Transforming HR Mindset

JADWAL PELATIHAN TRANSFORMING HR MINDSET TAHUN 2023

• Transformasi mindset sumber daya manusia

• Human resource mindset

• Pengenalan Transforming HR Mindset

DESKRIPSI

Sumber daya manusia dibuat sebagai suatu yang penting perusahaan
berkeyakinan sumber daya manusia merupakan aset bagi perusahaan, namun
masih banyak hal yang hanya sebatas retorika, pemahaman, pemahaman
tidak terimplementasikan.
Cara pandang itu Sumber Daya Manusia hanya sebatas urusan administrasi
yang harus segera diambil, hal ini perlu perubahan pola pikir / cara
pandang terhadap Sumber Daya Manusia di satu sisi, di sisi lain
perlunya Peningkatan kompetensi dari Sumber Daya Manusia sendiri agar
dapat disesuaikan dalam satu organisasi, menjadi mitra sejajar, mitra
strategis untuk bisnis di perusahaan / perusahaan.

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Transforming HR Mindset ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

* Memahami transformasi Peran Sumber Daya Manusia
* Memahami pentingnya Sumber Daya Manusia sebagai mitra sejajar,
mitra strategis dalam suatu organisasi / perusahaan
* Memahami kemampuan yang diperlukan sebagai Sumber Daya Manusia
agar dapat mendukung sebagai mitra sejajar.
* Memahami arti kebutuhan dari bisnis yang mewakili customernya.
* Memahami komunikasi merupakan salah satu keterampilan yang harus
dimiliki dalam menjalankan perannya.

Garis Besar Pelatihan

Materi pelatihan yang akan membahas topik Transforming HR Mindset
adalah:

* Perubahan peran Sumber Daya Manusia dalam suatu Organisasi /
Perusahaan.
* Sumber Daya Manusia sebagai mitra sejajar, mitra strategis untuk
bisnis dalam suatu organisasi / perusahaan.
* Sumber Daya Manusia yang diperlukan dalam menjalankan perannya.
* Komunikasi salah satu keterampilan yang perlu disediakan Sumber
Daya Manusia dalam menjalankan perannya
* Hasil yang perlu ditetapkan sebagai Sumber Daya Manusia (aspek
Finansial, aspek pelanggan, aspek proses interal, dan orang)

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Need Analysis (TNA)

JADWAL PELATIHAN NEED ANALYSIS (TNA) TAHUN 2023

• Pengenalan Training Need Analysis (TNA)

• Konsep analisis kebutuhan pelatihan

• Analisi kebutuhan program pelatihan

DESKRIPSI

Pelatihan dan pengembangan pegawai/karyawan memerlukan kesiapan sumber
daya manusia sangat bergantung kepada sistem pengembangan kompetensi
maupun skill dan knowledge yang dimiliki oleh perusahaan. Salah satu
sarana yang pada umumnya dipergunakan perusahaan saat ini untuk
meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memiliki
fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) atau Training Center
sendiri. Pada intinya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi
tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui
sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program
pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan).

Oleh sebab itu, pengelola fungsi diklat atau pelatihan dan
pengembangan harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi
lainnya dalam melakukan analisis kebutuhan, merancang program,
melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi
serta beberapa keterampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan
berjalan secara efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan
peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui
prinsip dalam menyusun rencana strategi unit pelatihan hingga ke tahap
penyusunan rencana pelatihan tahunan
organisasi/perusahaan/institusi/institusi.

Tujuan Training Need Analysis

Pelatihan ini akan membahas mengenai Training Needs Analysis (TNA)
yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini
diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi pegawai atau karyawan yang
mempunyai keahlian dalam hal Training Needs Analysis (TNA), sehingga
bisa mengelola pelatihan dan pengembangan atau Diklat pegawai/
karyawan di perusahaan maupun di instansi/institusi. Setelah mengikuti
pelatihan ini, diharapkan para peserta pelatihan mengerti dan memahami
tentang Training Needs Analysis (TNA) sehingga bisa
mengimplementasikannya di perusahaan maupun di instansi/institusi
dengan tepat. Pelatihan dan pengembangan merupakan salah satu cara
untuk meningkatkan kompetensi keahlian pegawai atau karyawan.

Outline Training Need Analysis

Materi Training Need Analysis yang akan dibahas adalah

1. Pengertian dan konsep dasar Training Need Analysis (TNA)
2. Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
3. Identifikasi kebutuhan pelatihan di perusahaan maupun di
instansi/institusi
4. Analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan pelatihan jangka
panjang
5. Metode pelatihan tradisional & metode pelatihan modern
6. Menyusun proposal program pelatihan tahunan
7. Kebutuhan Pelatihan VS Kebutuhan Belajar
8. Kontribusi manusia terhadap organisasi
9. Kaitan TNA dan evaluasi pelatihan

10. Pengembangan karir dan tantangan bagi manajemen karir

Manfaat Training Need Analysis

 * Mampu  memahami  konsep  dasar  Training  Need  Analysis  (TNA) di
   perusahaan/institusi/institusi.
 * Mampu   memetakan   keterkaitan  kebutuhan  bisnis  dan  kebutuhan
   pelatihan
 * Mampu  melakukan  identifikasi  kebutuhan  pelatihan di perusahaan
   maupun di instansi/institusi
 * Mampu  melakukan  analisis  kebutuhan  pelatihan  dan  perencanaan
   pelatihan jangka panjang
 * Mampu menyusun TNA dengan baik

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training For Trainers

JADWAL PELATIHAN TRAINING FOR TRAINERS TAHUN 2023

• Pengenalan Training For Trainers

• Pelatihan untuk pelatih

• Prinsip TOT

Pelatihan Sasaran Untuk Pelatih

Setelah Mengikuti Pelatihan Untuk Pelatih ini, peserta diharapkan
memiliki pengetahuan untuk:

1. Memahami   bagaimana   proses   belajar   dan  faktor-faktor  yang
   mempengaruhi tercapainya sasaran pelatihan.
2. Mampu   menyusun   kerajinan  mengajar  dan  mengembangkan  teknik
   mengajar partisipatif dengan menggunakan metode yang tepat.

Garis Besar Pelatihan Untuk Pelatih

Pelatihan Materi Untuk Pelatih yang akan dibahas adalah:

1. TOT Pengantar
      + Problematika mengajar
      + Mengajar efektif
      + Pelatihan proses variabel-variabel
2. Sasaran Pelatihan
      + Merumuskan sasaran pelatihan
      + Jenis-jenis sasaran pelatihan
      + Kategori belajar kognitif, afektif dan psikomotor
3. Proses Belajar
      + Macam-macam proses belajar
      + Faktor-faktor yang mempengaruhi proses belajar
4. Metode Pelatihan
      + Macam-macam metode pelatihan
      + Pelatihan Instruksi Kerja
      + Faktor-faktor pemilihan metode pelatihan
      + Lima proses belajar mengajar
      + Panduan mengajar (Catatan Tutorial )
5. Sistematika Mengajar
      + Peserta tipe-tipe
      + Menanggapi pertanyaan peserta
6. Mengendalikan Perilaku Peserta
      + Penggunaan alat bantu pelatihan
      + Teknik suara
      + Bahasa Tubuh (bahasa tubuh)
7. Mulai Efektif Di Kelas
     1. Praktek Individual
     2. Evaluasi Audio-visual
8.  Praktek Mengajar

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Telemarketing Skills

JADWAL PELATIHAN TELEMARKETING SKILLS TAHUN 2023

• Pengenalan Telemarketing Skills

• Telemarketing

• Marketing

DESKRIPSI

Training Telemarketing Skills Training ini akan membantu anda
memperkaya keterampilan teknik telepon mereka sehingga dapat
meningkatkan rasa lebih percaya diri yang kemudian dapat berdampak
kepada peningkatkan penjualan, dan membantu mendapatkan prospek dan
nasabah baru dengan tetap melakukan peningkatan dan mempertahankan
pelayanan kepada nasabah mereka saat ini.

Keterampilan kerja menggunakan media telepon saat ini sudah menjadi
salah satu bagian penting bagi sebuah organisasi, khususnya bagi
bidang usaha yang menitik beratkan profitnya pada penjualan dan
pelayanan nasabah via telepon (customer service).

Pelatihan ini akan membantu peserta memperkaya keterampilan teknik
telepon mereka sehingga dapat meningkatkan rasa lebih percaya diri
yang kemudian dapat berdampak kepada peningkatkan penjualan, dan
membantu mendapatkan prospek dan nasabah baru dengan tetap melakukan
peningkatan dan mempertahankan pelayanan kepada nasabah mereka saat
ini.

Tujuan Telemarketing Skills Training

Setelah mengikuti Telemarketing Skills Training ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

* Bagaimana teknik komunikasi verbal (vokal) dan pemilihan kata
anda dapat membangun percakapan interaktif dengan prospek anda;
* Bagaimana menggunakan strategi dan teknik telemarketing yang
efektif

Outline Telemarketing Skills Training

Materi Telemarketing Skills Training yang akan dibahas adalah :

* Konsep penjualan menggunakan telepon (memahami perbedaan
penjualan menggunakan telepon dengan tatap muka)
* Teknik dasar dan strategi telemarketing
* Persiapan aktivitas telemarketing
* Penggunaan skrip telemarketing
* Penerapan selling skills telemarketing (Probing, Supporting
dan Closing)
* Manajemen waktu pada aktivitas telemarketing
* Menangani perilaku prospek dan keberatan yang timbul

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Konvergensi (SAK) dengan (IFRS) / (IAS)

JADWAL PELATIHAN KONVERGENSI ( SAK ) DENGAN ( IFRS ) / ( IAS) TAHUN 2023

• 

• Pengenalan konvergensi

• Akuntan

• Laporan keuangan

DESKRIPSI

Dewasa ini, profesi akuntan dan profesi juga lembaga terkait lainnya
di Indonesia bergantung pada konvergensi IFRS / IAS (Standar Pelaporan
Keuangan Internasional) terhadap Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan
(PSAK) secara berurutan. Pada tahun 2012, Dewan Standar Akuntansi
Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) bertekad untuk
menghilankang segala perbedaan yang signifikan antara PSAK dengan IFRS
/ IAS. Sepanjang rentang tahun 2009 – 2011, DSAK-IAI telah menyetujui
untuk memenuhi persyaratan PSAK dan Standar Interpretasi Keuangan
(ISAK) yang berlaku efektif pada tahun 2011 dan 2012 serta mencabut
semua PSAK yang berlaku untuk IFRS / IAS.

Indonesia, khusus profesi akuntan dan profesi terkait lainnya telah
melengkapi untuk melengkapi standar-standar akuntansi dan interpretasi
terkait yang dapat sangat mempengaruhi keuangan di dunia bisnis.

Diskusi Tentang Konvergensi Standar Akuntansi Keuangan (SAK) dengan
Standar Pelaporan Keuangan Internasional (IFRS) / Standar Akuntansi
Internasional (IAS) akan membahas perkembangan perkembangan
standar-standar akuntansi di Indonesia. kepentingan yang tertarik pada
laporan keuangan yang merupakan salah satu dasar dalam pengambilan
keputusan bisnis.

Diskusi dua hari ini akan mencoba menjawab beberapa pertanyaan seperti
‘Apa saja yang diminta terhadap standar akuntansi yang diminta?’,
‘Kapan standar baru ini perlu efektif?’, ‘Apa saja yang menyangkut
proses penyajian dan pelaporan keuangan?’, Dan lain sebagainya.

Garis Besar Materi

Pelatihan materi yang akan membahas topik Konvergensi (SAK) dengan
(IFRS) / (IAS) adalah:

 * Tinjauan Sekilas IFRS/IAS : LATAR BELAKANG DAN PROGRES
 * Diskusiasan-pembahasan PSAK Persetujuan
 * PSAK 1 Penyajian Atas Laporan Keuangan
 * PSAK 2 Laporan Arus Kas
 * PSAK 3 Laporan Keuangan Interim
 * PSAK  4.  Laporan  Keuangan  Konsolidasian  dan  Laporan  Keuangan
   Tersendiri
 * PSAK 5 Segmen Operasi
 * PSAK 7 Pengungkapan Pihak-pihak yang Berelasi
 * PSAK 12 Bagian Partisipasi dalam Ventura Bersama
 * PSAK 15 Investasi Pada Entitas Asosiasi
 * PSAK 19 Aset Takberwujud
 * PSAK 22 Kombinasi Bisis
 * PSAK 23 Pendapatan
 * PSAK   25   Kebijakan  Akuntansi,  Perubahan  Estimasi  Akuntansi,
   Kesalahan
 * PSAK 48           Penurunan Nilai Aset
 * PSAK 57 Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi
 * PSAK  58  Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi
   yang Dihentikan

 * Beberapa pembahasan terkait PSAK di atas

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Komunikasi Perubahan

JADWAL PELATIHAN KOMUNIKASI PERUBAHAN TAHUN 2023

• 

• Change communication

• Konsep Komunikasi Perubahan

• Communication skills

DESKRIPSI

Pelatihan Komunikasi Perubahan ini bertujuan untuk membantu pimpinan
menyukseskan proyek / program perubahan guna meningkatkan daya saing
organisasi atau perusahaan menjadi organisasi yang efektif dan
perusahaan kelas dunia.

Proses perubahan yang efektif pada banyak faktor, salah satunya adalah
komunikasi. Banyak proyek atau program perubahan gagal didukung oleh
program komunikasi yang efektif. Program komunikasi yang baik. Hal-hal
yang berkaitan dengan perubahan, strategi dan kebijakan komunikasi
yang jelas.

Program pelatihan komunikasi perubahan ini dibuat untuk membantu
pimpinan menyukseskan proyek / program perubahan guna meningkatkan
daya saing organisasi atau perusahaan menjadi organisasi yang efektif
dan perusahaan kelas dunia.

Tujuan Pelatihan Komunikasi Perubahan

Setelah mengikuti Pelatihan Komunikasi Perubahan ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

1. Memberikan pengetahuan dan pelatihan tentang komunikasi
perubahan untuk peserta pelatihan
2.Terkait solusi mengenai strategi,kebijakan dan pemecahan masalah terkait dengan komunikasi komunikasi yang efektif.

Garis Besar Pelatihan Komunikasi Perubahan

Materi Pelatihan Komunikasi Perubahan yang akan dibahas adalah:

1. Manajemen Perubahan
2. Mempersiapkan Diri Menghadapi Perubahan
3. Pentingnya Komunikasi Perubahan
4. Organisasi Pengelola Komunikasi Perubahan
5. Rencana Komunikasi Proyek
6. Identifikasi dan Analisis Kelompok yang Perlu Berubah
7. Pengembangan Rencana Komunikasi
8. Uji – Coba Komunikasi Perubahan
9. Praktek Komunikasi Perubahan

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Komunikasi Internal Strategi Menuju Reputasi

JADWAL PELATIHAN KOMUNIKASI INTERNAL STRATEGI MENUJU REPUTASI TAHUN 2023

• Internal communications

• Peningkatan reputasi

• Communication skills

Pokok Bahasan

Terminologi “reputasi” menjadi populer dan reputasi konteksnya adalah
reputasi yang baik. Dalam pelatihan ini yang dimaksud reputasi yang
baik adalah reputasi yang harus dibangun dan dipertahankan bagi suatu
organisasi/perusahaan atau institusi. Reputasi tidak dapat muncul
secara instan, memerlukan proses, tetapi harus dimulai dan harus ada
komitmen dari dalam organisasi perusahaan/korporasi. Bagaimana
membangun atau memperbaiki ataupun merubah dari reputasi kurang baik,
bahkan dari reputasi buruk menuju reputasi prima? Tentu lebih baik
lagi bagi suatu organisasi/korporasi yang baru didirikan untuk
langsung memikirkan mengetrapan strategi komunikasi internal.

Komunikasi internal bisa direncanakan oleh pendiri atau investor
perusahaan, dimulai dari pucuk pimpinan; namun strategi komunikasi
harus juga ditanamkan dari para peserta modal, para pelaksana dan
karyawan industri keatas, yaitu kepada pucuk pimpinan dan investor
atau pendiri perusahaan. Bahkan komunikasi internal akan dirasakan
juga dampaknya sebagai harmonisasi kesamping antar karyawan.

Setelah pucuk pimpinan menentukan strategi komunikasi internal, perlu
dilibatkan para pemeran, yaitu seluruh jajaran manajemen yang kemudian
melibatkan seluruh karyawan. Strategi merupakan rancang bangun utama
jangka menengah atau lebih baik lagi jangka panjang yang akan lebih
menjamin keberlangsungan bisnis industri. Dari pokok strategi
dijabarkan berbagai taktik, yaitu pelaksanaan program-program
komunikasi internal. Berbagai program komunikasi internal konvensional
yang masih memberi manfaat akan dipresentasikan; namun program
komunikasi internal yang lebih canggih menggunakan perangkat teknologi
informasi terkini juga akan dibahas lebih mendalam.

Strategi komunikasi internal menyiapkan juga audit komunikasi, dari monitoring
hingga evaluasi untuk revisi perbaikan tindakan. Pelatihan ini tidak
hanya memaparkan teori ilmu komunikasi; namun lebih banyak
implimentasi teori kedalam praktek nyata yang membawa keberhasilan,
termasuk transformasi budaya perusahaan melalui komunikasi internal.
Untuk itu akan di-diskusikan studi kasus suksesnya
perusahaan/korporasi di Indonesia menjalani komunikasi internal
berdasarkan mutual respect communication, sehingga reputasi baik
mereka menjadi terkenal dan diakui masyarakat luas.

Bahasan teori praktis membicarakan juga nilai komunikasi dan
komunikasi berbasis kepemimpinan. Juga tips bagaimana menciptakan
komunikasi internal yang harmonis. Pada setiap sesi para peserta
diberikan kesempatan mendiskusikan kasus internal perusahaam,
menganalisanya serta menngusulkan strategi perbaikan dan jika mungkin
memberikan jalan keluarnya (problem solving). Karena cukup banyak
materi yang dibahas secara interaktif maka peserta perlu mendalaminya
selama 2 hari (8 sesi).

MATERI

Materi training yang akan di bahas topik Komunikasi Internal :
Strategi Menuju Reputasi adalah :

* Sesi 1: Teori Komunikasi Utama – Manajemen Pemberdayaan Karyawan
(sekilas) – Trknik Komunikasi Internal – Tugas dan Objektif
Komunikasi Internal – Strategi Komunikasi Internal
* Sesi 2: Berbagai Program Komunikasi Internal (Presentasi – diskusi
interaktif – studi kasus)
* Sesi 3: Pembentukan Nilai Komunikasi menuju Reputasi Korporasi
(yang prima)
* Sesi 4: Pembentukan Komunikasi Internal berbasis Kepemimpinan yang
handal
* Sesi 5: Komunikasi Internal dalam Transformasi Budaya (studi kasus
perusahaan terkenal dalam negeri)
* Sesi 6: Komunikasi Pribadi menuju Komunikasi Internal
* Sesi 7: Komunikasi Internal menuju Komunikasi Organisasi
* Sesi 8: Monitoring, Audit dan Evaluasi Komunikasi Internal

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Managing Performance for Leaders

JADWAL PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE FOR LEADERS TAHUN 2023

• 

• Manajemen performa untuk pemimpin

• Pengenalan Managing Performance for Leaders

• Konsep manajemen performa

DESKRIPSI

Managing Performance (Mengelola Kinerja) adalah salah satu kemampuan
penting yang perlu dimiliki seorang manajer selain managing self,
managing task dan managing people. Managing Performance memberikan
fokus bagi manajer dalam kerjanya dan memberikan tool bagi manajer
untuk memberdayakan resource yang dimilikinya agar dapat ‘seirama’
dalam mencapai fokus tersebut. Tanpa kemampuan ini, kita akan menemui
manajer yang sibuk tetapi tidak ‘menghasilkan’.

Managing Performance dimulai dari pemahaman akan fungsi dan peran,
serta kemampuan mengembangkan fokus dan target dari pemahaman
tersebut. Setelah itu, Manajer perlu diberi kemampuan untuk
meng-orkestra resource yang ada: subordinate-nya, kolega-nya, serta
resource yang lain melalui penataan sasaran kerja agar meningkatkan
kemungkinan pencapaian sasaran kerja tersebut.

Pengembangan tim (coaching) juga merupakan bagian penting karena hanya
dengan cara tersebut para Manajer/Supervisor mempunyai tim yang solid
untuk selalu mendukung upayanya dalam mencapai kinerja yang
diharapkan. Untuk itu, tidak hanya skill dalam mengembangkan tim yang
diperlukan tetapi juga skill dalam memberikan umpan balik dan
mengevaluasi kinerja dari tim, melalui proses Performance Appraisal.

OUTLINE

 * Pengenalan  Organisasi, Fungsi & Peran serta bagaimana meng-allign
   hal tersebut dengan aktivitas sehari-hari
 * Prinsip pengembangan fokus dalam pengelolaan kinerja
 * Kemampuan Manajer  dalam  mengembangkan sasaran yang allign dengan
   sasaran organisasi
 * Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
 * Memahami tuntutan baru dalam pengelolaan manusia di era millenium
 * Prinsip dasar Coaching & Tahap-tahap Coaching (video showing)
 * Bagaimana memberikan feed back secara efektif
 * Sistematika  memahami  permasalahan  manusia, sistem dan budaya di
   dalam organisasi
 * Proses evaluasi kinerja sehari-hari atapun tahunan (PA)
 * Berbagai latihan dalam tahap-tahap managing performance.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Kesehatan Mental & Psikoterapi

JADWAL PELATIHAN KESEHATAN MENTAL & PSIKOTERAPI TAHUN 2023

• 

• Pengenalan Kesehatan Mental & Psikoterapi

• Kesehatan mental

• Psikoterapi

Training Description

Setiap orang ingin menjalani kehidupan sehari-hari yang bahagia,
produktif dan berhasil meraih tujuan-tujuan hidupnya. Namun
kenyataannya untuk mendapatkan itu tidak selalu mudah bagi setiap
orang. Tidak sedikit orang yang menjalani kehidupan sehari-hari dengan
suasana hati tidak tenteram, dihinggapi berbagai perasaan negatif
seperti takut, khawatir, cemas, sehingga kehidupan sehari-hari yang
bahagia justru menjauh dari dirinya dan berakibat pada rendahnya
produktivitas pribadi.

Tidak sedikit orang yang tidak memahami bahwa tercapainya keinginan
untuk hidup bahagia terkendala oleh adanya gangguan pada pola pikir,
atau cara bersikap, dan muncul dalam cara bertindak dan berperilaku
yang justru menjauhkan dirinya dari ketenteraman. Atau bisa jadi
seseorang menyadari adanya hal yang kurang pas dalam pensikapan, pola
pikir dan perilaku dirinya, namun belum tahu, belum bisa, atau
kunjung berhasil mengatasinya. Untuk itu banyak orang memerlukan
pengetahuan yang memadai tentang kesehatan mental dan cara-cara
menanggapi tantangan mengatasi gangguan psikologis diri. Selain
mencari bantuan penanganan oleh ahli dibidang psikoterapi, mempelajari
teknik self therapy adalah langkah yang penting untuk mampu mengatasi
sendiri gangguan psikologis yang timbul .

Pelatihan Kesehatan Mental dan Psyho-Self Therapy (KMP) dimaksudkan
untuk membantu peserta, untuk bisa mengatasi sendiri gangguan psikis
yang dialami. KMP yang diberikan kepada para karyawan Perusahaan akan
bermanfaat untuk memulihkan kondisi mental yang kurang seimbang,
sehingga menjadi kondusif kembali untuk menjalani aktifitas
sehari-hari dengan produktivitas yang kembali wajar, bahkan tidak
mustahil melejit.

Melalui sesi yang mengolah pengetahuan dan ketrampilan dasar yang
berhubungan dengan kesehatan mental dan teknik psycho energy therapy
untuk self therapy, peserta akan berkesempatan membuka diri terhadap
jalan terbukanya pengatasan masalah psikologis yang dialaminya maupun
berkesempatan untuk membantu orang lain. Metode self therapy yang
diperkenalkan adalah metode yang berkembang dari psycho energy
therapy, dengan memanfaatkan kaidah “how our brain, mind and emotions
works”, bagaimana otak, pikiran dan emosi kita bekerja. Metode ini
terbukti sangat praktis dan efektif untuk mengatasi gangguan2 psikis
yang sering timbul seketika maupun yang berlangsung dalam periode
relatif lama seperti phobia, trauma, stress, depresi, kecemasan, tics,
kecanduan rokok dan berbagai macam kecanduan. Bahkan, karena 80%
gangguan fisik adalah merupakan gangguan psikosomatis, maka metode ini
juga efektif untuk mengatasi gangguan-gangguan fisik seperti migraine,
sesak nafas, diabetes, dermatitis atopic, dll.

Psycho Self Therapy dalam pelatihan ini adalah teknik bantu diri yang
dikembangkan dari psycho energy therapy, yang dilakukan dengan cara
mindsetting dan tapping (totok ringan di titik-titik yang terletak
pada jalur meridian energi tubuh).

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)