Search for:
training manajemen produksi dan operasional
Des 14 2023
TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASIONAL

training manajemen produksi dan operasional

Deskripsi Training Manajemen Produksi dan Operasional

Training Manajemen Produksi dan Operasional bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola proses produksi dan operasional perusahaan dengan efisien dan efektif. Training ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik industri atau perusahaan tertentu. Mengintegrasikan teknologi terkini, konsep-konsep manajemen terbaik, dan praktik terbaru dalam produksi dan operasional dapat membantu perusahaan menghadapi tantangan dan meraih peluang dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.

Tujuan Training Manajemen Produksi dan Operasional

  • Memahami proses produksi dan cara mengoptimalkannya.
  • Mengajarkan teknik-teknik Lean Manufacturing atau Six Sigma untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam proses produksi yang dapat menghambat efisiensi.
  • Menyampaikan prinsip-prinsip manajemen kualitas dan teknik pengendalian kualitas.
  • Mengajarkan strategi untuk mengurangi cacat produk dan meningkatkan tingkat kepuasan pelanggan.
  • Mendorong adopsi praktik terbaik dalam memastikan setiap produk memenuhi atau melebihi standar kualitas yang ditetapkan.
  • Mengajarkan metode untuk meningkatkan koordinasi dengan pemasok, distributor, dan mitra bisnis lainnya.
  • Memahami risiko-risiko dalam rantai pasok dan mengembangkan strategi mitigasi.
  • Mengajarkan cara menerapkan sistem informasi produksi untuk pemantauan dan analisis data.
  • Mendorong inovasi dalam proses produksi dan pengembangan produk.
  • Mengajarkan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam manajemen produksi.
  • Menyampaikan strategi untuk mengurangi dampak lingkungan dari proses produksi.
  • Mendorong perusahaan untuk mengadopsi tanggung jawab sosial dalam operasional mereka.

Materi Training Manajemen Produksi dan Operasional

1. Pengantar Manajemen Produksi dan Operasional

  • Definisi dan peran Manajemen Produksi dan Operasional.
  • Hubungan antara Manajemen Produksi dan Operasional dengan tujuan bisnis.

2. Perencanaan Produksi

  • Strategi perencanaan produksi jangka panjang dan jangka pendek.
  • Manajemen kapasitas produksi.
  • Teknik peramalan permintaan.

3. Pengendalian Produksi

  • Sistem pengendalian inventaris.
  • Pengukuran dan evaluasi kinerja produksi.
  • Pengelolaan proyek produksi.

4. Manajemen Kualitas

  • Prinsip-prinsip manajemen kualitas.
  • Metode pengendalian kualitas dan pengukuran kinerja kualitas.
  • Sistem manajemen mutu (seperti ISO 9001).

5. Efisiensi Operasional

  • Prinsip-prinsip Lean Manufacturing.
  • Konsep Six Sigma untuk perbaikan proses.
  • Penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional.

6. Manajemen Rantai Pasok

  • Pengenalan rantai pasok dan elemen-elemen kunci.
  • Koordinasi dengan pemasok dan mitra bisnis.
  • Pengelolaan risiko dalam rantai pasok.

7. Teknologi dan Inovasi

  • Integrasi teknologi terkini dalam proses produksi.
  • Sistem informasi produksi dan analisis data.
  • Pendorongan inovasi produk dan proses.

8. Keberlanjutan dan Lingkungan

  • Prinsip-prinsip keberlanjutan dalam produksi.
  • Manajemen limbah dan energi.
  • Praktik produksi ramah lingkungan.

9. Tim dan Komunikasi

  • Keterampilan kepemimpinan dalam konteks produksi.
  • Komunikasi efektif dalam lingkungan produksi.
  • Motivasi karyawan dan pengembangan tim.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training penyusunan key performance indicator manajemen berbasis kinerja
Des 13 2023
TRAINING PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR MANAJEMEN BERBASIS KINERJA

training penyusunan key performance indicator manajemen berbasis kinerja

Deskripsi Training Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja

Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) dalam manajemen berbasis kinerja merupakan proses kritis untuk mengukur dan mengevaluasi sejauh mana suatu organisasi atau individu mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Deskripsi training untuk penyusunan KPI dalam manajemen berbasis kinerja dapat mencakup beberapa elemen penting.

Training ini akan memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menyusun KPI yang relevan dan efektif untuk meningkatkan kinerja organisasi. Peserta akan diberikan kesempatan untuk berlatih langsung dan mendapatkan umpan balik konstruktif untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola dan mengukur kinerja.

Tujuan Training Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja

  • Memahami hubungan antara tujuan organisasi dan kinerja individu.
  • Menyadari peran KPI dalam mengukur pencapaian tujuan.
  • Mengidentifikasi manfaat KPI dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi.
  • Memahami prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dalam perumusan KPI.
  • Mengenali metode pengukuran kinerja yang sesuai dengan jenis organisasi.
  • Memahami perbedaan antara KPI kuantitatif dan kualitatif.
  • Menyusun strategi implementasi KPI di berbagai tingkatan organisasi.
  • Mempelajari cara memantau dan mengevaluasi KPI secara berkala.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi untuk menjelaskan dan memahamkan KPI kepada semua pemangku kepentingan.

Metode Training Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja

  • Pengantar Manajemen Berbasis Kinerja (MBK)
  • Definisi dan konsep dasar MBK.
  • Perbandingan dengan pendekatan manajemen tradisional.
  • Tujuan dan Manfaat MBK
  • Bagaimana MBK dapat meningkatkan kinerja organisasi.
  • Keuntungan dan dampak positif pada budaya kerja.
  • Peran Strategis Key Performance Indicators (KPI)
  • Mengapa KPI penting dalam mengukur pencapaian tujuan.
  • Hubungan antara KPI dan strategi organisasi.
  • Manfaat KPI untuk Individu dan Tim
  • Motivasi dan pengaruh positif pada produktivitas.
  • Cara KPI dapat meningkatkan akuntabilitas.
  • Langkah-langkah Perumusan KPI yang Efektif
  • Konsep SMART dalam perumusan KPI.
  • Contoh KPI yang baik dan buruk.
  • Penetapan Indikator Kinerja Kunci
  • Identifikasi dan pemilihan KPI yang sesuai dengan tujuan.
  • Kriteria pemilihan KPI yang tepat.
  • Metode Pengukuran Kinerja
  • KPI kuantitatif vs. kualitatif.
  • Metode pengukuran yang sesuai dengan jenis organisasi.
  • Analisis Hasil KPI
  • Interpretasi hasil KPI.
  • Tindakan perbaikan dan pengambilan keputusan.
  • Strategi Implementasi KPI
  • Langkah-langkah praktis untuk menerapkan KPI.
  • Mengatasi hambatan dalam implementasi.
  • Proses Monitoring dan Evaluasi KPI
  • Pemantauan berkala untuk memastikan relevansi.
  • Tindakan perbaikan dan penyesuaian.
  • Komunikasi KPI kepada Pemangku Kepentingan
  • Keterlibatan pemangku kepentingan.
  • Komunikasi terbuka dan transparan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training certified human resources management professional (chrmp)
Des 13 2023
TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

training certified human resources management professional (chrmp)

DESKRIPSI TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) adalah program pengembangan profesional yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mendalam dalam bidang manajemen sumber daya manusia (SDM). Program ini dirancang untuk memastikan bahwa para peserta memiliki kualifikasi dan kompetensi yang diperlukan untuk mengelola fungsi SDM secara efektif dalam berbagai organisasi.

Peserta yang berhasil menyelesaikan program ini akan diberikan sertifikasi sebagai Certified Human Resources Management Professional (CHRMP), yang dapat meningkatkan kredibilitas dan peluang karir mereka dalam bidang manajemen SDM.

Tujuan Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)​

  • Memiliki pemahaman yang mendalam tentang konsep-konsep dasar dan praktik terkini dalam manajemen sumber daya manusia.
  • Memiliki keterampilan dalam merancang dan melaksanakan strategi SDM yang efektif.
  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang peraturan ketenagakerjaan, etika bisnis, dan kepatuhan hukum dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Memiliki wawasan yang lebih dalam tentang hubungan industri, negosiasi dengan serikat pekerja, dan strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan.
  • Memiliki keterampilan kepemimpinan, kemampuan mengambil keputusan strategis, dan pemahaman tentang bagaimana SDM dapat berkontribusi secara positif terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Materi Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)​

  • Definisi dan peran SDM dalam organisasi.
  • Peran strategis SDM dalam pencapaian tujuan organisasi.
  • Analisis kebutuhan tenaga kerja.
  • Perencanaan suksesi dan penggantian.
  • Penetapan kebutuhan keterampilan.
  • Strategi rekrutmen efektif.
  • Teknik seleksi yang canggih.
  • Proses onboarding untuk integrasi karyawan baru.
  • Evaluasi kebutuhan training dan pengembangan.
  • Desain program pengembangan.
  • Pengelolaan program pengembangan karyawan.
  • Penetapan tujuan dan standar kinerja.
  • Penilaian kinerja dan umpan balik.
  • Pengelolaan kinerja yang efektif dan perencanaan pengembangan.
  • Hubungan antara manajemen dan karyawan.
  • Penanganan konflik dan pemecahan sengketa.
  • Keterlibatan karyawan dan budaya organisasi.
  • Kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan.
  • Etika bisnis dan praktik SDM yang beretika.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dalam SDM.
  • Proses perubahan organisasi.
  • Komunikasi perubahan kepada karyawan.
  • Mengelola resistensi terhadap perubahan.
  • Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi.
  • Penggunaan sistem manajemen SDM (HRIS).
  • Tren teknologi terkini dalam SDM.
  • Penerapan konsep dan keterampilan dalam situasi nyata.
  • Analisis studi kasus dan pemecahan masalah.
  • Manajemen keberagaman dan inklusi.
  • Manajemen sumber daya manusia dalam konteks global.
  • Penyesuaian kebijakan SDM dengan perbedaan budaya.
  • Metode evaluasi efektivitas program training.
  • Pengukuran dampak training pada kinerja karyawan dan organisasi.
  • Menyelaraskan praktik SDM dengan tren industri terkini.
  • Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training remuneration management
Des 13 2023
TRAINING REMUNERATION MANAGEMENT

training remuneration management

Deskripsi Training Remuneration Management

Training Remuneration Management adalah program pengembangan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mendalam tentang manajemen remunerasi atau kompensasi di lingkungan kerja. Fokus utama training ini adalah untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana organisasi dapat efektif mengelola dan merancang sistem kompensasi yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan tujuan strategis perusahaan.

Training Remuneration Management ini dirancang untuk memberdayakan peserta dengan pengetahuan praktis dan keterampilan untuk merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem kompensasi yang efektif dalam mendukung tujuan strategis organisasi.

Tujuan Training Remuneration Management

  • Memiliki pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar dalam manajemen remunerasi, termasuk keadilan kompensasi, keterkaitan dengan tujuan perusahaan, dan dampaknya terhadap motivasi dan retensi karyawan.
  • Mampu mengidentifikasi tren industri, memahami tingkat kompensasi yang kompetitif, dan menyesuaikan strategi kompensasi perusahaan sesuai dengan kondisi pasar dan kebutuhan organisasi.
  • Mampu untuk merancang sistem kompensasi yang efektif dan sesuai dengan karakteristik organisasi.
  • Mampu mengenali dan mengimplementasikan kompensasi variabel, seperti bonus dan insentif, sebagai alat untuk merangsang kinerja tinggi dan mencapai tujuan organisasi.
  • Memahami peraturan ketenagakerjaan yang relevan, menjalankan praktik-praktik yang etis, dan memastikan kepatuhan terhadap semua kebijakan dan regulasi terkait kompensasi.

Materi Training Remuneration Management

1. Pengantar dan Dasar-dasar Remunerasi

  • Definisi dan konsep dasar remunerasi.
  • Tujuan dan kepentingan manajemen kompensasi.
  • Peran remunerasi dalam strategi organisasi.

2. Analisis Pasar dan Benchmarking

  • Metode analisis pasar untuk menentukan tingkat kompensasi yang kompetitif.
  • Konsep dan praktek benchmarking dalam remunerasi.

3. Desain Sistem Kompensasi

  • Faktor-faktor yang mempengaruhi desain sistem kompensasi.
  • Model-model struktur kompensasi (contohnya, pay grades, job evaluation).
  • Variabel-variabel yang harus dipertimbangkan dalam desain sistem.

4. Elemen-elemen Kompensasi

  • Gaji dan upah.
  • Tunjangan dan fasilitas.
  • Kompensasi variabel (bonus, insentif, saham, dll.).

5. Evaluasi Kinerja dan Kompensasi

  • Metode evaluasi kinerja yang terkait dengan kompensasi.
  • Keterkaitan antara kinerja individu dan penghargaan.

6. Manajemen Kompensasi Variabel

  • Prinsip dan praktik pengelolaan bonus dan insentif.
  • Pengukuran kinerja yang berhubungan dengan kompensasi variabel.

7. Aspek Hukum dan Etika dalam Remunerasi

  • Kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
  • Etika dalam perancangan dan pelaksanaan sistem kompensasi.

8. Komunikasi Kompensasi

  • Strategi komunikasi terkait kebijakan dan perubahan kompensasi.
  • Mengatasi tantangan komunikasi terkait dengan penggajian.

9. Teknologi dalam Manajemen Remunerasi

  • Pemanfaatan sistem informasi dan teknologi untuk administrasi kompensasi.
  • Keamanan data dan privasi dalam manajemen kompensasi.

10. Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Analisis kasus nyata dalam manajemen kompensasi.
  • Latihan perancangan sistem kompensasi.

11. Tren dan Inovasi dalam Remunerasi

  • Menyelidiki tren terkini dalam praktik kompensasi.
  • Inovasi dalam pengelolaan remunerasi untuk mendukung perubahan organisasi.

12. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan

  • Metode evaluasi efektivitas sistem kompensasi.
  • Strategi peningkatan berkelanjutan dalam manajemen remunerasi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training kalibrasi alat ukur timbangan
Des 13 2023
TRAINING KALIBRASI ALAT UKUR TIMBANGAN

training kalibrasi alat ukur timbangan

Deskripsi Training Kalibrasi Alat Ukur Timbangan

Training kalibrasi alat ukur timbangan merupakan suatu kegiatan yang bertujuan untuk memastikan bahwa alat ukur timbangan tersebut memberikan hasil yang akurat dan konsisten sesuai dengan standar yang ditetapkan. Kalibrasi adalah proses penyesuaian dan pengukuran ulang alat ukur agar sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Dalam konteks timbangan, kalibrasi bertujuan untuk memastikan bahwa timbangan memberikan hasil yang benar dan dapat diandalkan.

Tujuan Training Kalibrasi Alat Ukur Timbangan

  • Memahami prinsip-prinsip kalibrasi dan mengikuti prosedur yang benar, operator dapat memastikan bahwa timbangan memberikan hasil yang sesuai dengan standar yang ditetapkan.
  • Memastikan konsistensi hasil pengukuran dari waktu ke waktu.
  • Memastikan bahwa operator memahami dan mengikuti standar serta regulasi yang berlaku dalam kalibrasi alat ukur timbangan.
  • Memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan proses kalibrasi dengan benar.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengatasi masalah potensial pada alat ukur timbangan, sehingga mengurangi kemungkinan kesalahan dalam hasil pengukuran.

Materi Training Kalibrasi Alat Ukur Timbangan

  • Pengantar Kalibrasi Alat Ukur Timbangan
  • Prinsip Dasar Kalibrasi
  • Komponen Alat Ukur Timbangan
  • Standar dan Persyaratan Kalibrasi
  • Prosedur Kalibrasi
  • Penggunaan Perangkat Bantu Kalibrasi
  • Teknik Pengukuran
  • Identifikasi dan Penanganan Masalah
  • Uji Profisiensi
  • Sertifikasi dan Dokumentasi
  • Pemeliharaan Rutin
  • Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION & INVESTIGATION
Des 11 2023
TRAINING PROCUREMENT FRAUD

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

Deskripsi

Mengacu pada Association of Certified Fraud Examiners, organisasi di seluruh dunia kehilangan rata-rata sekitar 5% dari pendapatan tahunannya akibat fraud, termasuk dalam proses pengadaan barang dan jasa.  Pentingnya pengetahuan terkait procurement fraud membuat pelatihan ini dapat menjadi kunci untuk mengembangkan wawasan mengenai identifikasi, pencegahan, dan penanganan fraud dalam procurement. Dengan demikian, perusahaan pun mampu meminimalkan risiko kerugian dan memperkuat sistem pengendalian internal secara berkelanjutan.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pengetahuan terkait procurement fraud sangatlah penting karena proses pengadaan memiliki risiko tinggi terhadap praktik kecurangan yang dapat merugikan organisasi secara signifikan. Dengan pelatihan, peserta akan dibekali kemampuan dalam mengelola risiko fraud hingga meningkatkan transparansi sekaligus akuntabilitas dalam pengadaan.

Read More

tmiconsultant 0 Comments
training hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan
Des 11 2023
TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN HUKUM KETENAGAKERJAAN

training hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan

Deskripsi Training Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan

Training Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan merupakan program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang aspek-aspek kunci dalam hubungan antara pekerja dan pengusaha, serta kerangka hukum yang mengatur ketenagakerjaan di suatu negara.

Training ini dapat dihadiri oleh berbagai pihak, termasuk manajer sumber daya manusia, pekerja, konsultan hukum, dan siapa saja yang terlibat dalam hubungan industrial dan ketenagakerjaan. Tujuannya adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam dan keterampilan praktis yang dapat diterapkan dalam lingkungan kerja sehari-hari serta memahami konsekuensi hukum dari keputusan dan tindakan terkait ketenagakerjaan.

Tujuan Training Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan

  • Mampu memahami dengan mendalam dinamika hubungan antara pekerja dan pengusaha di lingkungan kerja.
  • Memiliki keterampilan dalam bernegosiasi perjanjian kerja dan kemampuan untuk menyelesaikan sengketa dengan cara yang adil dan efektif.
  • Mampu menghindari pelanggaran hukum, membuat keputusan yang informan, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  • Memiliki kemampuan untuk menyusun kontrak kerja yang jelas, adil, dan menguntungkan bagi kedua belah pihak.
  • Mampu memastikan lingkungan kerja yang adil, mendukung kesejahteraan pekerja, dan mencegah pelanggaran hak asasi manusia.

Materi Training Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan

1. Pengantar Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan

  • Definisi dan ruang lingkup hubungan industrial.
  • Sejarah dan perkembangan hukum ketenagakerjaan.
  • Peran dan tanggung jawab pihak-pihak terkait: pekerja, pengusaha, dan pemerintah.

2. Prinsip-Prinsip Hubungan Industrial

  • Konsep dasar keseimbangan kepentingan.
  • Hak dan tanggung jawab pekerja dan pengusaha.
  • Prinsip-prinsip fair labor practices.

3. Negosiasi dan Penyelesaian Sengketa

  • Strategi dan taktik negosiasi.
  • Teknik penyelesaian konflik di tempat kerja.
  • Pengelolaan hubungan industrial yang harmonis.

4. Hukum Ketenagakerjaan

  • Undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku di wilayah tertentu.
  • Hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha.
  • Peraturan terkait jam kerja, upah, cuti, dan keamanan kerja.

5. Prosedur Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Hukum

  • Mekanisme pengaduan pekerja.
  • Prosedur penyelesaian sengketa dan mediasi.
  • Studi kasus penyelesaian sengketa.

6. Kontrak Kerja dan Persyaratan Hukum

  • Persyaratan sahnya kontrak kerja.
  • Element-elemen kunci dalam kontrak kerja.
  • Hukum dan implikasi kontrak kerja.

7. Perlindungan Hak Pekerja

  • Hak asasi pekerja.
  • Hak kesejahteraan dan keamanan di tempat kerja.
  • Anti-diskriminasi dan perlindungan terhadap pelecehan.

8. Tren dan Perubahan dalam Ketenagakerjaan

  • Dampak teknologi dan inovasi di tempat kerja.
  • Tren global dan perubahan dalam praktik ketenagakerjaan.
  • Adaptasi kebijakan terhadap perubahan industri.

9. Studi Kasus dan Diskusi

  • Analisis kasus nyata dan perbandingan dengan kasus serupa.
  • Diskusi kelompok tentang isu-isu kontemporer dalam hubungan industrial.
  • Penerapan konsep-konsep dalam situasi praktis.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training petugas k3 kimia
Des 11 2023
TRAINING PETUGAS K3 KIMIA

training petugas k3 kimia

Deskripsi Training Petugas K3 Kimia

Training petugas K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) kimia bertujuan untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan kepada para petugas K3 agar dapat menjalankan tugasnya dengan efektif dan aman di lingkungan kerja yang melibatkan bahan kimia. Training ini sangat penting untuk mencegah kecelakaan kerja, melindungi kesehatan pekerja, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi keselamatan.

Melalui pelatihan ini, diharapkan petugas K3 kimia dapat menjadi agen perubahan positif dalam memastikan keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan yang melibatkan bahan kimia.

Tujuan Training Petugas K3 Kimia

  • Memiliki pemahaman tentang bahaya dan risiko yang terkait dengan penggunaan, penanganan, dan penyimpanan bahan kimia di tempat kerja.
  • Memiliki pengetahuan yang cukup untuk mengidentifikasi potensi bahaya dan risiko yang mungkin timbul dari paparan bahan kimia tertentu.
  • Memiliki pengetahuan dan keterampilan untuk mencegah kecelakaan, kebakaran, atau ledakan yang dapat terjadi akibat penggunaan bahan kimia.
  • Memahami dalam pemilihan, penggunaan, dan perawatan peralatan pelindung pribadi (PPE) yang sesuai.
  • Memahami pentingnya PPE dalam melindungi diri mereka dari paparan bahan kimia berbahaya.
  • Memahami prosedur darurat yang harus diikuti dalam kasus kecelakaan atau insiden yang melibatkan bahan kimia.
  • Memahami dalam pelaksanaan evakuasi yang aman dan efektif serta memberikan pertolongan pertama jika diperlukan.
  • Memiliki kesadaran terhadap kepatuhan dan penegakan aturan, sehingga mengurangi risiko pelanggaran peraturan dan potensi konsekuensi hukum.

Materi Training Petugas K3 Kimia

1. Pengenalan Bahan Kimia

  • Karakteristik fisik dan kimia bahan kimia yang umum digunakan.
  • Identifikasi bahan kimia berbahaya dan potensi dampaknya pada kesehatan dan lingkungan.

2. Bahaya dan Risiko Kimia:

  • Klasifikasi bahaya bahan kimia (misalnya, berdasarkan sifat toksik, reaktif, atau mudah terbakar).
  • Penilaian risiko paparan bahan kimia dan strategi pengendaliannya.

3. Penanganan Bahan Kimia

  • Prosedur yang aman untuk penyimpanan, penggunaan, dan pemindahan bahan kimia.Penggunaan alat pelindung dan peralatan kerja yang sesuai.

4. Sistem Label dan MSDS (Material Safety Data Sheet)

  • Pemahaman tentang sistem label bahan kimia yang digunakan.
  • Analisis dan interpretasi informasi pada MSDS untuk memahami potensi risiko dan tindakan pencegahan.

5. Pemantauan Kesehatan

  • Program pemantauan kesehatan pekerja yang melibatkan bahan kimia tertentu.
  • Identifikasi gejala paparan bahan kimia dan tindakan yang harus diambil.

6. Pencegahan Kebakaran dan Ledakan

  • Tindakan pencegahan kebakaran dan pengendalian risiko ledakan.
  • Penggunaan peralatan pemadam kebakaran dan prosedur evakuasi darurat.

7. Peralatan Pelindung Pribadi (PPE)

  • Pemilihan, penggunaan, dan perawatan PPE yang sesuai.
  • Demonstrasi penggunaan PPE untuk melindungi tubuh dari paparan bahan kimia.

8. Penanganan Limbah Kimia

  • Pedoman untuk penanganan dan pembuangan limbah kimia sesuai dengan regulasi.
  • Prinsip-prinsip pengelolaan limbah berkelanjutan.

9. Pertolongan Pertama dan Reaksi Darurat

  • Pelatihan pertolongan pertama dalam kasus kecelakaan atau paparan bahan kimia.
  • Pemahaman langkah-langkah respons darurat dan prosedur komunikasi.

10. Kepatuhan Terhadap Peraturan dan Standar

  • Pengetahuan tentang peraturan dan standar keselamatan kerja yang berlaku.
  • Keterlibatan dalam inspeksi dan audit keselamatan untuk memastikan kepatuhan.

11. Komunikasi Keselamatan

  • Pentingnya komunikasi yang efektif dalam konteks keselamatan
  • Pelatihan dalam memberikan instruksi dan informasi keselamatan kepada pekerja lain.

12. Evaluasi Risiko

  • Metode evaluasi risiko dan pengembangan tindakan mitigasi.
  • Pelaksanaan evaluasi risiko secara berkala untuk memastikan keselamatan yang berkelanjutan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training administrasi keuangan
Des 11 2023
TRAINING ADMINISTRASI KEUANGAN

training administrasi keuangan

Deskripsi Training Administrasi Keuangan

Training Administrasi Keuangan mungkin melibatkan serangkaian kegiatan untuk mempersiapkan individu atau tim dalam menjalankan tugas administratif keuangan dengan efektif. Pelatihan semacam itu dapat disesuaikan dengan berbagai tingkatan pengalaman, mulai dari pemula hingga tingkat lanjutan, tergantung pada kebutuhan peserta.

Training Administrasi Keuangan harus dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang kuat tentang konsep dasar dan aplikasi praktis dalam mengelola tugas-tugas administratif keuangan. Selain itu, dapat memberikan kesempatan untuk berinteraksi dengan situasi dunia nyata dan memperkuat keterampilan yang diperlukan dalam lingkungan kerja keuangan.

Tujuan Training Administrasi Keuangan

  • Memiliki pemahaman tentang prinsip dasar akuntansi akan membantu peserta dalam merinci transaksi keuangan dengan akurasi.
  • Mmapu melakukan pencatatan transaksi keuangan harian dengan menggunakan alat dan perangkat lunak keuangan terkini.
  • Memiliki keterampilan penyusunan laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu akan menjadi fokus untuk memfasilitasi pengambilan keputusan yang baik.
  • Memiliki keterampilan pengawasan terhadap pengeluaran dan pendapatan akan ditingkatkan untuk memastikan keberlanjutan keuangan organisasi.
  • Memahami strategi pengelolaan risiko keuangan, termasuk manajemen likuiditas dan pemahaman tentang risiko perpajakan.
  • Mampu mengidentifikasi risiko keuangan potensial dan mengambil langkah-langkah untuk meminimalkan dampaknya.
  • Memahami proses audit keuangan dan manajemen temuan audit.
  • Memiliki keterampilan dalam menyusun dan menjalani pemeriksaan internal dan eksternal akan ditingkatkan, memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi keuangan.

Materi Training Administrasi Keuangan

1. Pengantar Keuangan dan Akuntansi

  • Konsep dasar keuangan.
  • Prinsip dasar akuntansi.
  • Peran dan tanggung jawab dalam administrasi keuangan.

2. Pengelolaan Anggaran

  • Penyusunan anggaran.
  • Perencanaan keuangan jangka pendek dan jangka panjang.
  • Strategi pengelolaan anggaran.

3. Pencatatan Transaksi Keuangan

  • Sistem pencatatan keuangan.
  • Penggunaan perangkat lunak keuangan.
  • Praktik pencatatan transaksi harian.

4. Pelaporan Keuangan

  • Persiapan dan interpretasi neraca, laporan laba rugi, dan arus kas.
  • Menyusun laporan keuangan untuk pihak internal dan eksternal.
  • Kepatuhan dengan standar pelaporan keuangan.

5. Audit dan Pemeriksaan Keuangan

  • Persiapan untuk pemeriksaan internal dan eksternal.
  • Proses audit keuangan dan kontrol internal.
  • Manajemen temuan audit.

6. Manajemen Kas dan Likuiditas

  • Manajemen kas dan rekening bank.
  • Strategi manajemen likuiditas.
  • Pengelolaan risiko keuangan terkait kas.

7. Perpajakan

  • Pengenalan tentang perpajakan.
  • Kepatuhan perpajakan.
  • Perencanaan pajak untuk mengoptimalkan keuntungan.

8. Etika dan Tanggung Jawab Keuangan

  • Etika dalam keuangan.
  • Tanggung jawab dalam pengelolaan dana dan informasi keuangan.
  • Keamanan dan kerahasiaan data keuangan.

9. Manajemen Risiko Keuangan

  • Pengenalan risiko keuangan.
  • Strategi identifikasi dan mitigasi risiko.
  • Manajemen risiko terkait investasi.

10. Teknologi dan Inovasi Keuangan

  • Pemanfaatan teknologi dalam administrasi keuangan.
  • Pengenalan kepada inovasi-inovasi terkini di bidang keuangan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training workload analysis implementation with microsoft excel
Des 9 2023
TRAINING WORKLOAD ANALYSIS: IMPLEMENTATION WITH MICROSOFT EXCEL

training workload analysis implementation with microsoft excel

Deskripsi Training Workload Analysis: Implementation with Microsoft Excel

Training “Workload Analysis: Implementation with Microsoft Excel” dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam menganalisis beban kerja atau pekerjaan menggunakan Microsoft Excel. Training ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana menganalisis beban kerja dengan menggunakan Microsoft Excel. Peserta akan belajar cara mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola beban kerja secara efektif.

Tujuan Training Workload Analysis: Implementation with Microsoft Excel

  • Mengembangkan Pemahaman Mendalam tentang Beban Kerja
  • Memahami konsep dasar beban kerja, termasuk cara mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola beban kerja dengan lebih baik.
  • Memiliki keterampilan teknis dalam menggunakan Microsoft Excel untuk menganalisis beban kerja.
  • Mampu mengembangkan strategi pengumpulan data yang efisien dan efektif.
  • Memiliki keterampilan untuk menganalisis hasil analisis beban kerja dan mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan distribusi beban kerja.
  • Memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan yang lebih baik dan lebih terinformasi berdasarkan hasil analisis beban kerja.

Materi Training Workload Analysis: Implementation with Microsoft Excel

1. Pendahuluan

  • Pengenalan tentang pentingnya analisis beban kerja
  • Tujuan dan manfaat training
  • Overview Microsoft Excel untuk analisis beban kerja

2. Dasar-dasar Microsoft Excel

  • Fungsi dasar Excel yang relevan untuk analisis beban kerja
  • Pengenalan penggunaan rumus dan fungsi terkait
  • Tips dan trik penggunaan Excel efektif

3. Konsep Dasar Beban Kerja

  • Definisi dan peran beban kerja dalam manajemen tugas
  • Jenis-jenis beban kerja dan perbedaanny
  • Hubungan antara beban kerja dan produktivitas

4. Pengumpulan Data Beban Kerja

  • Strategi efektif untuk mengumpulkan data beban kerja
  • Pengidentifikasian dan klasifikasi pekerjaan
  • Penggunaan template atau formulir untuk pencatatan data

5. Data Entry dan Formatting

  • Teknik penginputan data yang efisien
  • Penggunaan format tabel untuk memudahkan analisis
  • Pemahaman terhadap struktur data yang baik

6. Analisis Beban Kerja dengan Excel

  • Penggunaan rumus dan fungsi Excel untuk menganalisis data beban kerja
  • Pembuatan grafik dan visualisasi data untuk memahami pola beban kerja
  • Kombinasi alat analisis data dalam Excel

7. Interpretasi Hasil Analisis

  • Cara membaca dan menginterpretasi output dari analisis beban kerja
  • Identifikasi tren atau pola yang signifikan
  • Memahami implikasi hasil terhadap efisiensi dan produktivitas

8. Strategi Optimasi Beban Kerja

  • Identifikasi ketidakseimbangan beban kerja
  • Strategi untuk mengoptimalkan distribusi beban kerja
  • Penggunaan hasil analisis sebagai dasar untuk perencanaan dan pengambilan keputusan

9. Praktikum dan Studi Kasus

  • Penerapan langsung konsep-konsep yang dipelajari melalui studi kasus
  • Latihan praktik menggunakan Excel untuk analisis beban kerja
  • Diskusi kelompok untuk memecahkan masalah dan membagikan pengalaman

10. Evaluasi dan Umpan Balik

  • Proses evaluasi untuk mengukur pemahaman peserta
  • Umpan balik dari instruktur dan sesama peserta
  • Identifikasi area pengembangan dan langkah-langkah selanjutnya

11. Kesimpulan dan Tindak Lanjut

  • Ringkasan pokok-pokok training
  • Langkah-langkah tindak lanjut untuk menerapkan konsep dalam pekerjaan sehari-hari
  • Sumber daya tambahan untuk referensi dan pengembangan lebih lanjut

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme