Best Practices Vendor Management
DESKRIPSI Hubungan antara pihak vendor dengan perusahaan merupakan satu kesatuan yang tidka bisa dipisahkan, karena keberhasilan proses procurement, baik itu; repeat order, project procurement, atau emergency order,sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara […]
Best Practices Implementation of Financial Accounting System with Using Excel 2007 for Non IT
DESKRIPSI A. BACKGROUNDTingginya ketergantungan pada penggunaan software payroll dalam kegiatan administrasi penggajian sehari-hari di kalangan karyawan menyebabkan mereka lupa atau bahkan tidak tahu sama sekali bagaimana formulasi sesungguhnya untuk membuat Laporan keuangan yang disajikan minimal harus terdiri dari Laba Rugi dan Neraca. Di mana Laba Rugimenggambarkan pendapatan dan biaya, sedangkan Neraca menggambarkan kekayaan perusahaan/aset, hutang […]
Best Practice Penyusunan Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja
DESKRIPSI Perusahaan yang memiliki lebih dari 10 karyawan idealnya memiliki peraturan perusahaan dan juga perjanjian kerja (PKB). Hal ini berfungsi sebagai alat untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan. Begitu juga halnya dengan Perjanjian Kerja Bersama (PKB), apabila Serikat Pekerja meminta untuk menyusun PKB baru sebagai pengganti PP atau memperbaharui PKB yang sudah hampir habis masa […]
Best Implementation Tata Laksana Export, Import & Letter of Credit
DESKRIPSI Era pasar bebas atau yang sering dikenal dengan globalisasi memberikan peluang sebesar-besarnya bagi perusahaan untuk mengadakan transaksi dengan perusahaan dari seluruh dunia. Melaui transaksi ini perusahaan diharapkan mampu memperoleh profit margin yang tinggi dan keunggulan kompetitif dalam bidang bisnis, dirasa penting untuk memahami seluk beluk dan tata laksana Export Import dan system pembayaran dengan […]
Becoming Star Employee
DESKRIPSI Statistik mengatakan: “Dalam sebuah organisasi, biasanya ada sekitar 10% karyawan yang tergolong deadwood (payah!), sekitar 80% lainnya tergolong “so-so” (biasa aja!) dan hanya 10% yang termasuk STAR (langka!) “ Padahal, ada sebuah rumusan penting:KARYAWAN STAR = CUSTOMER PUAS = PROFIT TINGGI! Banyak organisasi yang berharap mereka bisa merekrut karyawan star itu. Memang bisa, tapi […]