Search for:
Sep 8 2018
TRAINING COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM

TRAINING COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM

TRAINING PENGELOLAAN DATA SUMBER DAYA MANUSIA SECARA AKURAT

TRAINING HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

tmi-consultant.com

training pengelolaan data sumber daya manusia secara akurat murah

training COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM murah

DESKRIPSI

Salah satu peran HR yang sangat penting adalah menjadi “Administrative Expert” yang terampil mengelola semua data sumber daya manusia dengan baik dan mampu menyajikannya kepada manajemen saat itu juga (on real time basis) serta memungkinkan B2E (Business to Employee), sehingga setiap karyawan mengakses data pribadinya seperti:  data pribadi, absensi, cuti, karir, gaji, penilaian karya dll.

          Kemahiran pengelolaan data sumber daya manusia secara akurat, rapi dan tepat waktu ini meningkatkan efisiensi kerja dan memungkinkan para pemangku jabatan HR, sehingga bisa lebih memusatkan pikirannya bagi pengembangan manusia dan menjadi “Strategic Partner”.

          Workshop ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan para peserta  mempersiapkan hal-hal yang diperlukan dalam merancang HRIS dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai HRIS Project Manager

MATERI KURSUS

Inti Human Resource Information System:

Memahami dan mendefinisikan kebutuhan atas HRIS
Apakah HRIS
Model Holistic HRIS
Mengkondisikan lingkungan yang tepat
Memulainya – ”Just do it”
TOOLS and TECHNIQUES:

Merancang cetak biru dan proses selangkah demi selangkah
Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
Meramu informasi
Mengimplementasikannya dan atributnya
Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan
Mengkomunkasikan nilai HRIS
HRIS dan Change Management
Penerapan HRIS yang terbaik
Studi Kasus
PESERTA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh kepala bagian/departemen dalam staf bagian HIK/personalia/SDM. Para pengelola data yang ada

KOORDINATOR

Tekad Wahyono

METODE

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Sep 8 2018
TRAINING COMPLETED STAFF WORK

TRAINING COMPLETED STAFF WORK

TRAINING METODE PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI

TRAINING THE PROCESS AND STANDARDS FOR COMPLETED STAFF WORK

training metode pengambilan keputusan dalam organisasi murah

DESKRIPSI

COMPLETED STAFF WORK adalah suatu metode yang digunakan untuk memberikan informasi kepada para pengambil keputusan yang akan memaksimalkan nilai karyawan dalam sebuah perusahaan atau organisasi. Metode yang digunakan nantinya akan dapat mendukung pemecahan masalah dan model analitis, serta digunakan untuk memberdayakan semua staff/karyawan dalam sebuah perusahaan.

Hal ini mendorong para profesional untuk meningkatkan kualitas kerja mereka dan memberikan output yang terbaik dalam perusahaan/organisasi mereka. Program ini dirancang untuk memberikan para profesional pengetahuan mengenai metode ini dimana akan dihadapkan pada berbagai studi kasus yang harus diselesaikan.

MATERI KURSUS

What is staff work and who does it ?
What is the doctrine of Completed Staff Work ?
The process and standards for Completed Staff Work ?
4 Stages in Completed Staff Work
Advantages to implement Completed Staff Work
Factors that cause staff not consistent to do Completed Staff Work
Frame work for analytical thinking
Convergent and divergent thinking
“Plan, Do, Check, Act” model
Chunking technique for grouping information
Time management & setting priorities
Problem solving questions

PESERTA

Executive secretaries, administrative assistants and all employees who function in staff role

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Sep 7 2018
TRAINING COMPANY STRATEGIC PLANNING

TRAINING COMPANY STRATEGIC PLANNING

TRAINING PROSES PERENCANAAN STRATEGIS

TRAINING ANALISIS INTERNAL DAN EKSTERNAL PERUSAHAAN

tmi-consultant.com

training proses perencanaan strategis murah

training COMPANY STRATEGIC PLANNING murah

DESKRIPSI

Sebuah perusahaan seharusnya memiliki suatu tujuan jangka panjang dan memiliki perencanaan yang baik dalam mencapai tujuan tersebut. Prospek sebuah perusahaan dapat dilihat dari kemampuannya untuk mengarahkan masa depan perusahaan tersebut yang sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan serta langkah-langkah apa saja yang telah diambil untuk merealisasikan hal-hal tersebut. Training ini akan memberikan pengetahuan kepada para pemimpin perusahaan atau manajer tentang bagaimana mewujudkan tujuan tersebut melalui kemampuan merumuskan visi dan misi, perencanaan strategis serta analisis internal dan eksternal perusahaan.

MATERI KURSUS

Proses perencanaan strategis.
Mengidentifikasi dan menganalisa stakeholder.
Merumuskan visi dan misi perusahaan.
Analisis lingkungan eksternal (makro dan industri).
Menganalisis kompetisi.
Analisis internal Organisasi.
Merumuskan tujuan.
Merumuskan strategi.
Rencana aksi strategis.
PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para pimpinan, manajer dan staff perencanaan dalam sebuah perusahaan

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Sep 7 2018
TRAINING CAPACITY BUILDING PROGRAM IMPLEMENTATION IN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND COMMUNITY DEVELOPMENT

TRAINING CAPACITY BUILDING PROGRAM IMPLEMENTATION IN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND COMMUNITY DEVELOPMENT

TRAINING RUANG LINGKUP MANAJEMEN CSR

TRAINING PENGEMBANGAN KONSEP CSR

training Ruang lingkup manajemen CSR murah

DESKRIPSI

Perusahaaan dalam skala besar hendaknya memiliki program yang mampu memberikan dampak positif bagi stakeholder eksternal maupun internal. Wujud program yang ditujukan bagi stakeholder eksternal dituangkan dalam jabaran program CSR atau Corporate Social Responsibility. CSR sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal perlu di manajemen dengan baik dan tepat, sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan barnding maupun positioning perusahaan, khususnya di era global yang menekankan perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, manajemen CSR hendaknya mampu memberikan dampak positip terhadap stakeholder internal, dimana salah satunya adalah CSR haruslah sesuai dengan value chain operasional perusahaan.

Menjalankan program CSR tidaklah semata-mata hanya untuk pemenuhan program, namun harus dilaksanakan dengan tepat dan benar mulai dari awal hingga akhir pelaksanaan program, hal ini mengingat pelaksanaan CSR haruslah dipertanggungjawabkan, maka komponen penting lainnya adalah bagaimana membuat Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan), sehingga dapat dibuktikan akan mendukung strategi perusahaan dan dapat menunjukkan komitmen mereka terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable development) dari area geografis sasaran penjualan/operasional perusahaan.

MATERI KHUSUS

Ruang lingkup manajemen CSR
Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep charity program
Pengembangan konsep CSR ke CSm (Customer Social Mangement)
Identifikasi dan penyusuna program CSR
Pengembangan KPI CSR
Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR

METODE

Presentation; Discussion;
Case Study;Evaluation;
Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Sep 7 2018
TRAINING CHAIN MANAGEMENT

TRAINING CHAIN MANAGEMENT

TRAINING PENGELOLAAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT YANG EFEKTIF

TRAINING STRATEGY SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

training pengelolaan supply chain management yang efektif murah

Deskripsi

Banyaknya persaingan menuntut perusahaan harus focus pada kemampuan internal tetapi juga fukus pada kolaborasi dengan pihak eksternal, baik supplier maupun distributor. Dengan kolaborasi dapat membantu perusahaan mendapatkan hasil produk yang memenuhi kriteria harga, kualitas dan pengiriman yang unggul di pasar. Supply Chain Management (SCM) mempunyai peran dalam mengelola seluruh rangkaian aktifitas dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

Perusahaan yang besar harus memiliki jarinan SCM yang baik dalam produksinya di seluruh dunia. Karena perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dalam negeri maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industry mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

Tujuan

Setelah mengikuti training SCM  diharapkan peserta dapat:

Dapat memahami  pengelolaan supply chain  management yang efektif
Dapat mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam  SCM
Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
Memahami bagaimana mengelola aliran material  dan inventory dalam SCM
Materi

1. Pengantar supply chain management

Definisi supply chain
Value chain model
Sejarah perkembangan supply chain management
2.  Time based competition

Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
3.  Strategy Supply chain management

Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM
4. Tehcnology & supply chain

Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
6.Manajemen transportasi dan distribusi

Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
Transportasi.
Mengukur produktivitas sistem transportasi.
Logistics network design.
Shipment planning and management.
Fleet, container and yard management.
Freight and document management.
7. Manajemen Pergudangan

Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
Profil aktivitas manajemen pergudangan.
Mengukur performansi manajemen pergudangan.
Prinsip prinsip penerimaan barang.
Operasi penyimpanan barang.
Order picking operations.
Shipping principles.
8. Pengukuran Performansi SCM

Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.
9. Studi kasus

Peserta

Manager, staf departemen produksi, supervisor, sales dan yang berhubungan dengan fungsi terkait.

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Sep 7 2018
TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS

TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS

TRAINING PRINSIP DASAR HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING PENANGANGAN ASPEK HUBUNGAN INDUSTRIAL

training Prinsip Dasar Hubungan Industrial murah

DESKRIPSI

INDUSTRIAL RELATIONS, Seorang praktisi HR dituntut menguasai pekerjaannya secara professional dan dengan baik sesuai dengan fungsinya.  Seringkali penguasaan tersebut kurang optimal karena kurangnya pengetahuan dan pemahaman akan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang HR. Salah satu item yang critical di Indonesia adalah penangangan aspek hubungan industrial.

Adanya keresahan di karyawan, perselisihan, unjuk rasa dan pemogokan adalah bentuk-bentuk ancaman bagi perusahaan dan karyawan untuk dapat produktif mencapai target perusahaan. Segala bentuk hubungan industrial yang rawan tersebut akan menghambat proses kerja dan merugikan seluruh pihak baik pengusaha, pekerja ataupun masyarakat.

Salah satu kemampuan dasar  yang sangat penting bagi HRD, adalah menciptakan kegiatan-kegiatan preventif ataupun kuratif untuk menciptakan hubungan industri yang harmonis antara lain melalui kegiatan komunikas internal, komunikasi eksternal ataupun penyelesaian perselisihan industry.

MATERI KHUSUS

Konsep dan Prinsip-Prinsip Dasar Hubungan Industrial
Internal Relations
External Relations
Perselisihan Hubungan Industrial
Kebijakan Pemerintah Yang Berkaitan dengan Hubungan Industrial
Praktek Hubungan Industrial di Lapangan
Perselisihan dan Penyelesaian Perselisihan
Studi kasus penyelesaian masalah
Employee Relations
Employee Communications
Forum Bipartite
Communication Program
Opinion Survey
Community Development
Government/Associations relations
Perundangan dan Peraturan yang Berkaitan dengan Hubungan Industrial
Sejarah Perundangan Dan Peraturan Tentang Serikat Pekerja/Buruh
Serikat Pekerja/Serikat Buruh (Sp/Sb)
Peraturan Perusahaan (Pp) Dan Perjanjian/Kesepakatan Kerja Bersama (PKB/KKB)
Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penyebabnya
Penyelesaian perselisihan Hubungan Industrial

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;

Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Sep 7 2018
TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY

TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY

TRAINING INTEGRASI PERBAIKAN KERJA

TRAINING MENINGKATKAN KEPUASAN PELANGGAN

training integrasi perbaikan kerja murah

DESKRIPSI
Pemahaman kajian mengenai gerakan dan waktu pada proses kerja pembuatan produk akan sangat penting untuk dapat menetapkan leadtime, struktur harga produk, perencanaan produksi, model baru, penentuan jumlah karyawan, integrasi perbaikan kerja dan juga peluang perbaikan.

Pelatihan ini bertujuan supaya nanti peserta pelatihan memiliki pengetahuan dan kemampuan mengidentifikasi nilai tambah gerakan dari unsur sampai siklus kerja, menetapkan waktu standar dan waktu actual, meningkatkan laba dan mengurangi biaya overhead, meningkatkan produktivitas,efisiensi dan fleksibilitas, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta mengetahui cara dalam meningkatkan kinerja perusahaan

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Staff, Foreman, Supervisor, Shop Floor Leader, Manager, Support Leader, Team Leader, dan juga bagian lain yang terlibat dalam proses pembuatan produk

MATERI KURSUS

Dasar-dasar gerak  dalam bekerja
Uraian isi kerja
Pemetaan kerja
Kajian waktu proses
Waktu standar dan waktu aktual
Integrasi perbaikan kerja
Peluang perbaikan

METODE

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Sep 7 2018
TRAINING PENGELOLAAN LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING PENGELOLAAN LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING IMPROVING CONSTRUCTION LOGISTIC

TRAINING PROSES LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI

training IMPROVING CONSTRUCTION LOGISTIC murah

DESKRIPSI

IMPROVING CONSTRUCTION LOGISTIC, Kegiatan atau proses logistik merupakan salah satu bagian khusus dalam suatu pelaksaan proyek, salah satunya juga terdapat dalam proyek konstruksi. Proses logistik dalam proyek konstruksi memegang peranan penting karena apabila tidak berjalan dengan benar maka akan dapat mempengaruhi tahapan proses lainnya. Karena dalam proses logistik mencakup banyak aspek seperti persediaan material, perhitungan harga serta proses keluar masuk barang proyek.

Peningkatan dalam proses logistik yang terintegrasi akan memberikan banyak manfaat dalam hal penghematan waktu pelaksaan proyek dan membantu kelancaran jalannya suatu proyek khususnya proyek konstruksi sehingga bisa lebih cepat selesai.

MATERI KHUSUS

Pengantar logistik dalam proyek konstruksi
Pengadaan dan pendistribusian material dari dan ke lapangan
Survey harga berdasarkan estimasi teknik
Perhitungan harga barang dan jasa
Pemeliharaan dan pengawasan material yang ada di gudang maupun yang didistribusikan ke dan dari proyek/supplyer
Membuat administrasi logistik dan pelaporan periodik
Pengelolaan limbah logistik
Pengaturan transportasi
Proses eksport-import barang
Isu dan permasalahan di logistik proyek konstruksi
Studi kasus

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer / supervisor khususnya dari departemen logistik dalam proyek konstruksi.

METODE

Presentation;
Discussion
Case Study;
Evaluation
Pre test & Post Test

Jadwal training pengelolaan logistik dalam proyek konstruksi terbaru

· 2 sd 4 Januari 2018

· 13 sd 15 Februari 2018

· 27 sd 29 Maret 2018

· 17 sd 19 April 2018

· 7 sd 9 Mei 2018

· 29 Mei sd 1 Juni 2018

· 12 sd 14 Juni 2018

· 17 sd 18 Juli 2018

· 24 sd 25 Juli 2018

· 14 sd 15 Agustus 2018

· 28 sd 29 Agustus 2018

· 12 sd 13 September 2018

· 18 sd 19 September 2018

· 25 sd 26 September 2018

· 2 sd 3 Oktober 2018

· 16 sd 18 Oktober 2018

· 23 sd 24 Oktober 2018

· 13 sd 14 November 2018

· 21 sd 23 November 2018

· 4 sd 6 Desember 2018

· 19 sd 20 Desember 2018

· 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal training IMPROVING CONSTRUCTION LOGISTIC terbaru dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Proses logistik dalam proyek konstruksi murah

Lokasi Pelatihan training proyek konstruksi murah

· Jakarta : Hotel Amaris Tendean (7.000.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

Investasi training pengelolaan logistik dalam proyek konstruksi terupdate

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan :Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi training IMPROVING CONSTRUCTION LOGISTIC terupdate dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training Proses logistik dalam proyek konstruksi terbaru

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

9. FREE Souvenir Exclusive

10. Training room full AC and Multimedia

tmiconsultant 0 Comments
Sep 7 2018
TRAINING IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN DEPENDENT DEMAND INVENTORY

TRAINING PEMONITORAN KINERJA DENGAN SISTEM DEPENDEND DEMAND INVENTORY

training manajemen persediaan dependent demand inventory murah

DESKRIPSI

Inventory Management adalah sesuatu yang penting dalam proses produksi dan perlu mendapatkan perhatian khusus karena memiliki fungsi yang berguna untuk menunjang proses produksi di sebuah perusahaan. Tujuan manajemen persediaan adalah menentukan keseimbangan antara investasi persediaan dengan pelayanan pelanggan. Untuk mengakomodasi fungsi dari management persediaan tersebut, perusahaan harus memelihara empat jenis persediaan. Salah satu jenisnya adalah Persediaan barang mentah (raw material inventory), persediaan ini dapat digunakan untuk melakukan decaople (memisahkan ) pemasok dari proses produksi. Pendekatan yang dipilih adalah menghilangkan variabilitas pemasok akan kualiatas, kuantitas, atau waktu pengantaran sehingga tidak diperlukan pemisahan.

Melihat pemaparan diatas, training ini akan membahas mengenai manajemen persediaan barang pada  perusahaan manufaktur sehingga lebih efektif dan effisien.

MATERI KHUSUS

Manajemen persediaan untuk dependent demand inventory
Mengapa dependent demand inventory itu penting?
Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
Sistem manajemen persediaan just in time (JIT)
Pemonitoran kinerja dengan sistem dependend demand inventory.
Manajemen persediaan untuk independet inventory
Fixed order period system
Mengapa permintaan independent itu penting?
Mekanisme sistem pemesanan persediaan
Sistem kuantitas pemesanan teap
Sistem order point

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang.  Di samping itu platihan ini dapat diikuti oleh bagian pergudangan di departemen pemasaran, dan bagian manajemen persediaan pada departemen keuangan.

METODE

Presentation; Discussion;
Case Study;Evaluation;
Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusiv

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Sep 7 2018
TRAINING INVENTORY ACCOUNTING A COMPREHENSIVE GUIDE

TRAINING INVENTORY ACCOUNTING A COMPREHENSIVE GUIDE

TRAINING TEKNIK PENDETEKSIAN DAN PENCEGAHAN FRAUD

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

training teknik pendeteksian dan pencegahan fraud murah

Valuation, Control, Budgeting, Management, Fraud and System

Pelatihan yang komprehensive ini akan menjawab seluruh aspek permasalahan inventory accounting. Mulai dari data transaction, procedure accounting system dan control hingga metode valuation, budgeting dan inventory management. Juga akan dibahas pendeteksian fraud pada pengelolaan inventory.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Meningkatkan pemahaman peserta atas berbagai aspek akuntansi persediaan
Meningkatkan ketrampilan peserta dalam pengendalian inventory termasuk mencegah kecurangan yang berkaitan dengan persediaan baik yang bersifat transaksional ataupun ”fisik”
Memahami best practice dalam aspek yang terkait dengan inventory accounting
Secara umum pelatihan ini diharapkan akan memberi nilai tambah bagi setiap pesertanya
Siapa yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya.
Pokok-Pokok Bahasan

Inventory Data Collection
Memahami berbagai jenis data collection dengan berbagai jenis metoda yang efisien dan praktis
Inventory and Manufacturing System
Flow dari inventory pada manufacturing system serta manufacturing resources planning system dan just – in – time.
Flow informations
Waste cost dan overhead cost
Cost Allocation
Journal Entries pada transaksi inventory
Inventory Control System
Memahami konsep dan aplikasi inventory control system
Memahami nature, permasalahan dan solusi praktis sistem pengontrolan pada (i) inventory in transit, (ii) inventory stocking, (iii) inventory storage, (iv) off-site inventory storage, (v) scrap dan obsolate inventory (vi) inventory costing, (vii) billing of shipped goods dan (viii) inventory transaction
Inventory Fraud
Memahami modus, teknik pendeteksian dan pencegahan fraud pada inventory mulai dari yang bersifat transaksional hingga inventory secara fisik.
Inventory Measurement and Report
Memahami tools dan teknik dalam mengukur inventory pada manufacturing mulai dari receiving hingga distpaching serta teknik dalam menganalisanya.
Jenis pelaporan yang dibutuhkan hingga bentuk report
Teknik dan aplikasi dalam membuat Inventory Budget (raw material, work in process serta finished goods)
Applying Overhead to Inventory
Konsep dasar dan teknik dalam meengidentifikasikan dan mengalokasikan biaya pada inventory
Kelemahan sistim alokasi biaya yang tradisional
Pengenalan Activity Based Costing
Joint and by product costing
Memahami Nature, arti pentingnya, konsep dan aplikasi dalam of joint cost.
Obsolate Inventory
Teknik dan aplikasi dalam mengidentifikasikan obsolate inventory
Pengakuan biaya yang berkaitan dengan obsolate inventory
Teknik dan aplikasi dalam mencegah dan mengurangi obsolate inventory
Inventory Transaction
Memahami journal entry dari transaksi inventory antara lain (i) receiving, (ii) adjustment dan, (iii) valuation.
Counting Inventory
Inventory counting policies
Setting up inventory tracking system
Stock taking dan reconciliation variance
Best Practice
Memahami best practice dalam aspek yang terkait dengan inventory accounting antara lain (i) inventory purchasing (ii) receiving dan shipping (iii) storage (iv) picking (v) production issue impacting inventory (vi) inventory transaction dan (vii) inventory quality management.
Transfer Pricing
Memahami arti pentingnya transfer pricing, metodologi transfer pricing (based on market price, adjusted market price, contribution margin, cost plus dan mark up cost) serta best practice

Jadwal training Inventory Accounting A Comprehensive Guide terbaru

· 2 sd 4 Januari 2018

· 13 sd 15 Februari 2018

· 27 sd 29 Maret 2018

· 17 sd 19 April 2018

· 7 sd 9 Mei 2018

· 29 Mei sd 1 Juni 2018

· 12 sd 14 Juni 2018

· 17 sd 18 Juli 2018

· 24 sd 25 Juli 2018

· 14 sd 15 Agustus 2018

· 28 sd 29 Agustus 2018

· 12 sd 13 September 2018

· 18 sd 19 September 2018

· 25 sd 26 September 2018

· 2 sd 3 Oktober 2018

· 16 sd 18 Oktober 2018

· 23 sd 24 Oktober 2018

· 13 sd 14 November 2018

· 21 sd 23 November 2018

· 4 sd 6 Desember 2018

· 19 sd 20 Desember 2018

· 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal training teknik pendeteksian dan pencegahan fraud terbaru dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training inventory management murah

Lokasi Pelatihan training Counting Inventory murah

· Jakarta : Hotel Amaris Tendean (7.000.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

Investasi training Inventory Accounting A Comprehensive Guide terupdate

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan :Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi training teknik pendeteksian dan pencegahan fraud terupdate dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training inventory management terbaru

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

9. FREE Souvenir Exclusive

10. Training room full AC and Multimedia

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme