Problem Solving and Decision Making Problem Solving and Decision Making Training Deskripsi Setiap manusia pasti memiliki masalah dan kepentingannya masing-masing. Dalam menghadapi masalah, perkembangan dan perubahan yang terjadi maka diperlukan pengambilan keputusan yang cepat dan tepat. Proses pengambilan keputusan yang cepat dan tepat dilakukan agar roda organisasi beserta administrasi dapat
Interpersonal Competence : Connect with Others Interpersonal Competence : Connect with Others Training Deskripsi Pada hakikatnya manusia adalah makhluk sosial, tidak dapat hidup sendiri. Individu membutuh bantuan dari individu lain. Kompetensi interpersonal banyak didapatkan individu melalui proses belajar, mengobservasi orang lain, melalui petunjuk atau instruksi yang jelas, melalui trial dan
Training Balanced Scorecard Training Balanced Scorecard Deskripsi Dalam keseharian dalam kantor, seluruh karyawan akan dinilai pekerjaan dan performansinya. Tanpa pengukuran performansi, perbaikan kurang mempunyai arti. Jika suatu aktivitas tidak dapat kita ukur, sulit bagi kita untuk memanage aktivitas tersebut. Sehubungan dengan itu pengukuran performansi harus dilakukan dengan baik, dengan menggunakan
Training Performance Defined Training Performance Defined Deskripsi Semakin kompleknya permasalahan yang dihadapi sebuah organisasi dalam mencapai tujuan, menutut organisasi untuk dapat mengoptimalkan sumber daya manusia yang dimiliki. Melalui sumber daya manusia yang berkualitas diharapkan suatu organisasi dapat menjawab tantangan jaman. Penilaian prestasi kerja berupaya untuk menjaga kinerja, memperbaiki, dan mendorong
Training Foundation for Success Training Foundation for Success Deskripsi Setiap individu ingin menjadi seseorang yang sukses. Menjadi seorang yang sukses tidaklah mudah. Butuh pondasi yang kuat, dan usaha yang giat. Tujuan penguatan pondasi perubahan dimaksudkan, agar proses perjalanan menuju sebuah keberhasilan atau kesuksesan yang tidak mudah itu, dapat diikuti dengan
Training Delegation Training Delegation Deskripsi Setiap perusahaan maupun pemerintahan suatu negara memiliki delegasi. Pendelegasian (pelimpahan wewenang) merupakan salah satu elemen penting dalam fungsi pembinaan. Sebagai manajer perusahaan menerima prinsip-prinsip delegasi agar menjadi lebih produktif dalam melakukan fungsi-fungsi manajemen lainnya. Delegasi wewenang adalah proses dimana manajer mengalokasikan wewenang kepada bawahannya. Perusahaan
Optimal Performance and Coaching Strategis Optimal Performance and Coaching Strategis Training Deskripsi Coaching juga berkembang sebagai bentuk alami dari kepemimpinan. Coaching membantu staf retensi dan retensi staf adalah fungsi manajemen yang baik dan keterampilan kepemimpinan yang baik. Coaching semakin diakui sebagai suatu metodologi untuk menciptakan percakapan yang lebih efektif, untuk
Management Skills for New Managers Sebagai seorang manajer, keberhasilan Anda diukur tidak hanya oleh kontribusi pribadi Anda, tetapi juga oleh seberapa baik Anda membuat pekerjaan diselesaikan bersama dan melalui orang lain. Keterampilan Manajemen untuk Manajer Baru memberikan latihan dalam keterampilan-keterampilan yang harus dimiliki oleh setiap manajer guna mencapai sinergi dan
The Controllers in Action Pelatihan ini didesain khusus bagi para staff professional, manager dan controller yang ingin meningkatkan dan mempertajam kemampuannya sebagai Controller yang indispensible. Pelatihan ini mencakup materi aspek financial dan non financial yang dibutuhkan oleh seorang controller Tujuan dan Manfaat Pelatihan Memahami apa yang dibutuhkan top management dan
Team Building, Mentoring and Coaching Skills for Manager & Supervisor Pelatihan ini memperlengkapi Anda dengan keterampilan-keterampilan pembinaan yang akan segera mulai mengubah kelompok kerja Anda menjadi tim yang bekerja sama dalam menciptakan suasana energi dan antusiasme. Manager-manager yang berpikiran maju telah mengetahui bahwa keterampilan-keterampilan yang sama yang digunakan oleh para Pembina
TRAINING TEAM ENGAGEMENT STRATEGIES Deskripsi Menurut Gallup, hanya sekitar 20% karyawan di seluruh dunia yang merasa benar-benar terlibat
TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT FRAMEWORK Deskripsi Mengacu pada data Deloitte, lebih dari 80% organisasi menilai pengembangan kepemimpinan sebagai prioritas
TRAINING CHANGE MANAGEMENT FOR HR LEADERS Deskripsi Berdasarkan data McKinsey & Company, sekitar 70% inisiatif perubahan organisasi gagal
TRAINING AGILE TEAM COLLABORATION Deskripsi Menurut Project Management Institute, organisasi yang mengadopsi pendekatan agile memiliki tingkat keberhasilan proyek
TRAINING DATA-DRIVEN HR STRATEGY Deskripsi Diketahui berdasarkan Deloitte, organisasi yang menerapkan people analytics secara efektif memiliki kemungkinan lebih
TRAINING BUILDING POSITIVE ATTITUDE Deskripsi Menurut laporan dari Gallup dalam State of the Global Workplace Report, karyawan yang
TRAINING CONFLICT RESOLUTION SKILLS Deskripsi Laporan pengelolaan konflik organisasi dari International Labour Organization mengungkapkan bahwa pengelolaan konflik yang
TRAINING DESIGN THINKING FOR INNOVATION Deskripsi Merujuk pada laporan pengembangan inovasi dari Organisation for Economic Co-operation and Development,
TRAINING STRATEGIC THINKING SKILLS Deskripsi Laporan pengembangan kepemimpinan dari World Economic Forum menunjukkan bahwa kemampuan berpikir analitis dan
TRAINING VIRTUAL TEAM MANAGEMENT Deskripsi Laporan transformasi dunia kerja dari International Labour Organization menunjukkan bahwa peningkatan praktik kerja
TRAINING HR LEGAL DRAFTING SKILLS Deskripsi Publikasi regulasi ketenagakerjaan dari International Labour Organization menunjukkan bahwa kejelasan kontrak kerja
TRAINING SALARY STRUCTURE DESIGN Deskripsi Laporan pengelolaan kompensasi dari International Labour Organization menunjukkan bahwa sistem struktur upah yang
