Successfully Managing People

Successfully Managing People

Bagaimana Anda bisa menyelesaikan konflik-konflik, mendelegasikan tugas-tugas penting secara lebih efisien, memotivasi karyawan dan mengubah perlawanan menjadi dukungan?

Jadilah katalis yang memotivasi tim Anda untuk meningkatkan produktivitas! Dengan menggunakan banyak praktik dalam prinsip-prinsip kecerdasan emosi, Mengelola Orang secara Berhasil menekankan pentingnya kesadaran diri dalam mengembangkan kepekaan dan meningkatkan efektivitas komunikasi dengan orang lain. Setelah meninggalkan seminar dua hari ini, Anda akan menjadi sangat ahli dalam menggunakan cara-cara yang paling efektif untuk menghadapi orang-orang yang sulit … mendapatkan kerja sama dan kepercayaan … dan memastikan bahwa nilai-nilai orang Anda sejalan dengan tujuan-tujuan perusahaan Anda

Siapa yang Seharusnya Hadir

Managers and individuals with management responsibilities whose success depends on clear communication, a cooperative attitude and commitment to shared goals.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

• Memotivasi dan mengarahkan para karyawan yang Anda andalkan – meskipun mereka tidak memiliki nilai-nilai seperti yang Anda miliki
• Menyesuaikan gaya manajemen dan pribadi Anda dengan kebutuhan pada situasi-situasi yang berbeda
• Membuat lebih banyak pekerjaan yang diselesaikan dengan menggunakan teknik-teknik pendelegasian yang tepat untuk situasi tertentu apa pun
• Menyelesaikan konflik secara lebih efektif dalam bermacam ragam situasi
• Mengubah orang-orang yang sulit dan berprestasi buruk menjadi pemain tim
• Mendapatkan kerja sama dan kepercayaan dari setiap orang di perusahaan Anda
• Meningkatkan kepercayaan diri, keterampilan memimpin, serta kepuasan pribadi dan kepuasan kerja dalam pekerjaan Anda

Apa yang akan Anda Pelajari:

Pengalaman Menjadi Manajer

• Bagaimana membuat orang ingin melakukan apa yang seharusnya mereka lakukan
• Tantangan-tantangan khusus yang Anda hadapi ketika memotivasi orang lain

Nilai-nilai

• Nilai-nilai dan pengaruhnya terhadap kehidupan kerja
• Bagaimana nilai bisa memberikan hasil-hasil yang produktif dan tidak produktif
• Mengidentifikasikan konflik-konflik nilai

Personal Styles

• Menentukan profil gaya pribadi Anda sendiri
• Mendapatkan wawasan tentang kekuatan-kekuatan dan keterbatasan-keterbatasan profil Anda
• Menggunakan petunjuk-petunjuk perilaku untuk menentukan gaya pribadi orang lain
• Bagaimana bekerja secara lebih efektif bersama orang lain

Motivation

• Faktor-faktor motivasi dan dampaknya terhadap perilaku dan situasi kerja
• Bagaimana menyesuaikan upaya-upaya motivasi dengan masing-masing karyawan dan situasi
• Mendengarkan, Bahasa Tubuh, Memberikan Umpan Balik & Menghadapi Orang2 Sulit
• Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan informasi dan memahami sudut pandang karyawan
• Menggunakan umpan balik positif dan korektif
• Menyesuaikan nilai-nilai secara tepat ketika menghadapi karyawan yang sulit

Konflik

• Dimensi-dimensi manajemen konflik;
• Mengidentifikasikan gaya-gaya penyelesaian konflik Anda sendiri yang disukai
• Menganalisis teknik-teknik manajemen konflik

Delegation

• Gaya-gaya pendelegasian yang berbeda:
• Bagaimana dan kapan menggunakannya
• Menentukan strategi-strategi pendelegasian yang tepat untuk para karyawan dan situasi-situasi yang berbeda
• Memahami Budaya dan Sub-budaya Perusahaan
• Dampak budaya dan sub-budaya perusahaan dan “pembuta budaya”
• Menyelidiki asumsi-asumsi yang mempengaruhi pemikiran dan tindakan-tindakan tim Anda
• Mengidentifikasikan dan membangun atas dasar kekuatan-kekuatan budaya tim Anda

Emotional Intelligence

• Unsur-unsur kecerdasan emosional
• Mendapatkan penilaian yang jujur dan akurat mengenai diri Anda sendiri
• Mengembangkan strategi perbaikan

Ethical Leadership

• Mengidentifikasikan nilai-nilai kelompok Anda
• Visi Anda untuk Ethical Leadership

Rencana Tindakan

• Mengembangkan sebuah rencana khusus untuk menerapkan apa yang sudah Anda pelajari setelah kembali di tempat kerja
• Mengidentifikasikan orang-orang yang bisa mendukung rencana-rencana Anda

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.