TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

Deskripsi

Sesuai dengan data International Organization for Standardization, penerapan Business Continuity Management (BCM) menjadi semakin penting di berbagai organisasi global karena dapat memastikan kelangsungan operasional bisnis saat terjadi gangguan, krisis, atau bencana. Untuk itu, sistem BCM yang baik dapat mengurangi kerugian operasional, meningkatkan ketahanan organisasi, dan mempercepat pemulihan bisnis secara efektif. Dalam konteks tersebut, pelatihan Business Continuity Management (BCM) ini akan memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem BCM secara komprehensif.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan ini penting diikuti karena gangguan operasional dapat berdampak signifikan terhadap keberlangsungan bisnis perusahaan. Melalui program ini, para peserta akan dibekali keahlian strategis dalam memetakan risiko dan merancang protokol pemulihan yang tangguh guna menjamin stabilitas operasional di tengah ketidakpastian.

Pelatihan ini akan berfokus pada konsep, prinsip, dan penerapan sistem manajemen keberlanjutan bisnis untuk menjaga operasional perusahaan tetap berjalan dalam kondisi gangguan. Program ini juga mencakup implementasi BCMS, pengujian rencana, dan peningkatan kesiapan organisasi dalam menghadapi krisis sekaligus memastikan pemulihan bisnis secara cepat dan efektif. Dengan meningkatnya kompetensi tersebut, perusahaan tidak hanya mampu meminimalisir dampak kerugian finansial, tetapi juga memiliki kesiapan mental dan teknis yang lebih solid dalam menghadapi berbagai situasi krisis.

Kursus ini mengajarkan mengenai pengembangan strategi kontinuitas bisnis secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.

Tujuan

• Memahami konsep dan prinsip BCM.
• Menerapkan standar dan istilah BCM secara konsisten.
• Memahami hubungan risiko, kontinuitas, dan tata kelola.
• Mengidentifikasi komponen utama dalam BCM.
• Menyusun kebijakan dan strategi business continuity.

Pelatihan manajemen kontinuitas bisnis ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai business resilience.

Materi

1. Pengantar Business Continuity Management (BCM)
2. Identifikasi proses bisnis utama
3. Siklus PDCA dalam BCM
4. Implementasi Business Continuity Management System
5. Manajemen risiko FMEA dan FMECA
6. Analisis proses bisnis perusahaan
7. Penilaian dan evaluasi risiko
8. Pengembangan strategi kontinuitas bisnis
9. Penyusunan rencana business continuity
10. Studi kasus, pengujian, dan evaluasi rencana BCM

 

 

Peserta

Training manajemen risiko operasional ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:

• Manajer risiko perusahaan
• Staf operasional dan manajemen risiko
• Tim IT dan keamanan informasi
• Auditor internal perusahaan
• Pimpinan unit bisnis dan operasional

Metode

Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training BCM system ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen risiko. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

• Module / Handout Training Business Continuity Management (BCM)
• Flashdisk
• Sertifikat Training Business Continuity Management (BCM)
• FREE Bag or backpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 makan siang
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia
• City Tour (optional)

FAQ tentang TMI Consultant

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan Business Continuity Management (BCM) 2026?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan manajemen kontinuitas bisnis terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.