Analisis Kelayakan Investasi Pertambangan

DESKRIPSI

Sumber daya pertambangan di Indonesia merupakan sumber daya yang masih memiliki potensi yang terpendam karena sampai saat ini belum diolah dan dikelola secara maksimal. Dengan produksi timah terbesar ke dua di dunia, tembaga terbesar ke empat, nikel terbesar ke lima, emas terbesar ke tujuh dan produksi batu bara terbesar ke delapan di dunia, Indonesia merupakan salah satu negara penting dalam bidang pertambangan. Oleh karena itu perlu dipertimbangkan invetasi sebagai upaya kegiatan penanaman modal untuk kegiatan pertambangan secara lebih optimal.

Iklim investasi Indonesia, khususnya di sektor pertambangan masih cukup kondusif, meskipun pada sector ini membutuhkan modal yang luar biasa besarnya. Oleh karena itu, investasi tambang harus dilakukan secara cermat dan teliti. Belum lagi masalah kerusakan lingkungan setelahnya. Dengan mengatasi berbagai masalah yang menghambat masuknya investasi baru, pemerintah dapat mengambil langkah penting dalam mendorong usaha eksplorasi baru dan investasi dalam bidang pertambangan. Hal ini akan memberikan manfaat yang besar bagi perekonomian di tingkat nasional, provinsi, maupun daerah tingkat dua.

MATERI

1. Administrasi & SOP Procurement
2. Pakta Integritas & Kode Etik Supplier
3. Procurement Plan
4. Sourcing & Assessment Methods
5. Bid Analysis & Negotiation Strategy
6. Project Procurement & Tender Management
7. Services Level Agreement
8. Vendor Evaluation
9. Metode Net Present Value (NPV)
10. Metode Internal Rate Of Return (IRR)
11. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Investasi
12. Implementasi Kebijakan Investasi Sektor
13. Pertambangan
14. Bidang Perijinan Investasi
15. Bidang Pertahanan
16. Bidang Ketenagakerjaan
17. Bidang Lingkungan Hidup
18. Perekonomian Daerah

PESERTA

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para peminat investasi / calon penanam modal di sektor pertambangan, atau peserta dari perusahaan yang bergerak di industri pertambangan

METODE

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.

Analisis Kelayakan Investasi Publik

DESKRIPSI

Keputusan investasi publik diperlukan untuk mendukung pelaksanaan program, kegiatan, dan fungsi yang menjadi prioritas kebijakan. Bagi perusahaan yang berorientasi profit, pengeluaran untuk investasi harus mendapat perhatian yang lebih besar dibandingkan dengan pengeluaran rutin, karena pengeluaran investasi/modal memiliki efek jangka panjang, sedangkan pengeluaran rutin lebih berdampak jangka pendek.

Penganggaran modal / investasi merupakan proses untuk menganalisis proyek-proyek dan memutuskan apakah proyek tersebut dapat diakomodasi oleh anggaran modal / investasi. Untuk memberikan mekanisme dalam mengatur proyek investasi public secara lebih efisien dan efektif, maka perlu dilakukan analisis investasi secara mendalam. Program investasi publik merupakan bentuk dari dual budgeting, yaitu pemisahan anggaran modal/investasi dari anggaran rutin. Dengan kegiatan pelatihan, peserta akan mehami berbagai analisis dan metode yang dapat digunakan sebelum memutuskan intuk berinvestasi.

TUJUAN

Pelatihan ini bertujuan agar peserta memahami berbagai metode kelayakan investasi public dan dapat melakukan analisa investasi dengan alat analisis yang ada.

MATERI

• Definisi Investasi Publik
• Jenis Investasi, Nilai Investasi, Kondisi Barang Modal
• Cakupan Layanan Dengan Tingkat Investasi yang Ada
• Inventarisasi Kebutuhan Investasi.
• Evaluasi Kelayakan Investasi.
• Kriteria Kelayakan Investasi
– Aspek-Aspek Teknis
– Sosial-Budaya
– Financial
– Ekonomi,
– Distribusi.

• Teknik Dasar Penilaian Investasi dengan Metode:
• NPV, IRR, ARR, PP (Pay Back Period), Cost-Benefit Analysis, dan Cost
Effectiveness Analysis
• Faktor-faktor yang Mempengaruhi Investasi
– Tingkat Diskonto yang Digunakan.
– Tingkat Inflasi.
– Risiko dan Ketidakpastian.
– Capital Rationing

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para karyawan pada jabatan staf administrasi / pelaksana keuangan.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.

Analisis Investasi & Portofolio

DESKRIPSI

Dalam training ini akan membahas tentang menajemen portofolio khususnya yang berkaitan dengan investasi pada financial assets. Disamping itu training ini juga lebih difokuskan kepada bagaimana mengembangkan dan menelaah teori-teori investasi modern. Penekanan yang dilakukan adalah bagaimana mengaplikasikan teori-teori tersebut kedalam manajemen portofolio investasi. Sehingga setelah mengikuti training ini peserta diharapkan dapat memahami dan menggunakan konsep dan teknik analisis investasi khususnya investasi pada financial
assets.

MATERI

• Konsumsi, Investasi dan Peranan Pasar Modal
• Tipe-tipe investasi pasar modal
• Pasar Modal Sekunder
• Pasar Modal Indonesia
• Saham
a. Saham Preferen
b. Saham Biasa
c. Saham Treasuri
• Nilai Saham
• Return dan Risiko Aktiva Tunggal
a. Pengukuran return realisasi
b. Return Ekspektasi
c. Risiko
d. Properti return ekspektasi
e. Hubungan antara return ekspektasi dengan resiko
• Return dan Risiko Portofolio
a. Return portofolio
b. Risiko portofolio
c. Risiko total
d. Diversifikasi
• Pemilihan Portofolio
a. Portofolio berdasarkan preferensi investor
b. Portofolio optimal berdasarkan model markov
c. Portofolio optimal berdasarkan model indeks tunggal
d. Portofolio optimal dengan adanya simpanan dan pinjaman bebas risiko
• Model Indeks Tunggal
• BETA
• BETA disesuaikan dan beta untuk pasar modal berkembang
• CAPM
• Efisiensi pasar
• Pengujian Efisiensi pasar
• Model perhitungan return tidak normal

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA

Pemimpin Bank atau Lembaga Pembiayaan; Pemimpin BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta; Pemimpin Perusahaan Publik; Pelaku pasar Modal (Underwriter, Pialang/ Investor); Kepala Satuan Pemeriksaan Intern; Pemimpin Bagian Kredit; Officer / Analisis kredit; Corporate Secretary

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.

Klasifikasi Aktivitas Derivatif dan Lindung Nilai

Aktivitas Derivatif dan Lindung Nilai

DESKRIPSI

Aktiva merupakan sumber ekonomi yang memiliki manfaat masa depan dan dikendalikan oleh perusahaan, yang timbul sebagai akibat dari transaksi masa lalu. Apabila masa manfaat aktiva lebih dari satu tahun, maka aktiva tersebut dikategorikan sebagai aktiva tetap (fixed asset). Dalam kursus ini akan dibahas akuntansi aktiva, khususnya aktiva tetap. Pembahasan terkait dengan PSAK 13, PSAK 16, PSAK 17, PSAK 19, dan PSAK 20. Fokus pembahasan terkait dengan definisi, klasifikasi, pengakuan, pengukuran, dan pengungkapan masing-masing aktiva baik pada saat diperoleh, dihentikan, dan dilepas.

MATERI

1) KONSEP POKOK
a. Uniformity dalam Standar
i) Pengertian Uniformity
ii) Klasifikasi Events
iii) Klasifikasi Uniformity
iv) Uniformity dalam PSAK 13, PSAK 16, PSAK 17, PSAK 19, dan PSAK 20
b. Pengakuan
i) Definisi Pengakuan
ii) Kriteria Pengakuan
c. Pengukuran
i) Definisi Pengukuran
ii) Kriteria Pengukuran
d. Pengungkapan
i) Definisi Pengungkapan
ii) Alternatif Pengungkapan
2) PSAK 13: Akuntansi Investasi
a) Klasifikasi
b) Nilai Tercatat
c) Pelepasan
d) Pemindahan
e) Pengungkapan
f) Investasi dalam Sekuritas
g) Gains Trading (Cherry-Picking)
h) Investasi tidak Langsung
i) Isu dalam Konsentrasi Kepemilikan
3) PSAK 16: Akuntansi Aktiva Tetap
a) Klasifikasi
b) Perolehan
c) Penghentian dan Pelepasan
d) Aktiva Tetap dalam Proses
e) Biaya Ditangguhkan
f) Pengungkapan
4) PSAK 17: Akuntansi Depresiasi
a) Pengertian
b) Estimasi Masa Manfaat
c) Nilai Residu
d) Metode
e) Pengungkapan
5) PSAK 19: Aktiva Tidak Berwujud
a) Pengertian
b) Perlakuan Akuntansi
c) Amortisasi
d) Pengungkapan
6) PSAK 20: Biaya Riset dan Pengembangan
a) Definisi Biaya Riset dan Pengembangan
b) Pengakuan Biaya Riset dan Pengembangan
c) Amortisasi Biaya Riset dan Pengembangan
d) Pengungkapan
7) Derivatif dan Lindung Nilai
a) Klasifikasi Aktivitas Derivatif dan Lindung Nilai
b) Akuntansi Aktivitas Derivatif dan Lindung Nilai
c) PSAK 55
8) Persediaan
a) Sistem Penentuan Kos Tradisional
b) Sistem Penentuan Kos Kontemporer
9) Aspek Audit
a) Tips dan Trik Audit Investasi
b) Tips dan Trik Audit Aktiva Tetap

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.

Akuntansi Intermediate and Advance

DESKRIPSI

Sumber Daya Keuangan merupakan salah satu elemen bagi setiap perusahaan untuk dapat mencapai tujuan. Penggunaan sumber dana yang optimal sangat dibutuhkan untuk melancarkan jalannya roda kegiatan perusahaan dengan efisien. Seluruh bagian operasional perusahaan diharapkan dapat menggunakan sumber daya keuangan tersebut secara optimal sesuai kegiatannya. Dengan mengetahui ruang aspek keuangan baik financial accounting ataupun management accounting serta peranan alat-alat informasi keuangan terhadap bidang lain akan membantu proses pencapaian tujuan atau target perusahaan.

Pelatihan ini memberikan rerangka acuan dalam memahami, mengikuti perubahan atau perkembangan, dan aplikasi aspek-aspek akuntansi lanjutan menyangkut: teknik pembuatan laporan keuangan konsolidasi melalui pemahaman yang benar sehingga peserta diharapkan dapat mengaplikasikan berbagai teknik-teknik akuntansi lanjutan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi.

MATERI

1. Corporate expansion and accounting for business combinations
2. Reporting intercorporate investments in common stock
3. The reporting entity and consolidated financial statements
4. Consolidation as of the date of acquisition
5. Consolidation following acquisition
6. Incorporate transfers
7. Intercompany inventory transactions
8. Intercompany indebtedness
9. Consolidation ownership issues
10. Additional consolidation reporting issues
11. Multinational accounting
12. Segment and interim reporting
13. SEC reporting
14. Partnerships
15. Governmental entities
16. Not-for-profit entities
17. Corporations in financial difficulty

PESERTA

Level manajer atau kepala bagian akuntansi dan keuangan dalam pemahaman kebutuhan penyusunan laporan keuangan konsolidasi.

METODE

Level manajer atau kepala bagian akuntansi dan keuangan dalam pemahaman kebutuhan penyusunan laporan keuangan konsolidasi.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.

AKUNTANSI IMBALAN PASCA KERJA BERBASIS DANA PENSIUN

DESKRIPSI

Dalam kursus ini akan diuraikan akuntansi imbalan kerja secara komprehensif. Imbalan kerja (employee benefits) adalah seluruh bentuk imbalan yang diberikan perusahaan atas jasa yang diberikan oleh pekerja. Imbalan kerja mencakup: imbalan kerja jangka pendek, imbalan pasca kerja, imbalan kerja jangka panjang lainnya, pesangon pemutusan hubungan kontrak kerja, serta imbalan kerja berbasis ekuitas. Imbalan kerja jangka pendek meliputi: gaji, upah, iuran jaminan sosial, cuti tahunan, cuti sakit, bagi laba dan bonus. Imbalan kerja jangka pendek juga bisa meliputi imbalan nonmoneter seperti kesehatan, rumah, mobil, atau barang dan jasa. Imbalan pasca kerja meliputi: pensiun, asuransi jiwa pasca kerja, dan imbalan kesehatan pasca kerja. Sedangkan imbalan kerja jangka panjang lainnya meliputi: cuti besar, cuti hari raya, cacat permanen, bagi laba, bagi bonus dan kompensasi.

Ketentuan hukum dan akuntansi menuntut perusahaan untuk mengakui (a) kewajiban apabila pekerja telah memberikan jasanya dan berhak memperoleh imbalan kerja yang akan dibayar di masa depan serta (b) biaya apabila perusahaan menikmati manfaat ekonomis yang dihasilkan dari jasa yang diberikan oleh pekerja yang berhak memperoleh imbalan kerja. Bagi penyusunan laporan keuangan dan pengambil keputusan, ketentuan hukum dan akuntansi tentang imbalan kerja mempengaruhi besaran laba serta berbagai rasio keuangan seperti solvabilitas, earning per share, serta return aktiva. Pengaruh ini disebabkan oleh adanya pengakuan kewajiban bagi perusahaan untuk melakukan pencadangan imbalan kerja. Di sisi lain estimasi besaran pencadangan imbalan kerja bukanlah hal yang mudah untuk dilakukan karena melibatkan perhitungan-perhitungan aktuaria yang kompleks.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh tiga perubahan perilaku pokok tentang imbalan kerja, yaitu:
1. Kognitif (yaitu memperoleh pemahaman dan mampu menganalisis berbagai ketentuan akuntansi tentang imbalan kerja),
2. Psikomotorik (yaitu mampu meniru dan menerapkan berbagai ketentuan akuntansi tentang imbalan kerja),
3. Apektif (yaitu menjadikan imbalan kerja merupakan value bagi karyawan dan perusahaan).

A. PENGERTIAN BERBAGAI TERMINOLOGI IMBALAN KERJA
* Imbalan Kerja (Employee Benefits)
* Imbalan Kerja Jangka Pendek (Short-Term Employee Benefits)
* Imbalan Pasca Kerja (Post-Employment Benefits)
* Program Iuran Pasti (Defined Contribusion Plans)
* Program Imbalan Pasti (Defined Benefit Plan)
* Imbalan Kerja Jangka Panjang Lain (Other Long-Term Employee
Benefits)
* Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja (Termination Benefits)
* Imbalan Kerja Yang Telah Menjadi Hak (Vested Employee Benefits)

B. UNDANG-UNDANG NOMOR 13 TAHUN 2003 TENTANG KETENAGAKERJAAN
* Hubungan Kerja
* Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
* Pengupahan
* Imbalan Kerja Jangka Pendek
* Imbalan Pasca Kerja
* Kesejahteraan

C. STANDAR AKUNTANSI IMBALAN KERJA
* PSAK 24 Tentang Imbalan Kerja
* Program iuran pasti
* Program manfaat pasti
* PSAK 53 tentang Kompensasi Bedrbasis saham
* Kompetensasi yang dilakukan dengan penerbitan instrumen ekuitas
* Program pembelian saham oleh karyawan
* Kompensasi yang dilakukan dengan pembayaran kas

D. AKUNTANSI IMBALAN KERJA JANGKA PENDEK
* Imbalan Kerja Jangka Pendek (IKJP)
* Upah dan Gaji
* Cuti berimbalan Jangka Pendek
* Program Bagi Laba Dan Bonus
* Tunjangan Hari Raya
* Imbalan Pasca Kerja Tanpa Pendanaan
* Asumsi Aktuaris
* Penerapan Pertama Kali
* Metode Perhitungan
* Perubahan Asumsi Aktuaris
* Penyajian & Pengungkapan Pada Laporan Keuangan
* Pembayaran Imbalan Pasca Kerja Akibat Pemutusdan Hubungan Kerja
* Penerapan Pertama Kali PSAK 24 ( Revisi 2010)

E. AKUNTANSI IMBALAN PASCA KERJA BERBASIS DANA PENSIUN
* Konsep Dana Pensiun
* Jenis – Jenis Program Pensiunan
* Program Pensiun Manfaat Pasti
* Program Pensiun Iuran Pasti
* Pendanaan Imbalan Kerja Melalui Dana Pensiun
* Dana Pensiun Program Pensiun Manfaat Pasti
* Dana Pensiun Program Pensiun Iuran Pasti
* Perlakuan Akuntansi ( penyajian dan pengungkapan)
* Implikasi pemberlakuan UU Ketenagakerjaan

F. AKUNTANSI PESANGON PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA
* Pengakuan
* Pengukuran
* Pengungkapan

G. AKUNTANSI IMBALAN KERJA BERBASIS EKUITAS
* Pengakuan
* Pengukuran
* Jenis-jenis Kompensasi Berbasis Saham
* Kompensasi Melalui Penerbitan Instrumen Ekuitas
* Kompensasi Melalui Kas
* Program Imbalan Pasca Kerja Berbasis Saham
* Pengungkapan

H. ASSET CEILING dan PPERMASALAHAN AKUNTANSINYA
* Perlakuan Akuntansi Terhadap Asset Ceiling
* Regulasi Yang Mempengaruhi Besaran Asset Ceiling di Indonesia
* Implikasi Pencatatatn Asset Ceiling

I. PENENTUAN ASUMSI AKTUARIA
* Asumsi Demografis
* Asusmsi Keuangan

J. PROFESI AKTUARIS dan AKUNTAN PUBLIK

K. AKUNTANSI dan PELAPORAN IMBALAN PASCA KERJA BERDASARKAN SAK ETAP
* Perbedaan PSAK 24 (Revisi 2010) dan SAK ETAP
* Metode Modifikasi Berdasarkan SAK ETAP

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA

Staf/Officer/Manager bidang Finance, yang ingin mendapatkan pengetahuan yang mendasar dan lengkap mengenai akuntansi imbalan kerja.General Manager, Finance Manager/Officer, Accounting Manager/Officer,.Cash/Receivable Manager, dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai akuntansi imbalan kerja

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.

Memahami Konsep dan Implementasi Accrual dan Deferral

DESKRIPSI

Banyak orang beranggapan bahwa Akuntasi merupakan ilmu yang sulit dipahami. Padahal, apabila telah diketahui konsep dasarnya, maka para peserta dapat dengan mudah memahami konsep akuntansi secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas mengenai konsep dasar, pengetahuan dan keterampilan akuntansi keuangan yang diperlukan dalam mengolah data penyajian laporan keuangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan pemahaman atas konsep dasar, proses, dan penyusunanlaporan keuangan, dapat menambah kemampuan dalam proses dan penyusunan laporan keuangan, serta membantu peserta memahami bisnis yang digeluti atau perusahaan dimana mereka bekerja.

TUJUAN

• Memahami tugas dan tanggung jawab bagian akuntansi keuangan
• Memahami prinsip dasar dan tujuan akuntansi keuangan
• Mampu menyusun laporan keuangan neraca, laba-rugi dan laporan perubahan modal dan melakukan analisis rasio terkait
• Memahami dan mampu mempraktekan prosedur dalam siklus akuntansi
• Memahami berbagai metode akuntansi yang berkaitan dengan piutang ragu-ragu dan persediaan
• Memahami konsep dan implementasi accrual dan deferral

MATERI

• Memahami tugas dan tanggung jawab bagian akuntansi keuangan
• Memahami prinsip dasar dan tujuan akuntansi keuangan
• Mampu menyusun laporan keuangan neraca, laba-rugi dan laporan perubahan modal dan melakukan analisis rasio terkait
• Memahami dan mampu mempraktekan prosedur dalam siklus akuntansi
• Memahami berbagai metode akuntansi yang berkaitan dengan piutang ragu-ragu dan persediaan
• Memahami konsep dan implementasi accrual dan deferral

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA

• Staf yang akan ditempatkan di bagian akuntansi keuangan, staf pelaksana di bagian akuntansi keuangan/pembukuan, staf pembuat program komputer di bidang akuntansi keuangan
• Individu yang tertarik mempelajari akuntansi keuangan untuk kepentingan bisnisnya
• Staf Audit

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.

Akuntansi dan Pajak Rumah Sakit

DESKRIPSI

Akuntansi Rumah Sakit yang merupakan salah satu kegiatan dari manajemen keuangan adalah salah satu sasaran pertama yang harus diperbaiki agar dapat memberikan data dan informasi yang akan mendukung para manajer Rumah Sakit dalam pengambilan keputusan maupun pengamatan serta pengendalian kegiatan Rumah Sakit. Yang menjadi kendala pada Rumah Sakit Swadana dan belum terpecahkan sampai saat ini adalah Rumah Sakit melakukan dua sistem pencatatan dan pelaporan yaitu yang berdasarkan prinsip akuntansi yang lazim (Accrual Basis) dan Basis Kas (Cash Basis) untuk memenuhi ketentuan yang berlaku yang diharapkan dapat berjalan secara paralel, independen dan tercipta mekanisme saling kontrol di antaranya (kontrol internal), namun dirasakan menjadi beban petugas Rumah Sakit.

Pajak terkait Industri Rumah Sakit, adalah Pajak Penghasilan, Pajak Pertambahan Nilai, Pajak Pemotongan / Pemungutan, dan Pajak lainnya. Semua jenis transaksi yang terjadi di dalam Rumah Sakit dan klinik membutuhkan penanganan yang baik sehingga apabila terdapat aspek-aspek perpajakan maka harus ada keyakinan bahwa pemenuhannya telah sesuai dengan peraturan yang berlaku. Kasus perpajakan yang banyak terjadi di industri rumah sakit adalah meliputi perlakuan PPN atas obat, kerjasama dengan pihak ketiga, dan pengelolan perpajakan profesi dokter.

MATERI

1. Laporan Keuangan Rumah Sakit
2. Laporan Posisi Keuangan
3. Laporan Laba Rugi Rumah Sakit
4. Laporan Realisasi Anggaran
5. Laporan Arus Kas
6. Catatan atas Laporan Keuangan
7. Ilustrasi Laporan Keuangan
8. Pengelolaan pajak RS
9. RS public dan RS privat
10. Perhitungan PPH Pasal 21, pasal 22, Pasal 23, Pasal 26 dan PPH Final
11. Perhitungan dan pelaporan PBB dan BPHTB
12. Pembebanan pajak pertambahan nilai
13. Perhitungan PPN Rumah sakit dan profesi dokter

PESERTA

Peserta dengan latar belakang sebagai direktur/manager RS, bendahara yayasan rumah sakit, staff ahli pajak rumah sakit atau yayasan.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.

Activity Based Costing

DESKRIPSI

Activity Based Costing merupakan perubahan paling revolusioner dan mendasar dalam teori akuntansi management dan praktek. Berawal dari sebuah metode sederhana untuk melacak biaya produk, metode ini kemudian berkembang menjadi mtode baru yang disebut Activity Based Costing dan Management. Dalam pelatihan ini akan dikenalkan beberapa cara pendekatan untuk menangani masalah mendasar seperti pengelolaan biaya, waktu, kualitas, dana dan kendala dengan penggunaan metode ABC.

TUJUAN

1. Pelatihan ini akan membahas mengenai Activity Based Costing. Sehingga diharapkan:
2. Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar Activity Based Costing (ABC) sebagai sistem akuntansi modern yang dapat menjawab tantangan dan perkembangan perusahaan. Peserta pelatihan mampu memahami teknik untuk mengaplikasikan sistem akuntansi ABC dalam melaksanakan tugas pekerjaan sehari-hari

MATERI

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Activity Based Costing:
1. Konsep Actifity Based Costing
1. Perbedaan Konsep Activity Based Costing dengan traditional
2. Penyusunan dan Pemilihan Aktifitas.
3. Definisi Resources dan Keterkaitannya dengan buku Besar
Perusahaan.
4. Pemilihan Resources Driver dan Activity Driver.
2. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Mendukung Efisiensi
1. Perbedaan Activity Based Costing dan Activity Based
Management.
2. Konsep Cost Driver.
3. Bench marking dan Pengukuran Kinerja.
4. Pengelolaan Kapasitas.
5. Total Quality Cost.
6. Kaizen Costing.
7. Keunggulan Konsep ABM dibandingkan dengan Konsep lainnya.
3. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Mendukung Pengambilan
Keputusan &Strategi
1. Customer Profitability Analysis. dengan mempergunakan ABC.
2. Target Costing dan Life Cycle Costing dengan Menggunakan ABC.
4. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Menyusun Anggaran yang
Efektif
1. Konsep Penyusunan Anggaran Secara Tradisional.
2. Kelemahan Penyusunan Anggaran Secara tradisional.
3. Konsep Activity Based Budgeting.
4. Konsep Kaizen Budgeting.
5. Syarat-Syarat Implementasi Activity Based Costing/
Management/ Budgeting

TARGET PESERTA PELATIHAN
1. Manajer Keuangan/finance
2. Staff/Officer Accounting, Cost Accounting
3. Manajer / staf non finance
4. Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Activity
Based Costing

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.

Teknik Pengelolaan Data base

DESKRIPSI

Salah satu aktifitas di perusahaan adalah melaksanakan fungsi pengelolaan pegawai melalui system administrasi yang telah ditetapkan. Pada hakikatnya administrasi kepegawaian melakukan dua fungsi yaitu fungsi manajerial, dan fungsi operatif (teknis). Fungsi manajerial berkaitan dengan pekerjaan pikiran atau menggunakan pikiran (mental) meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian pegawai.

Sedangkan fungsi operatif (teknis), berkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilakukan dengan fisik, meliputi pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemensiunan pegawai. Administrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada dilingkungan sumber daya manusia, termasuk didalamnya penyusunan dan pengelolaan budget, sampai dengan pemberhentian karyawan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

MATERI

1. Ruang lingkup administrasi kepegawaian
2. Peran administrasi personalia sebagai pendukung Manajemen SDM yang berkinerja tinggi
3. Sistem Remunerasi Pegawai
4. Sistem Kepangkatan dan Penjenjangan
5. Pelayanan Administrasi Kepegawaian
6. Sistem Pendidikan dan Pelatihan
7. Sistem Pengembangan Karier
8. Teknik Pengelolaan Data base
9. Optimalisasi Sistem Informasi
10. Penyusunan Budget Operasional Administrasi Kepegawaian

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.