Search for:
Pelatihan Karyawan Basic Taxation For Non Financial Professional

“Pelatihan Financial Online dan Offline tahun 2021”

  • Perpajakan Dasar Untuk Profesional Non Keuangan
  • Ketentuan Umum dan Tatacara Perpajakan
  • Interpretasi dan Aplikasi dari Perjanjian Perpajakan

DESKRIPSI

Saat ini, pajak memiliki peran yang sangat penting dalam kontribusi Pendapatan Negara. Bagian terbesar dari Penerimaan Pemerintah berasal dari pajak. Dalam aspek bisnis, pajak memiliki kedudukan yang sangat strategis. Artinya pajak bisa mempengaruhi kelangsungan bisnis seorang pengusaha. Banyak contoh kasus di lapangan yang sudah terjadi, ada perusahaan yang terpaksa ditutup hanya karena persoalan perpajakan, terlepas mana yang salah, pengusahanya atau sistem perpajakannya.

Oleh karenanya, setiap pihak yang terlibat dalam aktifitas usaha harus sadar betul akan hal ini serta memiliki pemahaman yang baik pada sistem Pajak Indonesia.

Kursus ini dimaksudkan untuk memberikan pemahaman dasar tentang Pajak Indonesia agar dapat memenuhi aturan perpajakan yang berlaku dan peraturan, dan sangat penting bahwa kita tahu tentang Pajak Indonesia untuk menghindari dampak masa depan kita sebagai individu sebagai baik sebagai anggota perusahaan, organisasi atau badan.

MATERI

  1. Pengertian Pajak
  2. Fungsi Pajak
  • Fungsi Budgetair
  • Fungsi Mengatur
  1. Syarat Pemungutan Pajak
  2. Pajak Penghasilan
  3. Pajak Pertambahan Nilai
  4. Ketentuan Umum dan Tatacara Perpajakan
  5. Perpajakan atas Transaksi Penggabungan dan Pengambilalihan Usaha
  6. Perpajakan atas Instrumen Keuangan dan Derivatif
  7. Konsep dasar Perpajakan Internasional
  8. Interpretasi dan Aplikasi dari Perjanjian Perpajakan
  9. Konsep Dasar Perencanaan Pajak International
  10. Perpajakan atas Artis, Atlet, dan Pembicara
  11. Perpajakan atas Minyak dan Gas Bumi
  12. Penyelesaian Sengketa Pajak di Pengadilan Pajak
  13. Penelaahan Seluruh Kewajiban Pajak Perusahaan
  14. Dasar-dasar Keahlian Penelitian Pajak

JADWAL TRAINING TERBARU

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Pelatihan Analisa dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit

Training Analisa dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit

Training Online/Offline Tahun 2021

  • Analisa Keuangan
  • Perencanaan Keuangan
  • Manajemen Keuangan Rumah Sakit atau Klinik

Latar Belakang Workshop

Analisis Keuangan

Workshop Analisa Keuangan Rumah Sakit maupun Klinik adalah Merupakan pokok bahasan untuk mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan. Biasanya kinerja tersebut akan dianalisis dari sudut pandang likuiditas maupun profitabilitas dan aktivitas sampai rentabilitas. Dengan memahami kinerja keuangan berarti pembuat keputusan lebih mengetahui permasalahan pada perusahaan dimaksud sehingga keputusan yang diambil akan menjadi lebih baik dan tepat. Selain daripada itu dalam workshop ini akan membahas bagaimana merencanakan keuangan rumah sakit atau klinik. Analisa Keuangan

TUJUAN:

  1. Menjelaskan jenis laporan keuangan rumah Sakit
  2. Memahami klasifikasi komponen laporan keuangan rumah sakit
  3. Memahami hubungan antar komponen laporan keuangan tersebut.
  4. Melakukan analisis kinerja keuangan (likuiditas, profitabilitas, aktivitas & rentabilitas)
  5. Mengintegrasikan hasil analisis dalam keputusan manajemen
  6. Merencanakan Keuangan Rumah Sakit

POKOK PEMBAHASAAN

  1. Laporan keuangan (neraca, laba rugi, perubahan modal dan arus kas)
  2. Analisis komponen dalam laporan keuangan Rumah Sakit
  3. Analisis likuiditas, profitabilitas dan aktivitas
  4. Analisis hubungan kinerja keuangan perusahaan dan rentabilitasnya
  5. Prediksi dan peramalan keuangan rumah sakit
  6. Perencanaan laba rugi
  7. Perancaan Arus Kas (Cash Flow) dan
  8. Perencanaan Posisi Keuangan

MODUL

  • Praktisi Akuntansi & Manajemen Keuangan
  • Narasumber di Beberapa Lembaga Pelatihan Keuangan
  • Akademisi di beberapa Perguruan Tinggi
  • Narasumber Spesialis Analisa Laporan Keuangan Rumah Sakit
  • Narasumber Spesialis Perencanaan Keuangan Rumah Sakit

JADWAL TRAINING TERBARU

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout training
FREE Flashdisk
Sertifikat training
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Pelatihan Online Analisa dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit/ Klinik Tahun 2021

JADWAL TRAINING ONLINE/OFFLINE TAHUN 2021

  • Analisa keuangan Perencanaan keuangan
  • manajemen keuangan rumah sakit atau klinik

Latar Belakang Workshop

Workshop Analisa Keuangan Rumah Sakit / Klinik adalah Merupakan pokok bahasan untuk mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan. Biasanya kinerja tersebut akan dianalisis dari sudut pandang likuiditas, profitabilitas, aktivitas dan rentabilitas. Dengan memahami kinerja keuangan berarti pembuat keputusan lebih mengetahui permasalahan pada perusahaan dimaksud sehingga keputusan yang diambil akan menjadi lebih baik dan tepat. dan selain daripada itu dalam workshop ini akan membahas bagaimana merencanakan keuangan rumah sakit / klinik.

TUJUAN:

  1. Menjelaskan jenis laporan keuangan rumah Sakit
  2. Memahami klasifikasi komponen laporan keuangan rumah sakit
  3. Memahami hubungan antar komponen laporan keuangan tersebut.
  4. Melakukan analisis kinerja keuangan (likuiditas, profitabilitas, aktivitas & rentabilitas)
  5. Mengintegrasikan hasil analisis dalam keputusan manajemen
  6. Merencanakan Keuangan Rumah Sakit

POKOK PEMBAHASAAN

  1. Laporan keuangan (neraca, laba rugi, perubahan modal dan arus kas)
  2. Analisis komponen dalam laporan keuangan Rumah Sakit
  3. Analisis likuiditas, profitabilitas dan aktivitas
  4. Analisis hubungan kinerja keuangan perusahaan dan rentabilitasnya
  5. Prediksi dan peramalan keuangan rumah sakit
  6. Perencanaan laba rugi
  7. Perancaan Arus Kas (Cash Flow)
  8. Perencanaan Posisi Keuangan

Instruktur

  • Praktisi Akuntansi & Manajemen Keuangan
  • Narasumber di Beberapa Lembaga Pelatihan Keuangan
  • Akademisi di beberapa Perguruan Tinggi
  • Narasumber Spesialis Analisa Laporan Keuangan Rumah Sakit
  • Narasumber Spesialis Perencanaan Keuangan Rumah Sakit

JADWAL TRAINING TERBARU 2021

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk .
Sertifikat training
FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Keuangan Pajak Berbasis PSAK dan Peraturan Perpajakan

Akuntansi Pajak Penghasilan (PSAK 46)
PSAK 23 Pendapatan dan Aspek Perpajakannya

TRAINER

Helmy Harahap, – Professional Instruktur

DESKRIPSI

Pelatihan intensif ini akan membahas secara konseptual dan praktis bagaimana proses pencatatan, perhitungan dan pelaporan pada setiap transaksi yang berkaiatan dengan pajak. Dengan perubahan PSAK yang berbasis IFRS, maka akan berpengaruj terhadap perlakuan perpajakan perusahaan. Para praktisi akuntansi dan pajak harus memahami perkembangan tersebut.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami Prinsip pencatatan, penilaian dan pelaporan menurut PSAK
  2. Memahami prinsip peraturan perpajakan
  3. Memahami perhitungan pajak baik PPH dan PPn terhadap transaksi dan bagaimana akuntansi melakukan pencatatan dan pelaporan
  4. Memahami proses administrasi pajak.

MATERI

  1. Prinsip Dasar Akuntansi Keuangan Pajak
  2. Prinsip Akuntansi dan Pajak
  3. Cakupan Akuntansi Perpajakan : Akuntansi Pemotongan PPh, Akuntansi Pemungutan PPh, PPN & PPn BM dan Akuntansi Perkreditan Pajak
  4. Kewajiban Pancatatan dan Pembukuan bagi Wajib Pajak
  5. Akuntansi Pajak Penghasilan (PSAK 46)
  6. Beban Pajak
  7. Penukuran Aset & Liabilitas Pajak Kini Dan Pajak Tangguhan
  8. Perbedaan Temporer dan Permanen
  9. Peninjauan kembali aset pajak tangguhan dan kombinasi bisnis
  10. Penyajian Pajak Kini dan Tangguhan, Aset dan Liabilitas Pajak Tangguhan
  11. PSAK 23 Pendapatan dan Aspek Perpajakannya
  12. Pencatatan, Penilaian Dan Pengungkapan Pendapatan Jasa Maupun Barang
  13. Penghasilan Objek Pajak PPh Final
  14. Aspek Pajak PPn
  15. Pembayaran dan Pekerjaan Per Termin, Barang Kena Pajak (BKP) Bergerak & Tidak Bergerak, Jasa Kena Pajak
  16. PSAK 14 Persediaan dan Aspek Perpajakannya
  17. Definis Persediaan, Pengukuran Berbasis Cost (COMWIL)
  18. Pengakuan Beban
  19. PPN Terutang atas persediaan BKP Berwujud dan Bergerak
  20. PSAK 16 Aset Tetap dan Aspek Perpajakannya
  21. Metode Cost dan Revaluasi
  22. Metode Penilaian Perolehan Aset Tetap : Hibah, Merger, Liquidasi, Tukar dll
  23. Penentuan Harga Perolehan, Masa Manfaat dan Nilai Residiu
  24. Pengelompokan Aset Tetap, Metode Penyusutan Menurut Pajak dan PSAK
  25. Revaluasi dan Peraturan Pepajakan
  26. PSAK 10 Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing dan Aspek Perpajakannya
  27. Pelaporan Transaksi Mata Uang Asing Ke dalam Mata Uang Fungsional
  28. Pengaruh PPh terhadap Perubahan Nilai Kurs
  29. Perlakuan Perpajakan atas Valuta Asing danSelisih Kurs
  30. Prosedur Administrasi Perpajakan atas Pengunaan Valuta Asing pada Pembukuan
  31. PSAK 24 Imbalan Kerja dan Aspek Perpajakan
  32. Pengakuan dan Pengukuran Imbalan Kerja
  33. Imbalan Paska Kerjam, Program Iuran Pasti dan Program Imbalan Pasti
  34. Pesangin Pemutusan Kontrak Kerja
  35. Aspek Perpajangan Program Imbalan kerja
  36. PSAK 30 SEWA dan Aspek Perpajakan
  37. Operasional Lease dan Financial Lease
  38. Sewa dalam Laporan Keuangan Lessor dan Lessee
  39. Aspek Perpajakan Pada Sewa : Aspek PPh, PPn dan Pajak Daerah
  40. PSAK dan Perpajakan Lainnya
  41. Aset Tidak Berwujud
  42. Properti Investasi
  43. Pihak-pihak Berelasi

PESERTA

Staf hingga Manager Akuntansi, Pajak dan Keuangan

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

Jadwal training terbaru :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
19-20 Oktober 2021
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

NOTED


Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout training akuntansi pertambangan umum terupdate .
FREE Flashdisk .
Sertifikat training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate .
FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training akuntansi untuk migas terbaru

AYO SEGERA DAFTARKAN
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGADAAAN BARANG DAN JASA

DESKIPSI

PELATIHAN ATAU TRAINING PENGADAAAN BARANG DAN JASA Untuk keefesiensian dan kelancaran suatu projek yang harus dipantau adalah pentingnya TRAINING PENGADAAAN BARANG DAN JASA, Miris sekali malah dalam TRAINING PENGADAAAN BARANG DAN JASA itu disalah gunakan oleh sebagian oknum sebagai tempat mencari kesempatan mengeruk keuntungan pribadi dan kelompok baik ini di BUMN, swasta ataupun di kepemerintahan.

Beberapa orang egois untuk mengambil keuntungan untuk dirinya sendiri yang mengakibatkan
besar sekali kerugian yang didapat sehingga berdampak mengalami masalah dalam penyediaan
jasa dan barang Misalnya dalam pencarian supplier maupun vendor yang tidak transparan,
sampai mark-up dan penambahan nilai projek yang tidak masuk akal di atas nilai sebenarnya,
yang akan bisa mengakibatkan dakwaan tindak pidana. Bahkan bisa penjara jika ada peraturan
yang menjadi telah ditetapkan, maka masalah tersebut dapat diatasi dengan cara training
pengadaaan jasa dan barang. Maka demikian, para pengelola projek pun mau menerapkan
prosedur yang benar dalam penyediaan barang dan jasa secara khusus, dan pelaksanaan projek
secara umum, sehingga dapat melakukan tehnis yang pas dalam pengadaan barang atau jasa.

MATERI

A. Program MAPING

  1. Brevet Pengadaan Barang dan Jasa
    1.1.Pengadaaan Barang dan Jasa Pemerintahan dan BUMN
    a. Arah dan Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
    • Peserta Memahami Regulasi Pengadaan Barang dan jasa Konstruksi di
    Pemerintah dan BUMN (UU, Perpres, PermenPUPR dan SE)
    • Peserta memahami metodelogi penerapan Sistem Pengadaan Barang dan Jasa
    b. Pengadaan Barang dan Jasa
    • Peserta Memiliki Wawasan dan Strategi Transformasi Pengadaan Barang dan
    Jasa
    • Peserta mampu menyusun dan mengimplementasikan Pengadaan Barang dan
    Jasa sesuai regulasi
    • Peserta mampu Menyusun TOR pengadaan MK, konsultan pelaksana dan
    pangawas pekerjaan
    TRAINING DAN PENDAMPINGAN
    PENGADAAN BARANG DAN JASA
    • Perbedaaan kontrak Lumpsum fixed price dengan kontrak Unit Price dan
    implentasinya di lapangan
    • Titik Kritis persiapan Pemilihan Penyedia Jasa Konstruksi (konsulan/kontraktor);
    Evaluasi Dokumen Jasa Konsultan dan Kontraktor , hal-hal yang perlu dievaluasi
    serta bobotnya
    c. Manajemen Risiko Pengadaan Barang dan Jasa
    • Peserta mampu menerapkan mitigasi risiko dalam Pengadaan Barang dan Jasa
    1.2.Aspek Hukum Pengadaan Barang dan Jasa
    a. Compliance
    • Mengetahui Aspek dan Risiko Hukum dalam pengadaan Barang / Jasa
    Pemerintah
    • Peserta memahamai Legal Kontrak pengadaan premises
    • Perijinan (Citata Pemprov DKI)
    1.3.ISO 20400 Awarness
    a. Sustainable Procurement
    • Peserta mampu membuat ketentuan/proses/prosedur pengadaan barang dan jasa
    yang sesuai dengan ketentuan Internasional, Pemerintah dan BUMN.
  2. Substantial/Technical Base (On The Job Training/On Visit)
    1.1.Bimtek Pengadaan Barang dan Jasa
    a. Tehnis Pengadaan Barang dan Jasa
    • Peserta kompeten menindaklanjuti lesson learn dari temuan-temuan BPK secara
    teknikal
    • Peserta kompeten dalam menyelenggarakan Pengadaan barang dan Jasa
    Pemerintah dan BUMN
    1.2.Penerapan ISO 20400 (Optional)
    a. Implementasi
    • Peserta Kompeten dalam menyusun Proses Bisnis/prosedur Pengadaan Barang
    dan Jasa Pemerintah dan BUMN
    • Organisasi mempunyai Proses Bisnis/prosedur yang memenuhi standar regulasi
  3. COURSE STRUCTURE – ARAH DAN KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA
    Target Participant : Pimpinan dan Staff PFA, PGV
    Objectives :
    1. Compliance Base: yaitu peserta memahami ketentuan yang terkait pengadaan/pembelian
    lahan dan bangunan pemerintah, serta ketentuan pengadaan/pembelian lahan dan
    bangunan BUMN
    2. Substantial/Technical Base: yaitu peserta memahami detil pekerjaan teknis maupun non
    teknis, sehingga proses pengadaan yang dilakukan menjadi efektif dan efisien

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING MICROSOFT POWERPOINT

DESKRIPSI

TRAINING MICROSOFT POWERPOINT FOR BUSINESS USERS yang merupakan bagian dari paket aplikasi
Microsoft Office adalah aplikasi yang ditujukan untuk pembuatan
presentasi, terutama dalam ruang lingkup akademik dan bisnis atau
perusahaan itulah pentingnya TRAINING MICROSOFT POWERPOINT FOR BUSINESS USERS.

Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep dasar penggunaan
aplikasi PowerPoint hingga peserta dapat membuat, menyusun, serta
mengolah slide-slide menjadi satu bentuk presentasi utuh yang rapih
dan professional dan kemudian dapat digunakan untuk membantu semua
aktifitas pekerjaan yang melibatkan presentasi.
Modul training disusun dari berbagai sumber dan media pembelajaran
dengan penyajian materi dalam bentuk pengenalan konsep; teori; dan
praktek; serta tentunya dipandu oleh trainer atau instruktur yang
telah berpengalaman di bidangnya.

OUTLINE
* Introducing PowerPoint
* Creating a Basic Presentation
* Editing and Formatting Presentations
* Customizing Themes and Backgrounds
* Working with Text
* Formatting and Organizing Objects, Slides, and Presentations
* Working with Tables
* Outlining Presentations
* Reviewing Presentations
* Working with Images
* Working with Shapes
* Working with SmartArt
* Working with Charts
* Working with Audio and Video
* Working with Animation and Transitions
* Making Presentations
* Presenting a Slide Show
* Creating and Printing Presentation Materials
* Sharing and Collaborating on Presentations
* Maximizing the Power of PowerPoint
* Working with Hyperlinks and Action Buttons
* Customizing PowerPoint
* Accessing PowerPoint on the Web and Mobile Devices

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING COST CONTROL A STRATEGIC GUIDE
Menyajikan secara komprehensip mengenai pengendalian biaya dan panduan stratejik dalam pelaksanaannya.

TUJUAN PELATIHAN
Memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai strategy dan aplikasi pengendalian biaya dalam operasional perusahaan
Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengendalian biaya secara keseluruhan
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
Mengoptimalkan penggunaan SDM, material, dan sumberdaya perusahaan lainnya.

Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan tugasnya sehari-hari
me-refresh/mereview kembali sistem yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
sharing experience

Siapa yang Menjadi Peserta?
Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya dalam cost control.

Pokok-Pokok Bahasan
Adjusting to changing times
Leaving the past behind – zero-based budgeting
Farming out non-core activities
Efficiency or effectiveness – the role of management by objectives
Tracing the real cost – Activity Based Costing
Overhead Value Analysis
Cost Responsibility and Awareness
The Cost of Information Management
The Ultimate thrust: Strategic Appraisal

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN

DESKRIPSI
TRAINING SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN Dalam dunia bisnis, Faktor keamanan menjadi suatu aspek penting yang harus diperhitungkan demi keberlangsungan bisnis yang dijalankan serta keamanan dan kenyamanan semua pihak yang terlibat di dalamnya. Faktor ini berlaku juga untuk semua jenis usaha khususnya yang terdapat objek-objek vital di dalamnya TRAINING SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN.
Dimensi ancaman dan gangguan keamanan dari waktu ke waktu kian berkembang dengan beragam risiko dan dampaknya. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta meningkatnya kompeksitas persoalan masyarakat (social exclution) telah melahirkan beragam bentuk ancaman dan gangguan keamanan. Globalisasi mendorong semakin ketatnya persaingan, yang implikasi untuk meningkatkan daya saing mengakibatkan segala hal diupayakan, sehingga mendorong terjadinya gangguan keamanan. Beberapa ancaman yang dapat mengganggu stabilitas keamanan nasional berupa penyelendupan, bio terrorism, pembajakan, illegal trade atau goods serta lainnya.
Untuk mengatasi hal tersebut diperlukan suatu sistem manajemen pengamanan organisasi yang sampai saat ini sudah banyak terdapat berbagai sistem yang sudah diterapkan. Sistem Manajemen Pengamanan adalah bagian dari manajemen secara keseluruhan yang meliputi struktur organisasi, perencanaan, tanggung jawab, pelaksanaan, prosedur, proses dan sumber daya yang dibutuhkan bagi pengembangan penerapan, pencapaian, pengkajian dan pemeliharaan kebijakan pengamanan dalam rangka pengendalian risiko yang berkaitan dengan kegiatan usaha guna mewujudkan lingkungan yang aman, efisien dan produktif.Untuk memastikan bahwa sistem tersebut dapat diterapkan dengan konsisten dan dilaksanakan sesuai dengan tujuannya diperlukan suatu pengelolaan terhadap sistem tersebut.

TUJUAN
Pelatihan ini dimaksudkan untuk menciptakan sistem pengamanan di tempat kerja dengan melibatkan unsur manajemen, tenaga kerja, kondisi dan lingkungan kerja yang secara profesional terintegrasi untuk mencegah dan mengurangi kerugian akibat ancaman, gangguan dan/atau bencana serta mewujudkan tempat kerja yang aman, efisien dan produktif.

MATERI
1.Pendahuluan
2.Peraturan Kepolisian Republik Indonesia Nomor 24 tahun 2007
3.Standar Sistem Manajemen Pengamanan
4.Metodologi Penerapan Sistem Manajemen Keamanan
•Self-Assessment (Gap Analysis)
•Pelatihan Pemahaman Persyaratan C-TPAT atau ISO 28000
•Desain Sistem Manajemen Keamanan C-TPAT atau ISO 28000
•Pembuatan Prosedur san Penerapan Sistem Manajemen Keamanan
•Audit (Assesment) Penerapan Sistem Manajemen Keamanan
5.Tugas dan Fungsi Pokok Satuan Perngamanan
6.Struktur Organisasi
7.Pembinaan Satuan Pengamanan
8.Hubungan dan Tatacara Kerja
9.Pengawasan dan Pengendalian
10.Evaluasi dan Penilaian
11.Pemberlakuan Sanksi

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk karyawan pada departemen General Affair (pengelola fungsi pengamanan) para satuan komandan serta petugas keamanan / security

FASILITAS
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x cof

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Training Project Management

DESKRIPSI

Training Project Management Dalam penyelenggaraan suatu proyek, kegiatan yang akan dihadapi sangat kompleks. Tim proyek dan pengambil keputusan sering dihadapkan pada kesulitan mengantisipasi kegiatan – kegiatan yang tidak rutin di dalam mengelola sebuah proyek, sedangkan tuntutan yang harus dipenuhi adalah menjaga dan menjalankan proyek tersebut. Kesulitan yang sering dihadapi pada umumnya adalah bagaimana memandu suatu proyek, agar sesuai jadwal dengan  kualitas yang diharapkan dengan pelaksanaan yang efektif dan efisien.

Dengan demikian perlu dilakukan pengelolaan atau manajemen proyek dengan baik. Ini berarti bahwa memulai, melaksanakan dan penyelesaian proyek perlu direncanakan, diorganisasikan, diarahkan, dikoordinasikan dan diawasi dengan baik.

Training Effective Project Management dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya untuk dapat meningkatkan kinerja di masing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan penutupan serta evaluasi proyek.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami Konsep Manajemen Proyek (MP)
  2. Memahami Kerangka dan Alat yang dipakai dalam MP
  3. Memahami dan mampu melakukan idnetifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek
  4. Memahami formulasi organisasi proyek yang cocok beserta operasi pelaksanaannya serta dampak lingkungan yang mungkin terjadi
  5. Mampu membuat analisis biaya dan manfaatnya berdasarkan kaidah-kaidah yang profesional
  6. Mampu dam memahami perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek guna mencapai hasil yang optimal
  7. Memahami administrasi penyerahan proyek kepada pemberi tugas
  8. Memahami dan mampu melakukan praktek (simulasi) proyek


MATERI

Hari-1

  • Proyek vc Non Proyek
  • Objective of project Management
  • Project Charter
  • Work Breakdown Stucture Project HR Plan
  • Project Scheduling
  • Project Resources Allocation
  • Project Cost Estimation

Hari-2

  • Project Execution
  • Project Quality
  • Project Risk
  • Project Procurement
  • Project Cost Control
  • Scheduling Control
  • Project Reporting
  • Project Closing & Lesson Learned

Hari-3

  • Project Closing & Lesson Learned

PESERTA

  • Manajer proyek
  • Kepala proyek
  • Team member proyek
  • Supervisor proyek
  • Karyawan yang sering terlibat dalam pengelolaan desain produk, manajemen vendor / subkontraktor, manajemen improvement, dll
  • Karyawan lain yang sering terlibat dalam pengelolaan proyek

METODE

  • Presentasi materi
  • Latihan
  • Study kasus
  • Analisa dan presentasi kelompok

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING INNOVATION MANAGEMENT
TRAINING INNOVATION MANAGEMENT


DESKRIPSI

TRAINING INNOVATION MANAGEMENT TRAINING INNOVATION MANAGEMENT Dalam era kompetisi bisnis yang semakin ketat dan kuat, menjadi suatu bentuk keharusan bahwa perusahaan harus menerapkan Sistem Manajemen Inovasi. Banyak perusahaan melihat inovasi dilakukan melalui perubahan produk. Akan tetapi, inovasi dapat dilakukan dalam berbagai macam cara, tidak terbatas pada industry manufaktur  yang melakukan inovasi dengan konsep untuk membuat produk baru yang memberikan suatu keunikan dan suatu sensasi baru yang menarik. Perusahaan lainnya melihat inovasi adalah perubahan system yang telah ada ke arah yang lebih baik, seperti mengganti logo perusahaan, mengubah warna seragam dan bahkan merubah lay out bisnis. Banyak perusahaan berusaha keras untuk menjelaskan kepada konsumennya bahwa inovasi telah dijalankan dalam perusahaan dan semuanya bertujuan untuk memenuhi kepuasan pelanggan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai inovasi dalam arti sesungguhnya berserta langkah-langkah dalam melakukan inovasi dalam perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

Membuat perubahan yang berarti bagi perusahaan
Melakukan inovasi dengan langkah yang tepat serta
Memberikan saran maupun kebijakan dalam peningkatan produktivitas melalui inovasi yang telah dilaksanakan.

MATERI

Prinsip-prinsip dalam melaksanakan inovesi dalam perusahaan

1. Tahapan Pertama:

Definisi kebutuhan proses:
Membentuk satu unit taskforce.
Dukungan top management.
Melakukan proses audit untuk proses inovasi.
Penetapan masalah.
Studi banding internal dan eksternal


2. Tahapan kedua: Mendisain proses

Menyiapkan sebuah disain proses.
Siapkan beberapa alternatif disain(A series of Rounds)
Komunikasi dengan pengguna dan managemen puncak.
Feedback dari pengguna dan managemen.


3. Tahapan ketiga: Implementasi proses

Melakukan pelatihan.
Mendapatkan perhatian internal.
Lakukan uji coba menggunakan proses inovasi yang baru.
Menetapkan pemilik proses.
Pembuatan dokumentasi dan prosedur baku.
Mengembangkan dukungan teknologi informasi dan database.

PESERTA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari semua divisi yang ingin mengadakan perubahan dengan inovasi di tempat kerjanya;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen inovasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

METODE

Presentasi, Diskusi, Praktek

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.