Training Online Comprehensive Training Management System
JADWAL PELATIHAN COMPREHENSIVE MANAGEMENT SYSTEM FOR TRAINING OFFICER TAHUN 2023
- Pengenalan sistem manajemen pelatihan
- Pengenalan Comprehensive Training Management System for Training Officer
- Konsep manajemen kepelatihan
DESKRIPSI
+ Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang Training,
di mana keberhasilan Training diukur dari proses
penyelenggaraan atau tercapainya target ‘mandays”, padahal
indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi
perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja.
+ Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja,
maka monitoring & evaluasi di tempat kerja (setelah Training
diberikan) mutlak perlu dilakukan secara berkesinambungan
(Measuring Training Impact at work – MTI).
*
+ Kesadaran bahwa proses training yang efektif bermula dari
bagaimana memilih program yang tepat untuk orang yang tepat
(Training Needs Assessment – TNA)
* Dua aspek utama yaitu Identifikasi Kebutuhan Training (TNA) dan
Evaluasi Dampak Training di tempat kerja (MTI) merupakan inti dari
proses Training Management, selain aspek aspek Penyelenggaraan,
Rancangan Materi, dan Mengajarkan Materi.Tujuan Training Management System
Setelah mengikuti Training Management System for Training Officer ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Pemahaman tentang peran training, dan arti dari sebuah training
yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
* Pengetahuan tentang cara memilih program yang tepat untuk orang
yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan tentang tehnik &
metode identifikasi dan analisa kebutuhan training (Training
Needs Assessment)
* Pengetahuan tentang cara menerjemahkan hasil TNA ke dalam
Perencanaan yang matang & realsitik, dan menerjemahkan Training
Plan ke dalam Action Plan untuk Penyelenggaraan Program, termasuk
pengetahuan & keterampilan tentang cara Merancang Materi Training.
* Pengetahuan tentang berbagai Tehnik & Metode Memberi Training
sesuai dengan jenis dan materi yang diberikan
* Mengenal hal-hal yang menjadi hambatan yang membuat tidak
berhasilnya Program Training, dan bagaimana cara mengantisipasi
dan mengatasinya
* Pengetahuan tentang cara Merancang System dan Mekanisme Monitoring
& Evaluasi hasil Training di tempat kerja.
Outline Training Management System
Materi Training Management System for Training Officer yang akan
dibahas adalah :
1. Peran Training dalam Pengembanngan Sumber Daya Manusia
2. Apa yang disebut Training yang berhasil, serta syarat-syarat
keberhasilannya
3. Persepsi yang keliru (miss concept) tentang Training
4. Pengertian, hakekat , dan sasaran utama dari Training Needs
Assessment (TNA)
5. Mengenal 3 jenis TNA
6. Proses TNA yang berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
7. Bagaimana merancang Action Plan sebagai pedoman penyelenggaraan
Training
8. Bagaimana membuat Check List untuk proses penyelenggaraan Training
9. Mengenal jenis-jenis bentuk ruangan dan peralatan Training
- Mengenal unsur-unsur yang termasuk katagori sebagai Training
Material - Standar Struktur Design dari sebuah Training Material
- Bagaimana merancang Training Material step by step
- Tehnik dan Metode Dasar dalam Memberi Training
- Penerapan Metode INTRO untuk merangsang peserta tertarik pada
program sejak awal - Sikap selama memberi Training serta tehnik membuat peserta mudah
mengerti i - Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan, jawaban, dan
komentar, peserta - Apa sebenarnya sasaran Akhir dari sebuah Training?
- Mengapa Training tidak berhasil
- Mengenal hambatan-hambatan penerapan hasil Training di tempat
kerja - Langkah-langkah yg perlu dilakukan dalam mengatasi
hambatan-hambatan - Bagaimana merancang System & Mekanisme evaluasi hasil training
- Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
- Korelasi antara Training Mgr, Line Mgr, Trainer,dan Organizer, dlm
system evaluasi - System evaluasi di kelas dan system evaluasi di tempat kerja
- Monitoring & Evaluasi training di tempat kerja, pengertian dan
sasaran - Proses tahap demi tahap dalam melakukan evaluasi hasil training di
tempat kerja - Memahami arti Key Indicators dan Standards dalam melakukan
Evaluasi - Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi
- On-The-Job Training sebagai salah tindak lanjut hasil evaluasi
JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)