PELATIHAN MODERN METHODS IN PURCHASING, NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

MODERN METHODS IN PURCHASING, NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS PELATIHAN MODERN METHODS IN PURCHASING, NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS Outline Bagian pembelian adalah salah satu bagian penting dalam perusahaan, karena bagian ini berhubungan langsung dengan berbagai pembelian, penyediaan barang, dan penghematan biaya. Pengeluaran biaya bisa dikontrol di bagian ini. Cara-cara bernegosiasi dan berhubungan […]
PELATIHAN MODERN INVENTORY AND STOCK CONTROL

MODERN INVENTORY AND STOCK CONTROL PELATIHAN MODERN INVENTORY AND STOCK CONTROL DESCRIPTION Knowledge of Inventory Management is critical for the effective management of procurement and the supply chain and inventory is commonly not understood. Therefore, too high levels of inventory are held with attendant increases to costs, product obsolescence etc. PURPOSE * Enable delegates to […]
Pelatihan Middle Management

Middle Management Pelatihan Middle Management OBJECTIVES 1. Differentiate among the three levels of management and understand their responsibilities. 2. Discuss the principal challenges managers face in an increasingly competitive environment. 3. Practice advanced managerial skills needed for senior positions. 4. Resolve conflict based on a win-win approach. 5. Introduce and manage change leading to continuous […]
TRAINING MOTIVATIONAL LEADERSHIP

MOTIVATIONAL LEADERSHIP TRAINING MOTIVATIONAL LEADERSHIP OUTLINE 1. Motivational Leadership: Pemimpin Perubahan Yang Berpengaruh 2. Nilai – Nilai dan Karakter seorang Motivational Leader 3. Menggali dan Mengembangkan Potensi Leader Sejati 4. Menetapkan Strategi Pencapaian Sasaran bersama Anggota Tim 5. Menciptakan Pengaruh melalui: + Peran + Ide + Prinsip + Fleksibilitas 6. Teknik Komunikasi Motivatif untuk: + […]
Training Metode Perancangan

Metode Perancangan Training Metode Perancangan Deskripsi Metode perancangan merupakan sebuah metode yang digunakan untuk mempermudah arsitek dalam merancang bangunan. Terdapat banyak metode yang dapat digunakan dalam merancang bangunan. Sebuah bangunan dirancang sesuai dengan kegunaan dan tujuan didirikannya bangunan tersebut. Oleh karena itu dalam merancang bangunan harus dipilih metode yang tepat agar efektif dan efisien. Tujuan […]
Training Meraih Kesuksesan Karir Paruh Ke Dua

Meraih Kesuksesan Karir Paruh Ke Dua Training Meraih Kesuksesan Karir Paruh Ke Dua Overview * Menyiapkan mental & Emosi menghadapi situasi & kondisi “pasca” bekerja di Oil Company. * Memberikan Kesadaran bahwa apa yang dicapai sebelum dan setelah purna bakti sama pentingnya. * Memberikan pengertian kepada peserta bahwa purnabakti adalah awal ”Karir Paruh ke dua” […]
Training Menyusun Balanced Scorecard

Menyusun Balanced Scorecard Training Menyusun Balanced Scorecard Deskripsi Strategi adalah langkah-langkah yang dianggap penting untuk mencapai kesuksesan. Di dalamnya ada cara untuk mencapai target, memenangkan permainan, atau menangani suatu hal secara efektif. Sejatinya, strategi sebenarnya sangat bersifat subjektif. Ini bergantung pada intuisi seseorang ketika melihat berbagai indikator yang muncul. Kualitas dari strategi baru dapat dilihat […]
PELATIHAN MENTORING DAN COACHING

MENTORING & COACHING PELATIHAN MENTORING & COACHING Deskripsi Karyawan yang memiliki kinerja tinggi pada dasarnya adalah karyawan yang mampu memberi nilai tambah yang tinggi bagi perusahaan secara terus menerus. Di sisi lain dibutuhkan peran dan tanggung jawab atasan untuk mampu melakukan pendampingan dan bimbingan pada bawahan maupun anggota tim agar memiliki motivasi yang tinggi dalam […]
TRAINING MENJADI SUPERVISOR HEBAT DAN ANDAL

MENJADI SUPERVISOR HEBAT & ANDAL TRAINING MENJADI SUPERVISOR HEBAT & ANDAL PENDAHULUAN Peran supervisor / front line manager sering diremehkan bahkan diabaikan! Tahukah Anda bahwa, 70% sampai dengan 80% investasi (biaya modal) ada di dalam kendali mereka! Pengembangan kompetensi mereka, akan meningkat kinerja yang tentunya menambah keuntungan perusahaan. Sasaran Setelah mengkuti pelatihan ini diharapkan peserta […]
Training Meningkatkan Kemampuan Pengajar Internal

Meningkatkan Kemampuan Pengajar Internal Training Meningkatkan Kemampuan Pengajar Internal Latar Belakang Banyak perusahaan yang menugaskan para manajer dan supervisor menjadi pelatih atau internal trainer dalam pelatihan-pelatihan yang dilakukan di dalam perusahaan. Di samping itu, banyak penelitian yang membuktikan bahwa internal trainer ini sangat efektif dalam membangun dan memelihara kompetensi perusahaan. Namun keberhasilannya sangat tergantung pada […]