Implementasi Program Peningkatan Kapasitas dalam Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Pengembangan Masyarakat

DESKRIPSI

Perusahaaan dalam skala besar hendaknya memiliki program yang mampu
memberikan dampak positif bagi stakeholder eksternal maupun internal.
Wujud program yang ditujukan bagi stakeholder eksternal dituangkan
dalam jabaran program CSR atau Corporate Social Responsibility. CSR
sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable company
kepada stakeholder eksternal perlu di manajemen dengan baik dan tepat,
sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan barnding maupun
positioning perusahaan, khususnya di era global yang menekankan
perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, manajemen CSR
hendaknya mampu memberikan dampak positip terhadap stakeholder
internal, dimana salah satunya adalah CSR haruslah sesuai dengan value
chain operasional perusahaan.

Menjalankan program CSR tidaklah semata-mata hanya untuk pemenuhan
program, namun harus dilaksanakan dengan tepat dan benar mulai dari
awal hingga akhir pelaksanaan program, hal ini mengingat pelaksanaan
CSR haruslah dipertanggungjawabkan, maka komponen penting lainnya
adalah bagaimana membuat Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)
yang lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan),
sehingga dapat dibuktikan akan mendukung strategi perusahaan dan dapat
menunjukkan komitmen mereka terhadap pembangunan yang berkelanjutan
(sustainable development) dari area geografis sasaran
penjualan/operasional perusahaan.

MATERI

1. Ruang lingkup manajemen CSR
2. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
3. Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep charity program
4. Pengembangan konsep CSR ke CSm (Customer Social Mangement)
5. Identifikasi dan penyusuna program CSR
6. Pengembangan KPI CSR
7. Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.