TRAINING 5S AUDIT

Deskripsi

Berdasarkan praktik Japan Institute of Plant Maintenance dan pendekatan lean management yang diterapkan di berbagai industri global, implementasi 5s terbukti mampu meningkatkan efisiensi kerja, mengurangi pemborosan, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan produktif. Untuk itu, audit 5S menjadi bagian penting dalam menjaga konsistensi budaya kerja dan efektivitas operasional perusahaan. Pelatihan Audit 5S ini dapat menjadi langkah strategis bagi setiap individu yang ingin menambah pengetahuan dan meningkatkan  kemampuan dalam melakukan audit, evaluasi, dan tindak lanjut penerapan 5s secara sistematis di lingkungan kerja.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan ini penting diikuti karena area kerja yang tidak terorganisir dapat menurunkan produktivitas dan meningkatkan risiko kecelakaan kerja. Penerapan audit 5s yang konsisten juga akan membantu perusahaan menciptakan budaya continuous improvement yang berkelanjutan.

Program pelatihan ini akan berfokus pada pembahasan prinsip dan implementasi 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) di lingkungan kerja. Melalui materi yang dijelaskan dalam pelatihan, para peserta akan menguasai teknik audit profesional, mulai dari penyusunan checklist yang komprehensif hingga penggunaan metode evaluasi area kerja yang objektif. Dengan menguasai seluruh rangkaian kompetensi ini, para peserta diharapkan akan mampu mengeksekusi audit 5S secara efektif guna mendorong peningkatan efisiensi operasional dan kualitas kerja di organisasi.

Kursus ini mengajarkan mengenai pengendalian area kerja dengan 5S secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.

Tujuan

• Meningkatkan pemahaman konsep dan implementasi audit 5s
• Mengembangkan kemampuan melakukan inspeksi dan evaluasi area kerja
• Memperkuat budaya kerja disiplin, rapi, dan efisien
• Meningkatkan efektivitas pengendalian dan perbaikan area kerja
• Mendukung produktivitas dan keselamatan kerja melalui penerapan 5S.

Pelatihan teknik audit 5S di perusahaan ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai implementasi 5S.

Materi

1. Pengenalan konsep dan prinsip dasar 5S
2. Implementasi seiri, seiton, seiso, seiketsu, dan shitsuke
3. Teknik identifikasi pemborosan dan ketidakteraturan area kerja
4. Penyusunan standar area kerja yang efektif
5. Teknik audit dan inspeksi penerapan 5S di perusahaan
6. Penggunaan checklist dan penilaian audit 5S
7. Strategi membangun budaya kerja disiplin dan produktif
8. Visual management untuk mendukung implementasi 5S
9. Tindakan perbaikan dan tindak lanjut hasil audit 5S
10. Studi kasus penerapan audit 5S dalam operasional perusahaan

 

 

Peserta

Training pengelolaan pemeliharaan listrik dalam rumah sakit ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:

• Staff Audit
• Manajer
• Supervisor
• Praktisi
• Para Professional yang ingin menambah wawasan tentang 5S Audit

Metode

Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training implementasi audit 5S ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang lean manufacturing. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

• Module / Handout Training 5S Audit
• Flashdisk
• Sertifikat Training 5S Audit
• FREE Bag or backpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 makan siang
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia
• City Tour (optional)

FAQ tentang TMI Consultant

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan 5S audit 2026?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan teknik audit 5S di perusahaan terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.