Pelatihan ODP Program: Improving Effectivity at Work
ODP Program: Improving Effectivity at Work
Pelatihan ODP Program: Improving Effectivity at Work
Deskripsi
Salah satu tujuan dari sebuah officer development program (ODP) adalah mengubah mindset dari seorang fresh graduate sehingga dapat bekerja dengan parallel dan focus pada hasil.
Kebanyakan fresh graduate masih terbawa dalam ‘pola kerja’ belajar dimana mereka tidak menghadapi konsekuensi nyata dari sebuah kelambatan kerja (belajar) kecuali bahwa nilai mereka menjadi rendah. Dalam pekerjaan berbagai resiko menanti mereka bila mereka tidak bekerja dalam pace yang diharapkan.
Pelatihan ini memberikan beberapa mindset utama yang perlu dimiliki oleh seorang fresh graduate sehingga mereka menjadi karyawan yang lebih efektif. Beberapa mindset yang menjadi focus diantaranya: target oriented, taking charge (control), berpikir dan bertindak parallel, pentingnya pengambilan keputusan, deal dengan staf yang senior.
Outline
* Apa artinya menjadi seorang professional dalam organisasi?
* Pengenalan diri dan tim menggunakan MBTI
* Apa ukuran keberhasilan dalam organisasi dan bagaimana meniti tangga karir di organisasi?
* Perbandingan mindset pelajar dan karyawan
* Memahami peta permasalahan di dalam organisasi: system – budaya – orang
* Membuat roadmap untuk menjadi seorang professional yang berhasil
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
LATAR BELAKANG
Suatu project perlu perkiraan yang baik pada tahap awal desain dan konseptual untuk menghindari kegagalan project. Jalannya suatu project sering didasarkan pada estimasi konseptual awal dan estimasi ini memberikan proyeksi mendasar tentang arus kas dan kelayakan jadwal selama project berlangsung. Pelatihan ini berfokus pada cara menyampaikan estimasi yang dapat diandalkan sehingga menghasilkan penghematan yang signifikan pada project yang sedang berlangsung. Perencanakan biaya dan estimasi penjadwalan yang terandalkan adalah keterampilan manajemen kritis yang harus dimiliki guna mendukung kegiatan operasional project yang efisien dan terarah.
Dikemas dengan efektif dan menarik, training Pengelolaan Kredit dan Debt Collection ini sangat interaktif dengan menggunakan pendekatan yang sangat berguna dalam menangani penagihan harian. Mengumpulkan piutang tanpa keterampilan negosiasi yang memadai sama halnya seperti meninggalkan uang di atas meja. Kurangnya negosiasi dan keterampilan dalam melakukan collection dapat mengurangi kinerja dan pemulihan dana. Bagi perusahaan, memiliki karyawan yang terlatih berarti telah melakukan pemanfaatan sumber daya secara optimal, peningkatan konversi kas, risiko kredit berkurang dan peningkatan laba investasi. Training ini dirancang untuk para kollektor baru agar memiliki wawasan yang luas mengenai negosiasi dan ketrampilan dalam collection. Diajarkan secara intens oleh seorang ahli, training ini juga sangat menyenangkan dan praktis.
e-Procurement yaitu bisnis yang bergerak di bidang pembelian, penjualan, persediaan dan jasa melalui internet. Semakin banyak perusahaan yang menerapkan praktik terbaik dalam e-procurement sebagai keahlian penting yang dibutuhkan oleh semua karyawan yang terlibat dalam proses pengadaan. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan e-procurement dalam sebuah perusahaan yang kemudian mengarah ke pengelolaan proses e-procurement yang lengkap. Pengembangan sistem e-procurement tidak terlepas dari koneksi internet yang canggih, tahapan penting mengelola pengembangan e-procurement akan dibahas mendalam pada pelatihan ini. Peserta akan memahami bagaimana memberikan dan mengukur kontribusi pengadaan untuk perusahaan sehingga fungsi penting kompetensi perusahaan dapat terlaksana dengan baik.
Semakin pesatnya persaingan pasar dalam mengelola suatu perusahaan akan memberikan tekanan kepada perusahaan untuk senantiasa meningkatkan kualitas produknya baik itu barang maupun jasa dalam upaya meningkatkan kepuasan pelanggan. Kualitas dan penghematan biaya menjadi penentu apakah perusahaan tersebut dapat berkembang atau hanya dapat bertahan “hidup”. Biaya dalam peningkatan kualitas adakalanya cukup besar sehingga akan menekan produktivitas perusahaan. Peningkatan produktivitas melalui kualitas dan pengurangan biaya akan meningkatkan profitabilitas dan efisiensi perusahaan secara keseluruhan. Melalui pelatihan ini diharapkan setiap peserta dapat memahami dan menerapkan cara peningkatan produktivitas melalui kualitas dan pengurangan biaya yang lebih efektif dalam sistem kelola perusahaan sehingga diharapkan dapat meningkatkan produktivitas perusahan.
Cost Control dapat memberikan kontribusi yang sangat optimal bagi pencapaian tingkat profitabilitas yang optimal pula karena selisih antara total revenue dengan total cost memberikan kontribusi pada pencapaian laba. Pelatihan ini akan memberikan peserta wawasan bagi manajemen dalam membuat keputusan yang terbaik, relevan dan untuk jangka panjang.
Auditing merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suatu perusahaan sebagai proses yang sistematis dalam mengevaluasi kinerja perusahaan, meminimalisisr kesalahan dan memperbaiki kinerja perusahaan. Auditing perlu dalam menetukan informasi operasional yang akurat dan dapat di pertanggungjawabkan sehingga diketahui apakah perusahaan tersebut telah beroperasi dengan benar dan terarah. Penerapan sistem audit tak lepas dari 5-S : Structurize/Strukturisasi, Systematize/Sistematis, Sanitize/Kebersihan, Standardize/Standarisasi & Self-Discipline/Disiplin Diri. 5-S Audit dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang relevan untuk melaksanakan audit dari prinsip 5S dan menilai penggunaannya oleh perusahaan untuk membangun budaya perbaikan terus-menerus serta mempertahankan manajemen mutu lingkungan.
Keuangan adalah proses inti dalam fungsi bisnis yang membutuhkan perhatian eksklusif. Akuntansi adalah bahasa bisnis yaitu untuk menentukan keputusan bisnis secara kompetensi dalam mengidentifikasi praktik terbaik di bidang keuangan dan akuntansi pada manajemen perusahaan. Peserta dalam pelatihan ini akan:
Investasi emas dalam jangka panjang sangat menguntungkan, karena harga emas cenderung meningkat, resiko kecil, sangat liquid dan dapat dijadikan sebagai agunan kredit di lembaga keuangan bank baik Bank Syariah, Bank Konvensional, BPR Syariah dan BMT.