• Menggunakan fungsi OFFSET untuk Bagan Dinamis
• Membuat Dynamic Chart

Peserta Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Dana Perusahaan :

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi finance, keuangan atau akuntansi ataupun divisi lainnya yang berkepentingan dalam perencanaan keuangan;
Praktisi atau professional yang ingin menambahn pengetahuan mengenai anggaran dan penyusunan anggaran.

Metode Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan :

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur Training Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Miswanto Muslim, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.