Search for:
training analisa mitigasi resiko kredit
Des 15 2023
TRAINING ANALISA MITIGASI RESIKO KREDIT

training analisa mitigasi resiko kredit

Deskripsi Training Analisa Mitigasi Resiko Kredit

Analisis mitigasi risiko kredit adalah suatu proses yang dilakukan oleh lembaga keuangan atau perusahaan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait dengan pemberian kredit kepada peminjam. Tujuan utama dari analisis ini adalah untuk mengurangi potensi kerugian yang dapat timbul akibat ketidakmampuan peminjam untuk memenuhi kewajiban pembayaran.

Analisis mitigasi risiko kredit adalah suatu langkah krusial dalam manajemen risiko keuangan dan membantu lembaga keuangan atau perusahaan menjaga stabilitas keuangan mereka. Pemahaman yang mendalam tentang kondisi peminjam, kondisi ekonomi, dan strategi mitigasi risiko adalah kunci untuk mengoptimalkan kesehatan portofolio kredit.

Tujuan Training Analisa Mitigasi Resiko Kredit

  • Memiliki kemampuan analisis risiko tim kredit dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengukur potensi risiko yang terkait dengan pemberian kredit.
  • Mampu mengoptimalisasi proses penilaian kredit, termasuk analisis laporan keuangan, penilaian kemampuan pembayaran, dan penggunaan jaminan.
  • Mampu meminimalkan risiko penyalahgunaan dan mempercepat pengambilan keputusan kredit.
  • Mampu memahami kesehatan keuangan peminjam dan mengidentifikasi tanda-tanda potensial ketidakstabilan keuangan.
  • Memiliki pemahaman mendalam tentang penggunaan keamanan (collateral) sebagai salah satu strategi mitigasi risiko kredit.
  • Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang dampak perubahan ekonomi dan industri terhadap risiko kredit.
  • Mampu mempengaruhi kemampuan peminjam untuk memenuhi kewajiban pembayaran.

Materi Training Analisa Mitigasi Resiko Kredit

1. Pengenalan Manajemen Risiko Kredit

  • Definisi dan Pentingnya Manajemen Risiko Kredit.
  • Hubungan antara Risiko dan Penghargaan dalam Pemberian Kredit.

2. Identifikasi Risiko Kredit

  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Risiko Kredit.
  • Cara Mengidentifikasi Risiko Peminjam dan Industri.

3. Analisis Keuangan

  • Pemahaman dan Interpretasi Laporan Keuangan.
  • Rasio Keuangan yang Signifikan dalam Analisis Kredit.
  • Penggunaan Alat dan Metode Analisis Keuangan.

4. Evaluasi Kapasitas Pembayaran

  • Analisis Cash Flow: Memahami Aliran Kas Peminjam.
  • Proyeksi Keuangan dan Perencanaan.

5. Penggunaan Keamanan (Collateral)

  • Jenis-Jenis Jaminan dan Cara Penilaian.
  • Strategi Pengelolaan Risiko Kolateral.

6. Diversifikasi Portofolio

  • Pentingnya Diversifikasi dalam Manajemen Risiko.
  • Strategi untuk Mendiversifikasi Portofolio Kredit.

7. Peran Sistem Informasi Kredit

  • Manfaat Penggunaan Sistem Informasi Kredit.
  • Best Practices dalam Pengelolaan Data Peminjam.

8. Pemantauan Kredit

  • Proses Pemantauan Kredit yang Efektif.
  • Tanda-tanda Peringatan dan Tindakan Korektif.

9. Rencana Krisis dan Pengelolaan Non-Performing Loans (NPL)

  • Membuat Rencana Krisis dan Strategi Pengembalian Kredit.
  • Taktik untuk Mengelola NPL dengan Efektif.

10. Perubahan Ekonomi dan Industri

  • Dampak Perubahan Ekonomi dan Industri terhadap Risiko Kredit.
  • Strategi Penyesuaian dalam Lingkungan Bisnis yang Berubah.

11. Hukum dan Peraturan Terkait Kredit

  • Pemahaman Terhadap Hukum dan Peraturan yang Relevan.
  • Kepatuhan dan Tanggung Jawab Hukum dalam Pemberian Kredit.

12. Pengembangan Keterampilan Soft

  • Komunikasi Efektif dalam Proses Analisis Kredit.
  • Pengelolaan Konflik dan Keterampilan Presentasi.

13. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja

  • Kriteria Evaluasi Kinerja Tim Kredit.
  • Penentuan Key Performance Indicators (KPI).

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hukum merger dan akuisisi
Des 15 2023
TRAINING HUKUM MERGER DAN AKUISISI

training hukum merger dan akuisisi

Deskripsi Training Hukum Merger dan Akuisisi

Training Hukum Merger dan Akuisisi (M&A) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang aspek hukum yang terkait dengan proses penggabungan dan akuisisi perusahaan. Training ini ditujukan bagi para profesional hukum, eksekutif perusahaan, dan pihak yang terlibat dalam proses M&A. Dengan pemahaman yang kuat tentang aspek hukum, peserta diharapkan dapat mengelola proses M&A dengan efisien dan meminimalkan risiko hukum yang mungkin timbul.

Tujuan Training Hukum Merger dan Akuisisi

  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep dasar M&A dan struktur hukum yang terlibat dalam proses tersebut.
  • Mampu melakukan due diligence secara menyeluruh. Hal ini mencakup pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional untuk mengidentifikasi risiko potensial dan memastikan bahwa kesepakatan M&A dapat berjalan dengan lancar.
  • Memiliki pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku dalam konteks M&A.
  • Memiliki kemampuan untuk menyusun kontrak dan dokumen M&A yang tepat.
  • Mampu mengelola dengan baik aspek hukum yang terkait dengan karyawan dan pihak ketiga dalam proses M&A.

Materi Training Hukum Merger dan Akuisisi

1. Pendahuluan tentang M&A

  • Definisi dan perbedaan antara merger dan akuisisi.
  • Sejarah dan evolusi M&A.
  • Motivasi di balik keputusan untuk melakukan M&A.

2. Due Diligence

  • Pentingnya due diligence dalam M&A.
  • Proses pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional.
  • Identifikasi dan penilaian risiko potensial.

3. Struktur Hukum M&A

  • Pilihan struktur hukum, termasuk pembelian aset dan pembelian saham.
  • Keuntungan dan risiko dari masing-masing struktur.
  • Implikasi hukum terkait dengan perpajakan dan tanggung jawab hukum.

4. Peraturan Antitrust dan Persyaratan Regulator

  • Pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku.
  • Hubungan dengan otoritas regulasi dan persyaratan pengajuan dokumen.
  • Strategi untuk memitigasi risiko hukum terkait peraturan antitrust.

5. Kontrak dan Dokumentasi

  • Peran kontrak dalam M&A.
  • Persyaratan dokumen seperti perjanjian penawaran, perjanjian pembelian, dan perjanjian pemisahan.
  • Strategi untuk merancang kontrak yang kuat dan melindungi kepentingan kedua belah pihak.

6. Perlindungan Hak Karyawan dan Pihak Ketiga

  • Implikasi hukum terkait dengan karyawan dan pihak ketiga.
  • Strategi untuk mengelola perubahan yang mungkin terjadi dan menjaga hubungan baik dengan stakeholders.

7. Aspek Hukum Internasional (jika berlaku)

  • Pemahaman tentang hukum internasional terkait dengan M&A.
  • Implikasi dan tantangan yang mungkin timbul dalam transaksi lintas batas.

8. Penyelesaian Sengketa

  • Pilihan penyelesaian sengketa, termasuk arbitrase dan litigasi.
  • Strategi untuk mengelola sengketa yang mungkin muncul selama atau setelah M&A.

9. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

  • Analisis studi kasus nyata M&A.
  • Diskusi interaktif untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh pada situasi konkret.

10. Tren Terkini dalam Hukum M&A

  • Pemahaman tentang tren terkini dalam hukum M&A.
  • Implikasi perubahan peraturan atau praktek terbaru.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training admistrasi keuangan
Des 14 2023
TRAINING ADMISTRASI KEUANGAN

training admistrasi keuangan

Deskripsi Training Admistrasi Keuangan

Training administrasi keuangan mencakup serangkaian pembelajaran yang dirancang untuk mempersiapkan individu dalam mengelola aspek keuangan suatu organisasi. Training ini biasanya diselenggarakan dalam format seminar, workshop, atau kursus, yang melibatkan kombinasi kuliah, studi kasus, dan latihan praktis. Peserta diharapkan mendapatkan keterampilan praktis yang dapat diterapkan dalam lingkungan kerja keuangan sehari-hari.

Tujuan Training Admistrasi Keuangan

  • Memiliki pemahaman mendalam tentang konsep dasar keuangan, termasuk aset, kewajiban, ekuitas, pendapatan, dan biaya.
  • Meningkatkan keterampilan termasuk kemampuan dalam mencatat transaksi keuangan, menyusun laporan keuangan, dan menganalisis informasi keuangan
  • Mampu mengelola sumber daya keuangan secara efisien sesuai dengan rencana anggaran yang telah ditetapkan.
  • Memahami tentang cara mengelola risiko terkait volatilitas pasar, perubahan kurs mata uang, dan faktor risiko keuangan lainnya.
  • Memahami tentang peraturan keuangan dan pajak yang berlaku serta memastikan bahwa organisasi mematuhi semua persyaratan hukum dan etika keuangan.

Materi Training Admistrasi Keuangan

1. Pengenalan Keuangan

  • Definisi dan konsep dasar keuangan.
  • Peran dan tanggung jawab departemen keuangan dalam suatu organisasi.
  • Peran keuangan dalam pencapaian tujuan bisnis.

2. Akuntansi Keuangan

  • Prinsip dasar akuntansi.
  • Sistem pencatatan keuangan.
  • Penyusunan laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas).

3. Manajemen Anggaran

  • Pengertian dan tujuan anggaran.
  • Proses penyusunan anggaran.
  • Pemantauan dan evaluasi anggaran.

4. Analisis Keuangan

  • Metode analisis laporan keuangan.
  • Penggunaan rasio keuangan untuk evaluasi kinerja.
  • Interpretasi data keuangan untuk pengambilan keputusan.

5. Manajemen Kas dan Perencanaan Keuangan

  • Pengelolaan arus kas.
  • Perencanaan keuangan jangka pendek dan jangka panjang.
  • Pengelolaan likuiditas dan solvabilitas.

6. Pengendalian Internal dan Audit

  • Konsep pengendalian internal.
  • Pemeriksaan internal dan eksternal.
  • Pencegahan penipuan dan kecurangan.

7. Pajak dan Peraturan Keuangan

  • Kewajiban perpajakan dan aturan perpajakan.
  • Pemahaman terhadap peraturan dan kepatuhan keuangan.
  • Strategi pengelolaan pajak.

8. Teknologi Keuangan

  • Penggunaan perangkat lunak keuangan.
  • Sistem manajemen keuangan dan integrasi teknologi.
  • Keamanan data keuangan.

9. Etika Keuangan

  • Prinsip-prinsip etika dalam keuangan.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan terkait keuangan.
  • Studi kasus etika keuangan.

10. Keterampilan Komunikasi dan Kerja Tim

  • Komunikasi efektif terkait dengan aspek keuangan.
  • Kolaborasi dengan departemen lain dalam konteks keuangan.
  • Presentasi dan pelaporan keuangan.

11. Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Penerapan pengetahuan dan keterampilan melalui studi kasus.
  • Latihan praktis menggunakan perangkat lunak keuangan.
  • Simulasi situasi keuangan nyata.

12. Pembaruan Terkini dalam Keuangan

  • Tren terkini dalam industri keuangan.
  • Perubahan regulasi dan dampaknya.
  • Teknologi dan inovasi terkini di bidang keuangan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training remuneration management
Des 13 2023
TRAINING REMUNERATION MANAGEMENT

training remuneration management

Deskripsi Training Remuneration Management

Training Remuneration Management adalah program pengembangan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mendalam tentang manajemen remunerasi atau kompensasi di lingkungan kerja. Fokus utama training ini adalah untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana organisasi dapat efektif mengelola dan merancang sistem kompensasi yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan tujuan strategis perusahaan.

Training Remuneration Management ini dirancang untuk memberdayakan peserta dengan pengetahuan praktis dan keterampilan untuk merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem kompensasi yang efektif dalam mendukung tujuan strategis organisasi.

Tujuan Training Remuneration Management

  • Memiliki pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar dalam manajemen remunerasi, termasuk keadilan kompensasi, keterkaitan dengan tujuan perusahaan, dan dampaknya terhadap motivasi dan retensi karyawan.
  • Mampu mengidentifikasi tren industri, memahami tingkat kompensasi yang kompetitif, dan menyesuaikan strategi kompensasi perusahaan sesuai dengan kondisi pasar dan kebutuhan organisasi.
  • Mampu untuk merancang sistem kompensasi yang efektif dan sesuai dengan karakteristik organisasi.
  • Mampu mengenali dan mengimplementasikan kompensasi variabel, seperti bonus dan insentif, sebagai alat untuk merangsang kinerja tinggi dan mencapai tujuan organisasi.
  • Memahami peraturan ketenagakerjaan yang relevan, menjalankan praktik-praktik yang etis, dan memastikan kepatuhan terhadap semua kebijakan dan regulasi terkait kompensasi.

Materi Training Remuneration Management

1. Pengantar dan Dasar-dasar Remunerasi

  • Definisi dan konsep dasar remunerasi.
  • Tujuan dan kepentingan manajemen kompensasi.
  • Peran remunerasi dalam strategi organisasi.

2. Analisis Pasar dan Benchmarking

  • Metode analisis pasar untuk menentukan tingkat kompensasi yang kompetitif.
  • Konsep dan praktek benchmarking dalam remunerasi.

3. Desain Sistem Kompensasi

  • Faktor-faktor yang mempengaruhi desain sistem kompensasi.
  • Model-model struktur kompensasi (contohnya, pay grades, job evaluation).
  • Variabel-variabel yang harus dipertimbangkan dalam desain sistem.

4. Elemen-elemen Kompensasi

  • Gaji dan upah.
  • Tunjangan dan fasilitas.
  • Kompensasi variabel (bonus, insentif, saham, dll.).

5. Evaluasi Kinerja dan Kompensasi

  • Metode evaluasi kinerja yang terkait dengan kompensasi.
  • Keterkaitan antara kinerja individu dan penghargaan.

6. Manajemen Kompensasi Variabel

  • Prinsip dan praktik pengelolaan bonus dan insentif.
  • Pengukuran kinerja yang berhubungan dengan kompensasi variabel.

7. Aspek Hukum dan Etika dalam Remunerasi

  • Kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
  • Etika dalam perancangan dan pelaksanaan sistem kompensasi.

8. Komunikasi Kompensasi

  • Strategi komunikasi terkait kebijakan dan perubahan kompensasi.
  • Mengatasi tantangan komunikasi terkait dengan penggajian.

9. Teknologi dalam Manajemen Remunerasi

  • Pemanfaatan sistem informasi dan teknologi untuk administrasi kompensasi.
  • Keamanan data dan privasi dalam manajemen kompensasi.

10. Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Analisis kasus nyata dalam manajemen kompensasi.
  • Latihan perancangan sistem kompensasi.

11. Tren dan Inovasi dalam Remunerasi

  • Menyelidiki tren terkini dalam praktik kompensasi.
  • Inovasi dalam pengelolaan remunerasi untuk mendukung perubahan organisasi.

12. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan

  • Metode evaluasi efektivitas sistem kompensasi.
  • Strategi peningkatan berkelanjutan dalam manajemen remunerasi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training administrasi keuangan
Des 11 2023
TRAINING ADMINISTRASI KEUANGAN

training administrasi keuangan

Deskripsi Training Administrasi Keuangan

Training Administrasi Keuangan mungkin melibatkan serangkaian kegiatan untuk mempersiapkan individu atau tim dalam menjalankan tugas administratif keuangan dengan efektif. Pelatihan semacam itu dapat disesuaikan dengan berbagai tingkatan pengalaman, mulai dari pemula hingga tingkat lanjutan, tergantung pada kebutuhan peserta.

Training Administrasi Keuangan harus dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang kuat tentang konsep dasar dan aplikasi praktis dalam mengelola tugas-tugas administratif keuangan. Selain itu, dapat memberikan kesempatan untuk berinteraksi dengan situasi dunia nyata dan memperkuat keterampilan yang diperlukan dalam lingkungan kerja keuangan.

Tujuan Training Administrasi Keuangan

  • Memiliki pemahaman tentang prinsip dasar akuntansi akan membantu peserta dalam merinci transaksi keuangan dengan akurasi.
  • Mmapu melakukan pencatatan transaksi keuangan harian dengan menggunakan alat dan perangkat lunak keuangan terkini.
  • Memiliki keterampilan penyusunan laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu akan menjadi fokus untuk memfasilitasi pengambilan keputusan yang baik.
  • Memiliki keterampilan pengawasan terhadap pengeluaran dan pendapatan akan ditingkatkan untuk memastikan keberlanjutan keuangan organisasi.
  • Memahami strategi pengelolaan risiko keuangan, termasuk manajemen likuiditas dan pemahaman tentang risiko perpajakan.
  • Mampu mengidentifikasi risiko keuangan potensial dan mengambil langkah-langkah untuk meminimalkan dampaknya.
  • Memahami proses audit keuangan dan manajemen temuan audit.
  • Memiliki keterampilan dalam menyusun dan menjalani pemeriksaan internal dan eksternal akan ditingkatkan, memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi keuangan.

Materi Training Administrasi Keuangan

1. Pengantar Keuangan dan Akuntansi

  • Konsep dasar keuangan.
  • Prinsip dasar akuntansi.
  • Peran dan tanggung jawab dalam administrasi keuangan.

2. Pengelolaan Anggaran

  • Penyusunan anggaran.
  • Perencanaan keuangan jangka pendek dan jangka panjang.
  • Strategi pengelolaan anggaran.

3. Pencatatan Transaksi Keuangan

  • Sistem pencatatan keuangan.
  • Penggunaan perangkat lunak keuangan.
  • Praktik pencatatan transaksi harian.

4. Pelaporan Keuangan

  • Persiapan dan interpretasi neraca, laporan laba rugi, dan arus kas.
  • Menyusun laporan keuangan untuk pihak internal dan eksternal.
  • Kepatuhan dengan standar pelaporan keuangan.

5. Audit dan Pemeriksaan Keuangan

  • Persiapan untuk pemeriksaan internal dan eksternal.
  • Proses audit keuangan dan kontrol internal.
  • Manajemen temuan audit.

6. Manajemen Kas dan Likuiditas

  • Manajemen kas dan rekening bank.
  • Strategi manajemen likuiditas.
  • Pengelolaan risiko keuangan terkait kas.

7. Perpajakan

  • Pengenalan tentang perpajakan.
  • Kepatuhan perpajakan.
  • Perencanaan pajak untuk mengoptimalkan keuntungan.

8. Etika dan Tanggung Jawab Keuangan

  • Etika dalam keuangan.
  • Tanggung jawab dalam pengelolaan dana dan informasi keuangan.
  • Keamanan dan kerahasiaan data keuangan.

9. Manajemen Risiko Keuangan

  • Pengenalan risiko keuangan.
  • Strategi identifikasi dan mitigasi risiko.
  • Manajemen risiko terkait investasi.

10. Teknologi dan Inovasi Keuangan

  • Pemanfaatan teknologi dalam administrasi keuangan.
  • Pengenalan kepada inovasi-inovasi terkini di bidang keuangan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training tata kelola perusahaan perbankan indonesia
Des 9 2023
TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN PERBANKAN INDONESIA

training tata kelola perusahaan perbankan indonesia

Deskripsi Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

Tata kelola perusahaan (corporate governance) dalam konteks perbankan Indonesia merujuk pada serangkaian prinsip, aturan, dan praktik yang dirancang untuk memastikan bahwa bank mengoperasikan bisnis mereka dengan cara yang transparan, etis, dan efisien. Training tata kelola perusahaan perbankan Indonesia akan fokus pada pemahaman dan implementasi praktik-praktik terbaik ini guna mencapai tujuan keseluruhan tata kelola yang baik dan berkelanjutan.

Tujuan Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

1. Pemahaman Prinsip Tata Kelola

  • Memastikan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip tata kelola perusahaan, termasuk peran dewan direksi, komisaris, dan manajemen senior dalam mengelola bank.

2. Kepatuhan Terhadap Peraturan

  • Memastikan bahwa peserta training memahami dan dapat mengimplementasikan peraturan perbankan yang berlaku di Indonesia.
  • Membangun kesadaran akan pentingnya kepatuhan sebagai bagian dari operasi sehari-hari.

3. Transparansi dan Akuntabilitas

  • Mendorong transparansi dalam pelaporan keuangan dan operasional.
  • Memastikan akuntabilitas di semua tingkatan dalam organisasi, terutama di tingkat dewan direksi dan manajemen.

4. Pengelolaan Risiko yang Efektif

  • Mengajarkan metode dan praktik terbaik dalam mengelola risiko, termasuk identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko yang mungkin terjadi.
  • Mendorong pemahaman akan pentingnya pengelolaan risiko dalam mencapai tujuan bisnis.

5. Etika dan Integritas

  • Membangun kesadaran etika dan integritas di dalam organisasi.
  • Mengajarkan cara menghadapi dilema etika dan konflik kepentingan.

6. Pelaporan dan Pengawasan Internal

  • Memahamkan pentingnya sistem pelaporan yang akurat dan dapat dipercaya.
  • Mengembangkan keterampilan pengawasan internal untuk memastikan kepatuhan dan efektivitas operasional.

7. Pemberdayaan Pemegang Saham

  • Membangun hubungan yang baik dengan pemegang saham dan memberikan pemahaman tentang hak dan tanggung jawab mereka.
  • Mendorong partisipasi pemegang saham dalam proses pengambilan keputusan.

8. Kesetaraan dan Keberagaman

  • Menekankan pentingnya kesetaraan dan keberagaman di tempat kerja.
  • Mendorong inklusivitas dan pengelolaan keberagaman dengan baik.

9. Pengembangan Sumber Daya Manusia

  • Memberikan pelatihan yang diperlukan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan.
  • Mendorong pengembangan karir dan pertumbuhan profesional.

10. Adopsi Teknologi dan Inovasi

  • Memahamkan pentingnya integrasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan keamanan.
  • Mengembangkan kesadaran akan risiko dan manfaat inovasi dalam konteks perbankan.

Materi Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

1. Pengantar Tata Kelola Perusahaan

  • Definisi tata kelola perusahaan.
  • Sejarah dan evolusi tata kelola perusahaan di Indonesia.

2. Peraturan Perbankan di Indonesia

  • Rangkuman peraturan dan regulasi terkait perbankan di Indonesia.
  • Perubahan terkini dalam peraturan perbankan.

3. Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan

  • Prinsip-prinsip OECD tentang tata kelola perusahaan.
  • Prinsip tata kelola yang dikeluarkan oleh otoritas perbankan di Indonesia.

4. Struktur Organisasi dan Peran Dewan Direksi

  • Peran dan tanggung jawab dewan direksi.
  • Komposisi dewan dan kebijakan pengangkatan anggota dewan.

5. Pemenuhan Kepatuhan

  • Pentingnya kepatuhan terhadap peraturan perbankan.
  • Proses untuk memastikan kepatuhan di seluruh organisasi.

6. Transparansi dan Pelaporan

  • Prinsip-prinsip pelaporan keuangan yang transparan.
  • Proses penyusunan laporan tahunan dan laporan keuangan.

7. Pengelolaan Risiko

  • Jenis-jenis risiko dalam operasi perbankan.
  • Metode identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko.

8. Etika dan Integritas

  • Kode etik perusahaan.
  • Cara menghadapi dilema etika dan konflik kepentingan.

9. Audit dan Pengawasan Internal

  • Peran dan tanggung jawab auditor internal.
  • Proses pengawasan internal untuk memastikan kepatuhan dan efisiensi.

10. Pemberdayaan Pemegang Saham

  • Hak dan tanggung jawab pemegang saham.
  • Mekanisme komunikasi dan konsultasi dengan pemegang saham.

11. Kesetaraan dan Keberagaman

  • Pentingnya kesetaraan di tempat kerja.
  • Kebijakan dan inisiatif untuk mendukung keberagaman.

12. Pengembangan Sumber Daya Manusia

  • Program pelatihan dan pengembangan karyawan.
  • Kebijakan kompensasi dan insentif.

13. Inovasi dan Teknologi

  • Peran teknologi dalam meningkatkan efisiensi.
  • Manajemen risiko terkait dengan teknologi dan inovasi.

14. Studi Kasus dan Diskusi

  • Studi kasus tata kelola baik dan buruk di industri perbankan.
  • Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam mengimplementasikan tata kelola perusahaan.

15. Evaluasi dan Penilaian Kinerja

  • Proses evaluasi tata kelola perusahaan.
  • Penilaian kinerja individu dan organisasional.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training penyiapan rencana kerja dan anggaran perusahaan (rkap)
Des 7 2023
TRAINING PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

training penyiapan rencana kerja dan anggaran perusahaan (rkap)

Deskripsi Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merencanakan dan mengelola sumber daya perusahaan secara efektif melalui penyusunan RKAP. RKAP adalah dokumen penting yang mencakup rencana kegiatan operasional perusahaan dan alokasi anggaran untuk mencapai tujuan bisnis.

Tujuan Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

  • Mampu memahami secara mendalam konsep dasar RKAP dan mengenali pentingnya RKAP dalam manajemen perusahaan.
  • Memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang cukup untuk menguasai seluruh proses penyusunan RKAP.
  • Meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan analisis SWOT, sehingga mereka dapat lebih baik memahami kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dapat memengaruhi perusahaan.
  • Mampu mengembangkan keterampilan dalam mengumpulkan data dan informasi yang relevan dan akurat untuk mendukung penyusunan RKAP.
  • Mampu merancang rencana tindak lanjut yang praktis dan dapat dilaksanakan. Ini mencakup kemampuan dalam mengidentifikasi langkah-langkah konkret yang perlu diambil untuk mencapai tujuan yang diatur dalam RKAP.

Materi Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

1. Pengenalan RKAP

  • Definisi dan konsep dasar RKAP.
  • Peran RKAP dalam manajemen perusahaan.
  • Keterkaitan RKAP dengan perencanaan strategis perusahaan.

2. Proses Penyusunan RKAP

  • Langkah-langkah dan fase penyusunan RKAP.
  • Peran pemangku kepentingan dalam proses ini.
  • Pengenalan alat dan metode yang digunakan dalam penyusunan RKAP.

3. Pengumpulan Data dan Informasi

  • Teknik dan metode pengumpulan data yang efektif.
  • Identifikasi sumber daya yang diperlukan.
  • Pemahaman terhadap kebutuhan informasi untuk menyusun RKAP.

4. Analisis SWOT

  • Konsep dasar analisis SWOT.
  • Bagaimana menerapkan analisis SWOT dalam konteks penyusunan RKAP.
  • Strategi yang dapat dihasilkan dari analisis SWOT.

5. Proyeksi Keuangan

  • Teknik peramalan dan proyeksi keuangan.
  • Pemahaman terhadap unsur-unsur anggaran, termasuk pendapatan dan biaya.
  • Pengenalan model keuangan yang dapat digunakan.

6. Rencana Tindak Lanjut

  • Pentingnya rencana tindak lanjut dalam pelaksanaan RKAP.
  • Pengembangan rencana aksi yang terukur dan realistis.
  • Pemantauan dan evaluasi implementasi rencana tindak lanjut.

7. Manajemen Risiko dalam RKAP

  • Pengenalan konsep manajemen risiko.
  • Identifikasi risiko yang mungkin mempengaruhi RKAP.
  • Strategi pengelolaan risiko dalam penyusunan dan implementasi RKAP.

8. Studi Kasus

  • Analisis kasus nyata tentang penyusunan RKAP.
  • Diskusi tentang tantangan dan solusi yang muncul dalam kasus-kasus tersebut.
  • Pembelajaran dari pengalaman praktis.

9. Simulasi

  • Simulasi penyusunan RKAP untuk memberikan pengalaman langsung.
  • Latihan praktis dalam menerapkan konsep dan keterampilan yang telah dipelajari.

10. Etika dan Kepatuhan

  • Aspek etika dalam penyusunan RKAP.
  • Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan terkait.

11. Kesimpulan dan Evaluasi

  • Ringkasan materi dan pokok-pokok yang telah dibahas.
  • Sesi evaluasi untuk mengukur pemahaman peserta.
  • Peluang untuk pertanyaan dan diskusi lebih lanjut.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training eksekusi hak tanggungan dalam penyelesaian kredit bermasalah
Des 6 2023
TRAINING EKSEKUSI HAK TANGGUNGAN DALAM PENYELESAIAN KREDIT BERMASALAH

training eksekusi hak tanggungan dalam penyelesaian kredit bermasalah

Deskripsi Training Eksekusi Hak Tanggungan dalam Penyelesaian Kredit Bermasalah

Training eksekusi hak tanggungan adalah suatu pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para profesional di bidang perbankan, hukum, dan properti terkait dengan proses penyelesaian kredit bermasalah melalui eksekusi hak tanggungan. Dengan mengikuti training ini, diharapkan peserta akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang proses eksekusi hak tanggungan dan dapat mengelola kredit bermasalah secara efektif, dengan mempertimbangkan aspek hukum, bisnis, dan etika.

Tujuan Training Eksekusi Hak Tanggungan dalam Penyelesaian Kredit Bermasalah

  • Meningkatkan pemahaman peserta terkait kerangka hukum yang mengatur proses eksekusi hak tanggungan.
  • Meningkatkan keterampilan praktis peserta dalam menjalankan proses eksekusi hak tanggungan.
  • Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko yang terkait dengan penyelesaian kredit bermasalah melalui eksekusi hak tanggungan
  • Meningkatkan keterampilan negosiasi peserta agar dapat mencapai solusi yang saling menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat.
  • Mampu memahami alternatif penyelesaian kredit bermasalah.

Materi Training Eksekusi Hak Tanggungan dalam Penyelesaian Kredit Bermasalah

1. Pengenalan Kredit Bermasalah

  • Definisi dan ciri-ciri kredit bermasalah.
  • Faktor-faktor penyebab kredit bermasalah.
  • Dampak kredit bermasalah terhadap lembaga keuangan dan pihak terkait.

2. Dasar-dasar Hak Tanggungan

  • Konsep dasar hak tanggungan.
  • Jenis-jenis hak tanggungan.
  • Pembentukan hak tanggungan dan keabsahannya.

3. Kerangka Hukum

  • Hukum dan peraturan terkait eksekusi hak tanggungan.
  • Kewenangan dan tanggung jawab lembaga keuangan.
  • Perlindungan hukum bagi debitur dan kreditor.

4. Proses Eksekusi Hak Tanggungan

  • Langkah-langkah konkret dalam proses eksekusi.
  • Dokumen-dokumen yang diperlukan.
  • Peran dan tanggung jawab pihak-pihak terkait (bank, pengacara, penilai properti, dll.).

5. Penilaian Properti dan Risiko

  • Metode penilaian properti.
  • Faktor-faktor yang memengaruhi nilai properti.
  • Risiko-risiko yang terkait dengan penilaian properti dan cara mitigasinya.

6. Alternatif Penyelesaian

  • Restrukturisasi kredit.
  • Negosiasi perdamaian.
  • Solusi alternatif untuk menghindari eksekusi hak tanggungan.

7. Keterampilan Negosiasi

  • Strategi dan taktik negosiasi.
  • Etika dalam negosiasi.
  • Studi kasus dan simulasi negosiasi.

8. Manajemen Risiko

  • Identifikasi dan penilaian risiko.
  • Strategi manajemen risiko.

9. Kepatuhan hukum dan etika dalam mengelola risiko.

  • Kerjasama antara bank, pengacara, penilai properti, dan pihak terkait lainnya.
  • Komunikasi efektif dalam menangani kredit bermasalah.

10. Aspek Etika dan Kepatuhan

  • Prinsip-prinsip etika dalam penyelesaian kredit bermasalah.
  • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar etika.

11. Pengembangan Rencana Aksi

  • Merumuskan rencana aksi untuk penyelesaian kredit bermasalah.
  • Implementasi langkah-langkah perbaikan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training advance budgeting & cost control
Des 6 2023
TRAINING ADVANCE BUDGETING & COST CONTROL

training advance budgeting & cost control

 

Deskripsi Training Advance Budgeting & Cost Control

Training Advance Budgeting & Cost Control merupakan pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan lanjutan dalam merencanakan dan mengendalikan anggaran serta biaya di dalam suatu organisasi. Pelatihan ini diperuntukkan bagi para profesional yang bertanggung jawab atas manajemen keuangan, perencanaan anggaran, dan pengendalian biaya.

Training ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen keuangan, pengelolaan risiko keuangan, dan penerapan teknologi dalam konteks anggaran dan pengendalian biaya. Peserta diharapkan dapat mengaplikasikan pengetahuan yang didapat untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja keuangan perusahaan.

Tujuan Training Advance Budgeting & Cost Control

  • Mampu meningkatkan keterampilan dalam perencanaan anggaran dengan memahami teknik-teknik peramalan yang akurat.
  • Memahami cara mengidentifikasi penyebab perbedaan antara anggaran dan kinerja aktual, serta mengambil tindakan korektif yang tepat.
  • Mampu menggunakan metode analisis biaya dengan baik untuk mengidentifikasi area potensial untuk perbaikan.
  • Memahami peran teknologi informasi dalam mendukung proses anggaran dan pengendalian biaya.
  • Mempelajari dan mengimplementasikan sistem perangkat lunak terkini untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam manajemen keuangan.
  • Mampu menguasai strategi pengelolaan risiko keuangan yang relevan dengan lingkungan bisnisnya.
  • Memahami penggunaan instrumen keuangan untuk melindungi perusahaan dari fluktuasi pasar dan faktor risiko lainnya.

Materi Training Advance Budgeting & Cost Control

1. Pengertian dan Tujuan Anggaran

  • Arti penting anggaran dalam manajemen keuangan.
  • Tujuan-tujuan utama perencanaan anggaran.

2. Teknik Peramalan Anggaran

  • Metode peramalan yang umum digunakan.
  • Penerapan teknik-teknik peramalan dalam konteks anggaran.

3. Jenis-jenis Anggaran

  • Anggaran operasional.
  • Anggaran modal.
  • Anggaran kas.

4. Konsep Pengendalian Biaya

  • Pentingnya pengendalian biaya dalam mencapai tujuan keuangan.
  • Perbedaan antara pengendalian biaya dan perencanaan anggaran.

5. Analisis Varian Biaya

  • Pengertian varian biaya.
  • Metode analisis varian biaya.

6. Pengendalian Biaya Operasional

  • Strategi pengendalian biaya dalam operasional sehari-hari.
  • Implementasi pengendalian biaya di berbagai departemen.

7. Pengertian Risiko Finansial

  • Identifikasi berbagai risiko finansial
  • Dampak risiko terhadap kinerja keuangan.

8. Strategi Pengelolaan Risiko

  • Instrumen keuangan untuk melindungi dari fluktuasi mata uang.
  • Penggunaan derivatif keuangan untuk mengurangi risiko.

9. Peran Teknologi Informasi

  • Integrasi teknologi dalam manajemen keuangan.
  • Sistem perangkat lunak yang mendukung proses anggaran dan pengendalian biaya.

10. Implementasi Sistem Keuangan Terkini

  • Pemahaman tentang sistem Enterprise Resource Planning (ERP).
  • Penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi.

11. Pentingnya Integritas dan Etika

  • Etika dalam pengambilan keputusan keuangan.
  • Pentingnya integritas dalam manajemen keuangan.

12. Standar Etika Profesi Keuangan

  • Prinsip-prinsip etika yang relevan.
  • Mencegah konflik kepentingan dalam pengelolaan keuangan.

13. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training psc accounting & taxation
Nov 29 2023
TRAINING PSC ACCOUNTING & TAXATION

training psc accounting & taxation

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training PSC Accounting & Taxation

PSC Accounting & Taxation adalah program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang akuntansi dan perpajakan. Program ini dirancang untuk memberikan peserta training keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola aspek keuangan suatu perusahaan atau organisasi.

Training PSC Accounting & Taxation dapat dirancang untuk memenuhi kebutuhan peserta yang memiliki latar belakang beragam, mulai dari pemula hingga tingkat lanjutan. Melalui kombinasi teori dan studi kasus praktis, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang relevan untuk mencapai keberhasilan dalam bidang akuntansi dan perpajakan.

Tujuan Training PSC Accounting & Taxation

  • Memahami konsep dasar akuntansi dan perpajakan, termasuk siklus akuntansi, prinsip-prinsip dasar, dan prosedur perpajakan.
  • Mampu menguasai keterampilan praktis, seperti penyusunan laporan keuangan, perhitungan pajak, dan pengelolaan anggaran.
  • Memahami dan menerapkan prinsip-prinsip akuntansi internasional.
  • Memahami etika dalam konteks akuntansi dan perpajakan.

Materi Training PSC Accounting & Taxation

1. Struktur Perusahaan dan Persyaratan Hukum

  • Penjelasan tentang apa itu PSC.
  • Persyaratan hukum untuk mendirikan dan menjalankan PSC.
  • Jenis struktur perusahaan yang dapat dipilih.

2. Pencatatan Keuangan

  • Bagaimana melakukan pencatatan keuangan yang akurat untuk PSC.
  • Penyusunan laporan keuangan untuk PSC.

3. Pajak Penghasilan

  • Pajak penghasilan pribadi dan perusahaan untuk PSC.
  • Pemahaman tentang bagaimana meminimalkan beban pajak secara legal.

4. Pajak Nilai Tambah (VAT)

  • Apakah PSC harus mendaftar untuk PPN.
  • Penjelasan tentang proses pelaporan PPN.

5. Honorarium dan Dividen

  • Pengelolaan honorarium dan dividen untuk pemilik PSC.
  • Dampak pajak dari kedua jenis pembayaran.

6. Kepatuhan Pajak

  • Kewajiban PSC untuk mematuhi peraturan pajak setempat.
  • Penjelasan tentang pengembalian pajak dan tenggat waktu pengajuan.

7. Perubahan dalam Peraturan Pajak

  • Bagaimana perubahan dalam peraturan pajak dapat mempengaruhi PSC.
  • Strategi untuk beradaptasi dengan perubahan peraturan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme