Search for:
training human resource management
Des 28 2023
TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

training human resource management

Deskripsi Training Human Resource Management

Training Human Resource Management (HRM) adalah suatu proses pengembangan dan peningkatan keterampilan serta pengetahuan karyawan dalam bidang manajemen sumber daya manusia. Training ini dirancang untuk memastikan bahwa tim HRM memiliki kompetensi yang diperlukan untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif dan efisien dalam organisasi.

Deskripsi ini membantu mengidentifikasi pokok-pokok pembelajaran yang akan dicakup selama training HRM, memastikan bahwa peserta memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk berhasil mengelola aspek-aspek kunci dalam manajemen sumber daya manusia.

Tujuan Training Human Resource Management

  • Meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan tim HRM.
  • Mengembangkan kemampuan perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Meningkatkan efektivitas dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
  • Memahami teknik-teknik terbaru dalam identifikasi, evaluasi, dan perekrutan bakat.
  • Mendorong pengembangan karyawan melalui program training dan pengembangan.
  • Memiliki strategi untuk memastikan pertumbuhan dan peningkatan keterampilan setiap individu dalam organisasi.
  • Memiliki pemahaman tentang metode penilaian kinerja dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Mampu mengembangkan sistem manajemen kinerja yang mendukung tujuan organisasi.
  • Memiliki pengetahuan mendalam tentang peraturan hukum ketenagakerjaan.
  • Memahami dan mematuhi kebijakan serta prosedur yang sesuai dengan hukum.
  • Mampu mengintegrasikan teknologi dalam manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan efisiensi.

Materi Training Human Resource Management

1. Definisi dan Peran HRM

  • Konsep dasar Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM).
  • Peran HRM dalam mencapai tujuan organisasi.

2. Fungsi-fungsi Utama HRM

  • Rekrutmen dan Seleksi.
  • Pengembangan Karyawan.
  • Manajemen Kinerja.
  • Manajemen Konflik.

3. Strategi Rekrutmen

  • Sumber-sumber rekrutmen.
  • Teknik-teknik rekrutmen yang efektif.

4. Proses Seleksi

  • Wawancara dan uji keterampilan.
  • Asesmen kandidat.

5. Perencanaan Pengembangan Karyawan

  • Identifikasi kebutuhan pengembangan.
  • Perencanaan karir.

6. Program Training

  • Desain program training.
  • Implementasi dan evaluasi.

7. Penilaian Kinerja

  • Metode penilaian kinerja.
  • Pemberian umpan balik efektif.

8. Pengembangan Sistem Manajemen Kinerja

  • Peran teknologi dalam manajemen kinerja.
  • Sistem pengakuan dan penghargaan.

9. Identifikasi Konflik

  • Jenis-jenis konflik di tempat kerja.
  • Faktor penyebab konflik.

10. Strategi Penyelesaian Konflik

  • Mediasi dan negosiasi.
  • Pengembangan kebijakan konflik.

11. Hukum Ketenagakerjaan

  • Peraturan ketenagakerjaan terkini.
  • Tanggung jawab organisasi terhadap kepatuhan hukum.

12. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial

  • Prinsip-prinsip etika bisnis.
  • Implementasi tanggung jawab sosial perusahaan.

13. Peran Teknologi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

  • Sistem manajemen informasi sumber daya manusia (HRIS).
  • Aplikasi teknologi untuk efisiensi HRM.

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training implementasi iso 9001 2015
Des 28 2023
TRAINING IMPLEMENTASI ISO 9001 : 2015

training implementasi iso 9001 2015

Deskripsi Training Implementasi ISO 9001 : 2015

Training implementasi ISO 9001:2015 akan mencakup serangkaian materi yang bertujuan untuk membantu organisasi memahami, mengadopsi, dan mengimplementasikan standar manajemen mutu ISO 9001:2015. Training implementasi ISO 9001:2015 ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang standar tersebut dan memberikan panduan praktis dalam mengadopsi pendekatan berbasis risiko untuk manajemen mutu. Selain itu, training ini dapat melibatkan studi kasus, simulasi, dan diskusi untuk memperkuat pemahaman peserta training.

Tujuan Training Implementasi ISO 9001 : 2015

  • Mampu memahami prinsip-prinsip dasar ISO 9001:2015. Ini termasuk pemahaman tentang konteks organisasi, kepemimpinan, perencanaan, dukungan, operasi, evaluasi kinerja, dan perbaikan.
  • Memiliki pemahaman praktis tentang langkah-langkah yang diperlukan untuk mengimplementasikan sistem manajemen mutu berdasarkan ISO 9001:2015.
  • Mampu meningkatkan kinerja organisasi. Ini termasuk peningkatan efisiensi proses, pengelolaan risiko yang lebih baik, dan peningkatan kepuasan pelanggan.
  • Meningkatkan kesadaran dan kompetensi karyawan terkait dengan sistem manajemen mutu. Ini termasuk pemahaman tentang kebijakan mutu, peran masing-masing individu dalam mendukung sistem, dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan mutu.
  • Memahami tentang persyaratan sertifikasi, audit internal, dan tindakan perbaikan untuk memastikan bahwa organisasi dapat memenuhi standar ISO dan meraih sertifikat sesuai kebijakan lembaga sertifikasi.

Materi Training Implementasi ISO 9001 : 2015

1. Pengenalan ISO 9001:2015

  • Latar belakang dan evolusi standar ISO 9001.
  • Prinsip-prinsip dasar manajemen mutu.
  • Perbedaan antara ISO 9001:2008 dan ISO 9001:2015.

2. Struktur dan Persyaratan ISO 9001:2015

  • Struktur dasar standar ISO 9001:2015.
  • Rinciannya pada setiap bagian, termasuk konteks organisasi, kepemimpinan, perencanaan, dukungan, operasi, evaluasi kinerja, dan perbaikan.

3. Konteks Organisasi dan Kepemimpinan

  • Bagaimana menetapkan konteks organisasi.
  • Peran dan tanggung jawab pimpinan dalam manajemen mutu.
  • Pengembangan kebijakan mutu dan tujuan organisasi.

4. Perencanaan dan Proses

  • Perencanaan risiko dan peluang.
  • Penetapan tujuan mutu yang terukur.
  • Merancang dan mengelola proses organisasi.

5. Dukungan dan Sumber Daya

  • Manajemen sumber daya dan kompetensi.
  • Kesadaran dan komunikasi dalam organisasi.
  • Pengelolaan dokumentasi dan informasi.

6. Operasi dan Pemantauan Kinerja

  • Pengendalian operasional dan pemantauan proses.
  • Pengukuran dan pemantauan kinerja.
  • Tindakan korektif dan pencegahan.

7. Audit Internal

  • Prinsip dan tujuan audit internal.
  • Persiapan dan pelaksanaan audit internal.
  • Pelaporan dan tindak lanjut hasil audit.

8. Evaluasi Kinerja dan Perbaikan Berkelanjutan

  • Evaluasi hasil audit dan pemantauan kinerja.
  • Tindakan perbaikan dan perbaikan berkelanjutan.
  • Peningkatan proses dan sistem.

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training cost accounting
Des 28 2023
TRAINING COST ACCOUNTING

training cost accounting

Deskripsi Training Cost Accounting

Cost Accounting, atau akuntansi biaya, adalah cabang dari akuntansi yang berkaitan dengan pengukuran, analisis, dan pengendalian biaya suatu perusahaan untuk mendukung manajemen dalam pengambilan keputusan. Training Cost Accounting dalam bahasa Indonesia akan mencakup berbagai aspek yang membantu para profesional dan praktisi akuntansi memahami dan mengelola biaya perusahaan dengan lebih efektif.

Training Akuntansi Biaya dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep utama dalam mengukur, menganalisis, dan mengendalikan biaya operasional suatu perusahaan. Peserta akan belajar bagaimana menggunakan alat dan teknik akuntansi biaya untuk membuat keputusan yang lebih baik dan meningkatkan kinerja keuangan perusahaan.

Tujuan Training Cost Accounting

  • Meningkatkan Pemahaman Konsep Akuntansi Biaya
  • Memiliki pemahaman yang lebih mendalam tentang konsep-konsep dasar akuntansi biaya, seperti perbedaan antara biaya tetap dan biaya variabel, metode penghitungan biaya produk, dan strategi pengendalian biaya.
  • Mampu meningkatkan keterampilan peserta dalam mengukur dan menganalisis biaya.
  • Memiliki pengetahuan tentang cara menggunakan informasi akuntansi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.
  • Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang biaya, peserta dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi pemborosan, sehingga memberikan dampak positif pada kinerja perusahaan.
  • Mampu mengelola dan mengendalikan biaya perusahaan.

Materi Training Cost Accounting

1. Pendahuluan Akuntansi Biaya

  • Pengenalan konsep dasar akuntansi biaya.
  • Peran akuntansi biaya dalam pengambilan keputusan manajerial.
  • Hubungan antara akuntansi biaya dengan akuntansi keuangan.

2. Biaya Produk dan Metode Penghitungan

  • Pengelompokan biaya menjadi biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, dan biaya overhead pabrik.
  • Metode penghitungan biaya produk: Job Order Costing, Process Costing, dan Activity-Based Costing (ABC).
  • Pengalokasi biaya overhead ke produk.

3. Analisis Varians Biaya

  • Konsep varian biaya dan perbedaan antara biaya yang dianggarkan dan biaya sebenarnya.
  • Analisis varian biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead pabrik.
  • Tindakan korektif untuk varian biaya yang tidak diinginkan.

4. Sistem Pengendalian Biaya

  • Strategi dan praktik pengendalian biaya.
  • Penetapan standar biaya dan pengukuran kinerja.
  • Pengendalian biaya melalui analisis rasio dan pengukuran kinerja.

5. Pelaporan Akuntansi Biaya

  • Persiapan laporan akuntansi biaya untuk keperluan manajemen.
  • Jenis-jenis laporan biaya dan informasi yang disajikan.
  • Penggunaan informasi akuntansi biaya dalam pengambilan keputusan.

6. Pengelolaan Biaya Variabel dan Tetap

  • Perbedaan antara biaya variabel dan biaya tetap.
  • Strategi pengelolaan biaya variabel dan tetap.
  • Pengaruh perubahan volume produksi terhadap biaya.

7. Pengoptimalan Sumber Daya dan Efisiensi Operasional

  • Pemahaman tentang efisiensi operasional dan pengoptimalan sumber daya.
  • Penggunaan analisis biaya untuk mengidentifikasi peluang penghematan.
  • Manajemen biaya untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

8. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training negotiation skills for procurement and contracting
Des 27 2023
TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT AND CONTRACTING

training negotiation skills for procurement and contracting

Deskripsi Training Negotiation skills for procurement and Contracting

Training keterampilan negosiasi untuk pengadaan dan kontrak adalah suatu pendekatan sistematis untuk meningkatkan kemampuan individu atau tim dalam merencanakan, melibatkan, dan menyelesaikan perundingan yang efektif dalam konteks pengadaan dan kontrak.
Training ini sebaiknya disampaikan oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengadaan dan kontrak, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi atau peserta. Simulasi dan latihan peran dapat menjadi komponen penting dalam memastikan bahwa peserta dapat menerapkan keterampilan yang telah mereka pelajari dalam situasi nyata.

Training semacam ini penting untuk memastikan bahwa para profesional di bidang pengadaan dan kontrak memiliki keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan tugas mereka dengan efektif dan menguntungkan. Dengan meningkatnya persaingan dan kompleksitas dalam dunia bisnis, kemampuan bernegosiasi yang baik menjadi kunci untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.

Tujuan Training Negotiation skills for procurement and Contracting

  • Memiliki pemahaman strategi negosiasi yang efektif, penggunaan bahasa tubuh yang tepat, dan kemampuan untuk menavigasi melalui situasi-situasi yang kompleks.
  • Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang proses pengadaan dan kontrak, termasuk langkah-langkahnya, persyaratan kontrak, dan regulasi yang terkait.
  • Memiliki kemampuan untuk menyampaikan informasi dengan jelas, mendengarkan dengan efektif, dan menanggapi dengan tepat.
  • Mampu mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan dan kontrak.
  • Memahami prinsip-prinsip etika yang relevan dengan aktivitas negosiasi di bidang pengadaan dan kontrak, termasuk praktik bisnis yang etis dan kepatuhan terhadap aturan.

Materi Training Negotiation skills for procurement and Contracting

1. Pendahuluan dan Konteks

  • Pengantar mengenai pentingnya keterampilan negosiasi dalam pengadaan dan kontrak.
  • Penjelasan tentang proses pengadaan dan kontrak di dalam organisasi atau industri tertentu.

2. Aspek-aspek Dasar Negosiasi

  • Definisi dan unsur-unsur kunci dalam negosiasi.
  • Faktor-faktor yang memengaruhi negosiasi dalam konteks pengadaan dan kontrak.

3. Strategi Negosiasi

  • Pengenalan berbagai strategi negosiasi yang dapat diterapkan.
  • Studi kasus untuk memahami penerapan strategi dalam konteks pengadaan dan kontrak.

4. Keterampilan Komunikasi dalam Negosiasi

  • Aspek-aspek keterampilan komunikasi yang penting, seperti mendengarkan aktif, menyampaikan informasi dengan jelas, dan membaca bahasa tubuh.
  • Latihan praktis untuk meningkatkan keterampilan komunikasi peserta.

5. Pemahaman Kontrak

  • Aspek-aspek kunci dari kontrak, termasuk persyaratan, ketentuan harga, dan klausul-klausul penting lainnya.
  • Contoh kontrak dalam industri atau organisasi tertentu.

6. Pengelolaan Risiko dalam Negosiasi

  • Identifikasi dan evaluasi risiko yang mungkin muncul selama negosiasi kontrak.
  • Pengembangan strategi pengelolaan risiko yang efektif.

7. Pengelolaan Konflik

  • Pemahaman tentang jenis-jenis konflik yang mungkin muncul.
  • Teknik penyelesaian konflik yang efektif dalam konteks negosiasi.

8. Etika dalam Negosiasi

  • Prinsip-prinsip etika bisnis dan bagaimana menerapkan etika dalam proses negosiasi.
  • Studi kasus mengenai situasi-situasi etis dan tidak etis dalam pengadaan dan kontrak.

9. Evaluasi dan Umpan Balik

  • Mekanisme evaluasi untuk mengukur kemajuan peserta.
  • Sesi umpan balik untuk membantu peserta memahami kekuatan dan area pengembangan mereka.

10. Penerapan dalam Konteks Kerja

  • Strategi untuk mentransfer keterampilan yang diperoleh ke dalam pekerjaan sehari-hari.
  • Rencana tindak lanjut untuk memastikan penerapan keterampilan negosiasi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training pengelolaan piutang penagihan dan hutang perusahaan
Des 27 2023
TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

training pengelolaan piutang penagihan dan hutang perusahaan

Deskripsi Training Pengelolaan Piutang Penagihan dan Hutang Perusahaan

Training pengelolaan piutang, penagihan, dan hutang perusahaan adalah program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para profesional atau karyawan dalam mengelola aspek keuangan tertentu dalam konteks perusahaan.

Melalui training ini, para peserta diharapkan dapat mengoptimalkan pengelolaan piutang dan hutang perusahaan, meningkatkan likuiditas, mengurangi risiko keuangan, dan meningkatkan efisiensi operasional. Training semacam itu biasanya ditujukan kepada para profesional keuangan, manajer keuangan, dan individu terkait lainnya yang terlibat dalam fungsi keuangan perusahaan.

Tujuan Training Pengelolaan Piutang Penagihan dan Hutang Perusahaan

  • Memastikan bahwa perusahaan memiliki cukup likuiditas untuk memenuhi kewajiban keuangan dan operasionalnya.
  • Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan piutang dan penagihan dapat membantu meningkatkan aliran kas positif.
  • Mengurangi risiko kredit dengan menerapkan kebijakan dan prosedur yang efektif dalam menilai dan mengelola risiko kredit pelanggan.
  • Identifikasi dan mitigasi risiko kredit dapat membantu mencegah kerugian finansial yang tidak diinginkan.
  • Memperkenalkan proses dan sistem yang efisien untuk mengelola piutang dan hutang, sehingga mengurangi waktu dan upaya yang diperlukan untuk kegiatan administratif.
  • Meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional dapat mengarah pada penghematan biaya.
  • Membantu peserta training dalam menyusun dan menerapkan kebijakan yang tepat terkait pengelolaan piutang, penagihan, dan hutang.
  • Kebijakan yang baik dapat memberikan panduan bagi staf dalam mengambil keputusan yang sesuai dan konsisten.
  • Meningkatkan keterampilan dan strategi dalam penagihan piutang untuk memastikan pembayaran tepat waktu.
  • Mempelajari pendekatan yang efektif dalam menangani pelanggan yang sulit dan mengidentifikasi solusi untuk masalah pembayaran.
  • Menyediakan pemahaman yang mendalam terhadap regulasi dan kepatuhan terkait pengelolaan piutang dan hutang.
    Membantu perusahaan untuk mematuhi aturan dan peraturan yang berlaku dalam konteks keuangan.
  • Menekankan pentingnya komunikasi yang baik dengan pelanggan untuk memperkuat hubungan bisnis.
  • Mengembangkan strategi penagihan yang tidak hanya efektif tetapi juga mempertahankan hubungan baik dengan pelanggan.

Materi Training Pengelolaan Piutang Penagihan dan Hutang Perusahaan

1. Pengelolaan Piutang

  • Konsep dasar piutang.
  • Kriteria dan proses penetapan kredit.
  • Penilaian risiko kredit.
  • Strategi pengumpulan piutang.
  • Penggunaan perangkat lunak dan sistem untuk memantau dan mengelola piutang.

2. Penagihan

  • Pentingnya penagihan yang efektif.
  • Strategi negosiasi dalam penagihan.
  • Komunikasi efektif dengan pelanggan.
  • Penanganan kasus pembayaran yang tertunda atau tidak lengkap.
  • Etika dalam penagihan.

3. Pengelolaan Hutang

  • Pemahaman tentang hutang dan kewajiban keuangan.
  • Strategi penjadwalan pembayaran hutang.
  • Manajemen risiko terkait hutang.
  • Pemantauan jatuh tempo pembayaran.
  • Kebijakan pembayaran dan negosiasi dengan pemasok.

4. Sistem dan Teknologi Keuangan

  • Pemilihan dan implementasi sistem manajemen piutang dan hutang.
  • Pemanfaatan perangkat lunak akuntansi dan keuangan.
  • Keamanan data dan kepatuhan privasi dalam pengelolaan keuangan.

5. Analisis Risiko dan Manajemen Risiko Keuangan

  • Pemahaman tentang risiko keuangan terkait piutang dan hutang.
  • Strategi untuk mengelola risiko kredit dan risiko pembayaran.
  • Aspek hukum dalam pengelolaan risiko keuangan.

6. Penerapan Kebijakan dan Prosedur

  • Penyusunan dan implementasi kebijakan pengelolaan piutang, penagihan, dan hutang.
  • Penyusunan prosedur operasional standar.
  • Training karyawan dalam penerapan kebijakan dan prosedur.

7. Pemahaman Terhadap Regulasi Keuangan

  • Kepatuhan terhadap regulasi keuangan terkait piutang dan hutang.
  • Peran dan tanggung jawab perusahaan terkait pelaporan keuangan dan audit.

8. Peningkatan Keterampilan Komunikasi dan Negosiasi

  • Keterampilan komunikasi yang efektif dalam penagihan.
  • Negosiasi dengan pelanggan dan pemasok.

9. Evaluasi Kinerja dan Peningkatan Berkelanjutan

  • Pengukuran kinerja dalam pengelolaan piutang dan hutang.
  • Strategi perbaikan berkelanjutan.

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hidroponik skala rumah tangga
Des 23 2023
TRAINING HIDROPONIK SKALA RUMAH TANGGA

training hidroponik skala rumah tangga

Deskripsi Training Hidroponik Skala Rumah Tangga

Training hidroponik skala rumah tangga adalah suatu program training yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada individu atau keluarga yang tertarik untuk menanam tanaman secara hidroponik di rumah mereka sendiri. Hidroponik adalah metode bercocok tanam tanpa menggunakan tanah, di mana tanaman tumbuh dengan menyediakan nutrisi esensial langsung ke akar mereka melalui larutan nutrisi air.

Training Creative Problem Solving dapat dilakukan dalam berbagai konteks, seperti di lingkungan bisnis, pendidikan, atau bahkan dalam kehidupan sehari-hari. Training semacam ini sering diarahkan untuk menghasilkan solusi yang lebih inovatif dan efektif, serta membantu individu atau tim menghadapi perubahan dan tantangan dengan cara yang lebih kreatif.

Tujuan Training Hidroponik Skala Rumah Tangga

  • Mampu memahami konsep dasar hidroponik, termasuk cara tanaman mendapatkan nutrisi tanpa menggunakan tanah.
  • Mampu merancang, membangun, dan mengelola sistem hidroponik skala rumah tangga. Ini mencakup pemilihan peralatan, pengaturan larutan nutrisi, serta pemeliharaan dan pemantauan harian sistem hidroponik.
  • Mampu menghasilkan sebagian dari kebutuhan pangan mereka sendiri secara mandiri dan berkelanjutan.
  • Memahami bagaimana memilih tanaman yang cocok untuk hidroponik skala rumah tangga dan memiliki pengetahuan tentang cara merawat tanaman tersebut dari awal hingga panen.
  • Mengajarkan praktik hidroponik yang efisien dalam penggunaan sumber daya, seperti air dan energi.
  • Mampu mengurangi dampak lingkungan dan biaya operasional melalui praktik-praktik pertanian yang berkelanjutan.

Materi Training Hidroponik Skala Rumah Tangga

1. Pengertian hidroponik dan perbedaannya dengan pertanian konvensional.

  • Sejarah dan perkembangan hidroponik.
  • Manfaat hidroponik dalam pertanian skala rumah tangga.

2. Jenis-jenis Sistem Hidroponik

  • Penjelasan tentang berbagai sistem hidroponik, seperti NFT, deep water culture, wick system, aeroponik, dan lainnya.
  • Kelebihan dan kekurangan masing-masing sistem.

3. Nutrisi Tanaman dalam Hidroponik

  • Komponen nutrisi tanaman.
  • Cara menyusun larutan nutrisi untuk tanaman hidroponik.
  • Prinsip-prinsip dasar mengenai pH dan keseimbangan nutrisi.

4. Media Tanam dalam Hidroponik

  • Jenis-jenis media tanam yang digunakan dalam hidroponik, seperti cocopeat, rockwool, perlite, dan vermiculite.
  • Kelebihan dan kekurangan masing-masing media.

5. Pemilihan Tanaman untuk Hidroponik

  • Jenis-jenis tanaman yang cocok untuk ditanam dalam hidroponik skala rumah tangga.
  • Pertimbangan dalam memilih varietas tanaman.

6. Pembuatan dan Pengelolaan Sistem Hidroponik

  • Langkah-langkah dalam mendirikan sistem hidroponik.
  • Perawatan sistem, termasuk pemantauan pH, kontrol nutrisi, dan pembersihan sistem.

7. Faktor Lingkungan dalam Pertanian Hidroponik

  • Pengaruh cahaya, suhu, dan kelembaban terhadap pertumbuhan tanaman.
  • Cara mengatur lingkungan tumbuh untuk menciptakan kondisi optimal.

8. Pemantauan dan Pengendalian Hama serta Penyakit

  • Identifikasi hama dan penyakit umum dalam hidroponik.
  • Metode pengendalian yang ramah lingkungan.

9. Pengelolaan Air dalam Hidroponik

  • Pentingnya pengelolaan air dalam hidroponik.
  • Praktik efisien penggunaan air dan recirculation.

10. Pengelolaan Limbah dan Keberlanjutan

  • Pengurangan limbah dalam sistem hidroponik.
  • Konsep pertanian berkelanjutan dalam konteks hidroponik.

11. Keselamatan dan Etika dalam Hidroponik

  • Prinsip-prinsip keselamatan dalam penggunaan peralatan dan bahan kimia.
  • Etika dalam praktik hidroponik, termasuk tanggung jawab lingkungan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training creative problem solving
Des 23 2023
TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING

training creative problem solving

Deskripsi Training Creative Problem Solving

Training Creative Problem Solving (CPS) adalah suatu bentuk training yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan dan pendekatan kreatif dalam menyelesaikan masalah. Creative Problem Solving melibatkan penggunaan pemikiran kreatif dan strategi inovatif untuk mengatasi tantangan atau masalah yang kompleks. Tujuannya adalah untuk merangsang imajinasi, mempromosikan berpikir kreatif, dan menghasilkan solusi yang inovatif.

Training Creative Problem Solving dapat dilakukan dalam berbagai konteks, seperti di lingkungan bisnis, pendidikan, atau bahkan dalam kehidupan sehari-hari. Training semacam ini sering diarahkan untuk menghasilkan solusi yang lebih inovatif dan efektif, serta membantu individu atau tim menghadapi perubahan dan tantangan dengan cara yang lebih kreatif.

Tujuan Training Creative Problem Solving

  • Mampu mengidentifikasi masalah dengan lebih jelas dan akurat.
  • Mengembangkan kemampuan berpikir kreatif dalam menghasilkan solusi yang inovatif
  • Menerapkan metode Creative Problem Solving secara efektif dalam konteks pekerjaan atau kehidupan sehari-hari.
  • Meningkatkan kemampuan kolaborasi dan komunikasi dalam tim.
  • Menyumbangkan ide-ide yang berkontribusi pada peningkatan kinerja organisasi.

Materi Training Creative Problem Solving

1. Pengenalan tentang Creative Problem Solving

  • Pengertian dan pentingnya CPS dalam dunia kerja.
  • Peran CPS dalam meningkatkan inovasi dan efektivitas.
  • Bagaimana kreativitas dapat menghasilkan solusi yang unik dan efektif.
  • Mengapa pendekatan kreatif penting dalam menghadapi masalah kompleks.

2. Identifikasi dan Analisis Masalah

  • Cara mengidentifikasi masalah dengan tepat dan menyeluruh.
  • Penggunaan alat seperti analisis SWOT untuk memahami situasi.
  • Mengapa penting untuk mengetahui akar penyebab masalah.
  • Teknik analisis seperti Fishbone Diagram (Ishikawa) untuk mengidentifikasi akar penyebab.

3. Langkah-langkah Creative Problem Solving

  • Proses menggali informasi dan memahami semua aspek masalah.
  • Membuat pernyataan masalah yang jelas.
  • Teknik Brainstorming: prinsip, aturan, dan praktik terbaik.
  • Penggunaan teknik divergen dan konvergen.
  • Kriteria pemilihan ide yang efektif.
  • Metode pengambilan keputusan untuk memilih solusi terbaik.
  • Perencanaan langkah-langkah implementasi.\
  • Membangun dukungan untuk implementasi solusi.

4. Teknik Kreativitas

  • Cara mengorganisir dan melaksanakan sesi brainstorming yang efektif.
  • Pengelolaan hambatan dan peningkatan produktivitas.
  • Penggunaan peta pikiran sebagai alat visual untuk merangsang ide.
  • Memahami struktur dan hubungan ide.
  • Menggunakan analogi untuk menciptakan pemahaman yang mendalam.
  • Penerapan analogi dalam mencari solusi.
  • Konsep pemikiran terstruktur menggunakan enam topi berbeda.
  • Bagaimana setiap topi dapat memandu proses berpikir.

5. Kolaborasi dan Komunikasi Efektif

  • Strategi untuk meningkatkan kerja tim.
  • Menciptakan lingkungan yang mendukung kolaborasi.
  • Keterampilan komunikasi yang diperlukan dalam menyampaikan ide.
  • Mengatasi hambatan komunikasi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training motivasi kerja
Des 23 2023
TRAINING MOTIVASI KERJA

Deskripsi Training Motivasi Kerja

Training motivasi kerja adalah suatu program training yang bertujuan untuk meningkatkan semangat, antusiasme, dan kinerja karyawan dalam lingkungan kerja. Tujuan utamanya adalah membantu individu atau tim untuk mencapai hasil yang lebih baik, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.

Training motivasi kerja merupakan investasi penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kinerja dan kepuasan karyawan. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang motivasi, karyawan dapat mencapai potensi penuh mereka dan berkontribusi secara positif terhadap tujuan organisasi.

Tujuan Training Motivasi Kerja

  • Mampu mencapai hasil yang lebih baik dan efisiensi yang lebih tinggi dalam pencapaian tujuan bisnis.
  • Meningkatkan kepuasan karyawan terhadap pekerjaan dan lingkungan kerja. Karyawan yang merasa termotivasi cenderung lebih puas dengan pekerjaan mereka, yang dapat berdampak positif pada retensi karyawan dan menciptakan atmosfer kerja yang positif.
  • Mampu membantu pengembangan keterampilan kepemimpinan untuk memastikan bahwa manajer dan pemimpin mampu menginspirasi, mendukung, dan memandu tim dengan efektif.
  • Mampu merangsang pemikiran kreatif, memberikan dorongan untuk mencoba pendekatan baru, dan mengurangi ketakutan terhadap kegagalan, yang dapat mendukung inovasi di tempat kerja.
  • Mampu mengatasi tantangan dan perubahan dengan motivasi yang tinggi. Training motivasi kerja dapat membantu karyawan mengembangkan ketahanan mental, menghadapi perubahan dengan sikap positif, dan tetap fokus pada tujuan meskipun dihadapkan pada hambatan.

Materi Training Motivasi Kerja

1. Pendahuluan

  • Definisi motivasi kerja.
  • Mengapa motivasi penting dalam konteks profesional dan organisasional.
  • Hubungan antara motivasi, kinerja, dan hasil bisnis.

2. Teori Motivasi

  • Teori-teori motivasi utama (seperti teori hierarki kebutuhan Maslow, teori motivasi proses Vroom, teori X dan Y Douglas McGregor).
  • Penerapan teori-teori motivasi dalam konteks kerja.

3. Analisis Individu dan Kebutuhan

  • Identifikasi motivator individu.
  • Kajian kasus dan diskusi kelompok untuk menganalisis faktor-faktor motivasi yang spesifik.

4. Teknik Motivasi

  • Pengenalan strategi motivasi, termasuk pujian, pengakuan, reward system, pengembangan karir, dan pemberian feedback positif.
  • Demonstrasi praktis dan studi kasus untuk menunjukkan efektivitas masing-masing teknik.

5. Leadership dan Kepemimpinan Motivasi

  • Peran kepemimpinan dalam membentuk budaya kerja yang positif.
  • Keterampilan kepemimpinan yang mendukung motivasi, termasuk komunikasi yang efektif dan kemampuan menginspirasi.

6. Komunikasi Efektif

  • Pentingnya komunikasi yang jelas dan positif dalam motivasi.
  • Latihan komunikasi dan peran-playing untuk meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal.

7. Goal Setting

  • Pentingnya penetapan tujuan yang jelas dan bermakna.
  • Membantu peserta menetapkan tujuan pribadi dan profesional yang dapat meningkatkan motivasi.

8. Resilience dan Stress Management

  • Cara mengelola stres dan menjaga keseimbangan kehidupan kerja-pribadi.
  • Latihan mindfulness dan teknik manajemen stres.

9. Penerapan dalam Konteks Kerja

  • Simulasi dan permainan peran untuk mengaplikasikan konsep motivasi dalam situasi kerja nyata.
  • Diskusi kelompok tentang cara menerapkan teknik motivasi dalam tim dan organisasi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hukum perusahaan eksekutif
Des 22 2023
TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

training hukum perusahaan eksekutif

Deskripsi Training Hukum Perusahaan Eksekutif

Training hukum perusahaan eksekutif mencakup serangkaian training khusus yang ditujukan untuk para eksekutif dan pemimpin perusahaan guna memberikan pemahaman mendalam mengenai aspek hukum yang relevan dengan operasi bisnis mereka.

Training ini dapat diselenggarakan dalam berbagai format, termasuk seminar, lokakarya interaktif, atau sesi konsultasi pribadi. Tujuannya adalah untuk memberikan pemimpin perusahaan pemahaman yang kokoh dan praktis tentang hukum yang memengaruhi operasi perusahaan mereka, serta memberikan keterampilan untuk mengelolanya secara efektif.

Tujuan Training Hukum Perusahaan Eksekutif

  • Memiliki pemahaman yang mendalam tentang berbagai aspek hukum perusahaan, termasuk hukum kontrak, hukum ketenagakerjaan, dan hukum keuangan.
  • Memahami tentang struktur bisnis dan implikasi hukumnya untuk memastikan pemilihan struktur yang paling sesuai untuk tujuan perusahaan.
  • Memiliki keterampilan dalam mengidentifikasi potensi risiko hukum yang mungkin dihadapi perusahaan.
  • Memiliki strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko tersebut dalam kegiatan sehari-hari perusahaan.
  • Memahami etika bisnis dalam pengambilan keputusan, sehingga para eksekutif dapat menjalankan bisnis mereka dengan integritas dan tanggung jawab.
  • Memiliki pemahaman tentang berbagai metode penyelesaian sengketa di luar pengadilan.
  • Memiliki keterampilan untuk mengelola sengketa dengan mitra bisnis, karyawan, atau pihak ketiga secara efisien dan efektif.
  • Memiliki keterampilan adaptasi sehingga eksekutif dapat menyesuaikan strategi dan kebijakan perusahaan dengan perubahan hukum dan lingkungan bisnis yang dinamis.

Materi Training Hukum Perusahaan Eksekutif

1. Pengantar Hukum Perusahaan

  • Definisi dan ruang lingkup hukum perusahaan.
  • Peran hukum dalam mendukung tujuan bisnis dan keberlanjutan perusahaan.

2. Struktur Bisnis dan Implikasi Hukum

  • Jenis-jenis struktur bisnis (misalnya, perseroan terbatas, perseroan terbuka) dan perbandingannya.
  • Implikasi hukum dari pemilihan struktur bisnis.

3. Hukum Kontrak

  • Dasar-dasar pembuatan kontrak dan unsur-unsur yang diperlukan.
  • Kewajiban dan hak pihak dalam kontrak bisnis.
  • Strategi mengelola risiko hukum dalam kontrak.

4. Hukum Ketenagakerjaan

  • Hak dan kewajiban pekerja dan perusahaan.
  • Proses rekrutmen, penyelesaian sengketa, dan pemutusan hubungan kerja.
  • Pemahaman atas regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.

5. Kepatuhan Hukum dan Etika Bisnis

  • Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan bisnis.
  • Etika bisnis dalam konteks hukum.
  • Dampak pelanggaran etika dan hukum terhadap reputasi perusahaan.

6. Hukum Perlindungan Konsumen dan Privasi

  • Hak dan tanggung jawab perusahaan terkait perlindungan konsumen.
  • Kebijakan privasi data dan peraturan yang relevan.
  • Mengelola risiko hukum terkait dengan pelanggaran privasi.

7. Penyelesaian Sengketa dan Litigasi

  • Metode alternatif penyelesaian sengketa (mediasi, arbitrase).
  • Proses litigasi dan strategi pengelolaannya.
  • Upaya pencegahan sengketa melalui kontrak dan kebijakan internal.

8. Hukum Keuangan dan Pajak

  • Aspek hukum terkait keuangan perusahaan.
  • Strategi perencanaan pajak untuk memaksimalkan keuntungan.
  • Kepatuhan terhadap peraturan pajak yang berlaku.

9. Pembaruan Hukum dan Kepatuhan

  • Mekanisme untuk tetap memperbarui pengetahuan tentang perubahan hukum.
  • Pengelolaan risiko yang terkait dengan perubahan hukum.
  • Kiat untuk menjaga kepatuhan perusahaan.

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training branding strategic
Des 22 2023
TRAINING BRANDING STRATEGIC

training branding strategic

Deskripsi Training Branding Strategic

Training Branding Strategic merupakan suatu program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, strategi, dan praktik terkait pengembangan dan penguatan merek (brand). Training ini biasanya ditujukan bagi profesional pemasaran, manajer merek, pemilik bisnis, atau siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan identitas merek suatu produk atau layanan. Pelatihan Branding Strategic ini membantu peserta mengembangkan wawasan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan melaksanakan strategi branding yang efektif, memperkuat posisi merek di pasar, dan meningkatkan nilai merek secara keseluruhan.

Tujuan Training Branding Strategic

  • Memiliki pemahaman tentang cara membangun dan meningkatkan kesadaran merek.
  • Memiliki pengetahuan untuk merancang identitas merek yang konsisten dan kuat. Ini mencakup pengembangan elemen-elemen visual, pesan, dan cerita merek yang akan memberikan kesan positif kepada konsumen.
  • Mampu merancang strategi yang memastikan pengalaman pelanggan yang positif dan memuaskan.
  • Mampu meningkatkan keterampilan dalam berkomunikasi dengan audiens mereka. Ini mencakup penggunaan media sosial, kampanye pemasaran, dan berbagai saluran komunikasi lainnya untuk membangun citra positif merek dan mempertahankan hubungan yang baik dengan konsumen.

Materi Training Branding Strategic

1. Pengantar Konsep Branding

  • Definisi dan peran branding dalam pemasaran.
  • Sejarah dan evolusi branding.
  • Pentingnya branding dalam membedakan produk atau layanan.

2. Analisis Pasar dan Pesaing

  • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) merek.
  • Pemahaman tentang perilaku konsumen dan tren pasar.
  • Strategi untuk mengidentifikasi dan merespons perubahan dalam lingkungan bisnis.

3. Pembentukan Identitas Merek

  • Pengembangan visi, misi, dan nilai-nilai merek.
  • Desain identitas visual (logo, warna, tipografi).
  • Brand positioning dan differentiators.

4. Pemasaran dan Komunikasi Merek

  • Penggunaan media sosial dalam strategi branding.
  • Penyusunan kampanye pemasaran yang efektif.
  • Manajemen komunikasi merek di berbagai saluran.

5. Manajemen Pengalaman Pelanggan

  • Konsep dan prinsip pengalaman pelanggan.
  • Strategi untuk meningkatkan kualitas layanan pelanggan.
  • Pemahaman customer journey dan touchpoints.

6. Mengukur Kesuksesan Branding

  • Metrik dan kriteria penilaian kesuksesan branding.
  • Pengukuran brand equity.
  • Evaluasi ROI dari kegiatan branding.

7. Peran Teknologi dalam Branding

  • Penggunaan teknologi dalam membangun dan memperkuat merek.
  • Strategi pemasaran digital.
  • Inovasi teknologi dalam menciptakan pengalaman pelanggan yang unik.

8. Workshop dan Latihan Praktis

  • Sesi-sesi praktis untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari.
  • Pembuatan rencana strategis branding.
  • Simulasi kasus-kasus yang mungkin dihadapi di dunia nyata.

9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Merek

  • Pemahaman etika dalam branding.
  • Tanggung jawab sosial merek.
  • Bagaimana merek dapat berkontribusi positif pada masyarakat.

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme