HR For Non HR
SDM Untuk Non SDM
Development Program
Proses Recruitment, Selection & Placement
Semua Manager, Asst Manager, Supervisor pada dasarnya dituntut untuk
mampu memahami bagaimana mengelola SDM dalam area yang dipimpinnya.
Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM, mulai
dari rekruitment, development sampai PHK akan membuat perusahaan
semakin sehat dan efektif sehingga tujuan perusahaan akan dapat
terwujud.
Workshop ini akan memberikan pencerahan bagi praktisi Non HR dalam
level Manager, Asst Manager & Supervisor agar lebih memahami proses
kerja HR diperusahaan yang mau tidak mau juga harus mereka kuasai.
Training HR For Non HR ini wajib diikuti oleh Pimpinan perusahaan,
Manager, Asst Manager, Supervisor lintas Departemen dan juga para staf
Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep
tentang HRD itu sendiri.
Tujuan pelatihan
• Memahami peran dan fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya
Manusia.
• Terampil dan piawai dalam mengelola tugas dan memimpin pegawai yang
berada dalam koridor kewenangannya.
• Terampil dan mampu berkomunikasi secara efektif.
• Trampil memilih dan memilah tugas apa dan didelegasilkan kepada
siapa.
• Trampil memilih dan memilah pelatihan apa untuk siapa.
• Trampil memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional.
Outline Pelatihan
- Fungsi & Tugas HR Department
- Fungsi & Pentingnya
– Job Analysis
– Job Description
– Job Specification
– Job Performance Standard - Proses Recruitment, Selection & Placement
– Analisa kebutuhan tenaga kerja
– Flow Process Recruitment
– Sumber Tenaga Kerja
– Wawancara
– Selection Test
– Orientasi Karyawan Baru - Development Program
– Training Need Analisys
– Penyusunan program pelatihan
– Job Evaluation dan Grading pembentuk Career Path
– Performance Appraisal - Retaining Program
– Coaching & Conseling
– Reward & Punishment
– Change Behavior
– Salary Stucture - Goal Setting inline with HR
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.