Search for:
PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL
Mar 11 2018
PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROLDeskripsi

Industri manufaktur sangat bergantung secara signifikan terhadap kegiatan produksinya. Produksi yang terencana dengan baik akan memungkinkan perusahaan untuk mampu menghasilkan produk yang diinginkan konsumen secara efektif dan efisien.

Kegiatan perencanaan produksi umumnya terangkum dalam fungsi PPIC (Production Planning and Inventory Control) yang akan merencanakan dan mengelola kegiatan produksi mulai dari peramalan terhadap permintaan mendatang, penyusunan jadwal produksi, konfirmasi terhadap ketersediaan kapasitas di perusahaan, pengelolaan komponen yang dibeli dari pihak luar, sampai pada pengelolaan komponen yang diproduksi sendiri.

Metode pelatihan yang diberikan pada public training ini berupa Metode Belajar Aktif (Participatory Learning) dengan menekankan pembentukan kerangka berpikir (frame work) yang sistematis dengan menonjolkan berbagai contoh, ilustrasi dan kasus. Proses simulasi diarahkan untuk meningkatkan pemahaman praktis secara komprehensif. Sementara metode diskusi di maksudkan untuk mengelaborasi permasalahan aktual tentang PPIC.

TUJUAN PELATIHAN

1. Peserta mampu memahami konsep dan ruang lingkup fungsi PPIC.
2. Peserta mampu memahami pengetahuan dan berbagai kegiatan yang berkaitan dengan PPIC.
3. Perserta mampu menguasai teknis dari berbagai kegiatan PPIC dengan menggunakan software WinQSB.
4. Peserta mampu memahami konsep dan mengimpelementasikan teknik pengendalian kegiatan produksi.

TOPIK BAHASAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

1. Introduction of PPIC.
2. Peramalan permintaan mendatang (forecasting).
3. Penyusunan jadwal produksi (aggregate planning dan master production schedule).
4. Pengelolaan persediaan komponen yang dibeli.
5. Penyusunan rough cut capacity planning.
6. Penyusunan material requirements planning.
7. Penyusunan capacity requirements planning.
8. Konsep dan teknik pengendalian kegiatan produksi.
9. Pemanfaatan Software dalam PPIC

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Pelatihan Production Part Approval Process
Mar 11 2018
Pelatihan Production Part Approval Process

Production Part Approval Process

Pelatihan Production Part Approval Process

Pelatihan Production Part Approval ProcessDeskripsi

Kemampuan untuk merencanakan dan menghasilkan produk yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan konsumen selalu menjadi tugas yang besar bagi perusahaan. Namun, memastikan bahwa aktivitas perencanaan dan pengembangan proses dikelola dengan baik adalah tugas lainnya yang tidak kalah besarnya. Aktivitas yang dimaksud mencakup identifikasi produk dan/atau proses serta tindakan preventif untuk mengeliminasi permasalahan potensial untuk mendapatkan sistem yang efektif.

Karenanya, menjadi signifikan bagi perusahaan untuk mampu mengidentifikasi berbagai kesenjangan (gap) pada sistem yang ada dan apa saja yang perlu diperhatikan serta merangkum kebutuhan apa saja yang harus dipenuhi untuk mendapatkan pengelolaan yang efektif.

Sasaran Program Pelatihan

Diharapkan peserta akan mampu untuk memahami:
* Pentingnya Perencanaan mutu dan Production Part Approval Process (PPAP)
* Tahapan yang harus dilakukan dalam sistem perencanaan mutu
* Pembuatan sistem perencanaan mutu berdasarkan kondisi perusahaan
* Pembuatan kriteria Production Process Approval
* Memelihara proses produksi dan melakukan updating dokumen
* Production Process Approval

Hari Pertama
* Intro: Konsep Perencanaan Mutu
* Konsep Production Process Approval
* Pencegahan Vs Pendeteksian
* Tahap Perencanaan Mutu
* Evaluasi

Hari Kedua
* Review hari pertama
* Kriteria Production Process Approval
* Memelihara kemampuan proses produksi
* Metode perencanaan Mutu dan sistem Production Process Approval di perusahaan
* Workshop: Pembuatan Sistem Perencanaan Mutu di perusahaan
* Workshop: Pembuatan Sistem Production Process Approval di Perusahaan
* Evaluasi dan penutup

Metode Pelatihan

* Lecture (Berupa penjelasan Teori-teori Konsep Dasar)
* Experiential Learning (Game, Simulasi, Role play)
* Studi Kasus, Diskusi Kelompok, dan Sharing

Peserta Yang Perlu hadir

Praktisi di bidang Pengembangan ISO/TS 16949

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Mar 7 2018
PELATIHAN PERFORMANCE EVALUATION SYSTEM

PERFORMANCE EVALUATION SYSTEM: PERFORMANCE APPRAISAL MADE EASY

PELATIHAN PERFORMANCE EVALUATION SYSTEM: PERFORMANCE APPRAISAL MADE EASY

PELATIHAN PERFORMANCE EVALUATION SYSTEMDeskripsi

Workshop ini dirancang untuk menangani keluhan para praktisi HR di lapangan mengenai penilaian kinerja:
* Kesulitan untuk menyusun kriteria penilaian kinerja, dan menyusun cascading/ penjabaran ke jabatan lain.
* Kesulitan untuk menyusun skala pengukuran yang obyektif dan dapat dipertanggungjawabkan.
* Basis tolok ukur apa yang digunakan untuk mengukur kinerja sebuah jabatan apakah hasil kerja, apakah kompetensi, apakah keduanya bagaimana bobotnya, bagaimana perhitungannya.
* Bagaimana untuk mengendalikan keseluruhan proses manajemen kinerja (life cycle) secara berdaya guna dan efisien.

Jawaban untuk menangani keluhan-keluhan tersebut akan dibahas dalam workshop ini secara komprehensif dan akan dibantu dengan template dalam piranti lunak sehingga dapat diwujudkan adanya penilaian kinerja yang sangat memudahkan penggunanya “friendly user”.

Untuk penyusunan KPI dan indikatornya peserta akan diajarkan untuk menggunakan Quick Measure Navigator dan Performance Catalog yang merupakan template praktis mengenai Key performance indicator dari banyak jabatan dan profesi dari pelbagai industri mulai manufaktur hingga services.

Sedangkan untuk pengukuran yang intangible (tidak kasat mata), peserta akan mempelajari penerapan penilaian kinerja berbasis kompetensi yang dicakup dalam piranti lunak Employee Appraisal Software yang memuat lebih dari 50 kompetensi generik dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan, software ini juga dapat mengintegrasikan hasil penilaian kinerja dan hasil evaluasi kompetesinya.

Terakhir peserta akan diajak untuk mendalami analisa kuantitatif dari penilaian kinerja mulai dengan penerapan Forced distribution, Scaling Convertion, Developing Norms sekaligus proses validasi pengukurannya.

Dengan keterampilan-keterampilan diatas maka diharapkan para Praktisi HR memperoleh solusi praktikal yang dapat langsung bisa diterapkan dalam lingkungan kerja untuk masalah penilaian kinerja.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
TRAINING PERAMALAN BISNIS
Mar 7 2018
TRAINING PERAMALAN BISNIS

PERAMALAN BISNIS

TRAINING PERAMALAN BISNIS

TRAINING PERAMALAN BISNISDESCRIPTION

Pelatihan peramalan bisnis ini untuk membekali para peserta agar dapat memahami metode dan perangkat lunak peramalan, mempelajari penentuan sample dan metode koleksi data, mengolah data dengan perangkat lunak komputer, menyajikan hasil pengolahan data, membaca trend dan melakukan analisis peramalan.

OBJECTIVE

Materi training peramalan bisnis ini untuk membekali para staf agar dapat melakukan peramalan untuk memahami trend pergerakan pasar.

WHO SHOULD ATTEND

Para staf dari berbagai departemen, khususnya departemen pemasaran.

SUMMARY OUTLINE PERAMALAN BISNIS

1. Memahami fungsi peramalan dalam pemasaran
2. Mengenal metode dan perangkat lunak peramalan
3. Mempelajari penentuan sampel dan metode koleksi data
4. Mengolah data dengan perangkat lunak komputer
5. Menyajikan hasil pengolahan data
6. Membaca trend
7. Melakukan analisis peramalan

COURSE METHOD

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Simulation

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan
Feb 24 2018
Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan

Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan

Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan

Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow PerusahaanSasaran Pelatihan

* Meningkatkan pemahaman para peserta pelatihan mengenai konsep pengendalian bisnis dan pendekatan tehnis.
* Memberikan langkah-langkah yang diperlukan dalam menganalisa kondisi usaha dan keuangan perusahaan.
* Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kinerja bisnis.
* Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kondisi keuangan dan arus kas perusahaan secara lebih sistemartis dan praktis.

Metode pelatihan

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline

1. Memahami siklus bisnis dan dampaknya terhadap kinerja keuangan perusahaan.
2. Menelaah sasaran strategis perusahaan dan indicator kinerja penting.
3. Rasio rasio keuangan paling penting dan analisanya.
4. Tanda tanda peringatan dini dan kesulitan keuangan.
5. Pengawasan terhadap arus kas perusahaan terutama arus kas dari hasil operasi.
6. Profil jatuh tempo tagihan, asset keuangan dan kewajiban, serta mengelola kesenjangan.
7. Mengidentifikaasi tanda tanda awal dari permasalahan arus kas.
8. Pendekatan dalam mengelola arus kas.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
TRAINING MEMULAI DAN MENGEMBANGKAN BISNIS DENGAN MODAL DENGKUL
Feb 24 2018
TRAINING MEMULAI DAN MENGEMBANGKAN BISNIS DENGAN MODAL DENGKUL

MEMULAI DAN MENGEMBANGKAN BISNIS DENGAN MODAL DENGKUL

TRAINING MEMULAI DAN MENGEMBANGKAN BISNIS DENGAN MODAL DENGKUL

TRAINING MEMULAI DAN MENGEMBANGKAN BISNIS DENGAN MODAL DENGKULDeskripsi

Materi Workshop & Pelatihan:
* Mengenal Konsep Bisnis Modal Dengkul
* Mengintip Rahasia Sukses Pengusaha-pengusaha ber “Modal Dengkul”
* Membangkitkan “Kekuatan Bawah Sadar” untuk menggapai impian-impian yang “impossible”
* Menciptakan Ide dan gagasan bisnis paling kreatif & inovatif
* Menyusun Business Plan dan Estimasi Keuangan yang menarik calon investor & mitra bisnis
* Teknik, Tips & Kiat Ber-promosi di Media Massa tanpa keluar biaya
* Teknik, Tips & Kiat Merancang Program Marekitng dengan “Budget Minimal, Hasil Maksimal”
* Teknik, Tips & Kiat Memulai Bisnis dengan “Modal Dengkul”
* Teknik, Tips & Kiat Mengembangkan Bisnis dengan “Kecepatan Kilat”
* True Story : Kisah Sukses Pengusaha Ber-“Modal Dengkul” (di presentasikan langsung oleh pelaku bisnis bermodal dengkul)

Peserta

Pelajar, Mahasiswa, karyawan, profesional, pensiunan, ibu rumah tangga dan siapa saja yang ingin memulai dan mengembangkan bisnis dengan modal minimal

Jadwal Training Tahun 2018 Di tmi-consultant.com

  • 27-29 Maret 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 14-16 Agustus 2018
  • 16-18 Oktober 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di tmi-consultant.com

  • Jakarta : Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan di tmi-consultant.com Tahun 2018

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan :Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di tmi-consultant.com

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia
tmiconsultant 0 Comments
TRAINING MEMAHAMI FRAUD DAN PENYELESAIAN SENGKETA DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN YAYASAN
Feb 23 2018
TRAINING MEMAHAMI FRAUD DAN PENYELESAIAN SENGKETA DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN YAYASAN

MEMAHAMI FRAUD DAN PENYELESAIAN SENGKETA DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN YAYASAN

TRAINING MEMAHAMI FRAUD DAN PENYELESAIAN SENGKETA DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN YAYASAN

TRAINING MEMAHAMI FRAUD DAN PENYELESAIAN SENGKETA DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN YAYASANOVERVIEW

Fraud (kecurangan) dalam bisnis Yayasan adalah hal yang harus dapat diantisipasi oleh setiap manajemen yayasan. Tindakan fraud dalam pelaporan keuangan yayasan dapat mengakibatkan implikasi-implikasi hukum bagi para pelakunya. Tindakan fraud dilakukan oleh oknum-oknum yang tidak bertanggung jawab dapat menimbulkan sengketa antar pengelola, pemilik & pihak lain yayasan tersebut.

Tidak jarang sengketa yang timbul antar pihak-pihak pengelola yayasan dan pemilik yayasan biasanya berakhir di meja hijau. Auditor internal dan akuntan publik ada kalanya ditugaskan untuk melakukan audit investigatif untuk mengumpulkan bukti fraud.

Dalam penyusunan laporan keuangan yayasan, banyak praktisi baik yang melakukan pengelolaan yayasan maupun auditor yang melakukan pemeriksaan terhadap kasus kecurangan pengelolaan rumah sakit tidak mengetahui tanggung jawab dan konsekuensi legal apa yang dapat timbul.

POKOK BAHASAN

1. Sesi I: Aspek legal pelaporan keuangan dan tanggung jawab manajemen dalam penyusunan laporan keuangan perusahaan rumah sakit.
2. Sesi II: Jenis-jenis tindakan fraud dalam pengelolaan keuangan rumah sakit dan metode pendeteksiannya.
3. Sesi III: Penugasan dan perikatan auditor internal & akuntan publik dalam melakukan pemeriksaan kecurangan dalam pengelolaan keuangan rumah sakit.
4. Sesi IV: Implikasi legal dari tindak pidana kecurangan dalam pengelolaan keuangan rumah sakit.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training Memahami Dasar-Dasar Akuntansi dan Pelaporan Keuangan bagi Staf non Akuntansi
Feb 22 2018
Training Memahami Dasar-Dasar Akuntansi dan Pelaporan Keuangan bagi Staf non Akuntansi

Memahami Dasar-Dasar Akuntansi dan Pelaporan Keuangan bagi Staf non Akuntansi

Training Memahami Dasar-Dasar Akuntansi dan Pelaporan Keuangan bagi Staf non Akuntansi

Training Memahami Dasar-Dasar Akuntansi dan Pelaporan Keuangan bagi Staf non AkuntansiBackground

Dalam rangka program konvergensi IFRS, Dewan Standar Akuntansi Keuangan telah merevisi sebagian besar Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.Seiring dengan perubahan, maka dibutuhkan sumber daya manusia yang mempunyai kemampuan akuntansi yang handal unutuk dapat mendukung implementasi perubahan standar tersebut.Saat ini merupakan saat yang tepat untuk belajar akuntansi untuk dapat menghadapi masa-masa transisi penerapan standar akuntansi keuangan yang baru.Untuk mengakomodir kebutuhan ini maka IAI membuka kelas pelatihan Dasar-Dasar Akuntansi dan Pelaporan Keuangan bagi staf non Akuntansi.

Materi Pelatihan Dasar-Dasar Akuntansi

* Dasar-Dasar Akuntansi
* Siklus Akuntansi
* Hubungan pos-pos dalam Laporan Keuangan
* Jenis Laporan Keuangan
* Membaca dan Memahami Laporan Keuangan
* Analisa Rasio Keuangan

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Jan 10 2018
PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENTLATAR BELAKANG

Pelatihan ini dirancang untuk penyalur dan pembeli dalam menentukan arahan penting yang terkait saat melihat “Supply Chain Management” dari sudut pandang logistik / permintaan. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk menjelaskan tentang fundamental dari “Logistic & Supply Chain Management” sehingga peserta mampu menerapkan teknik-teknik utama dalam mengendalikan waktu dan pergerakan barang dan material sampai ke pelanggan dan pengguna.

Pelatihan ini memberikan penekanan pada keseimbangan antara menemukan biaya yang tepat dengan pelayanan. Dengan memberikan kemampuan praktis kepada peserta untuk dapat menerapkan teknik dan metode yang berbeda sekembalinya ketempat kerja untuk perbaikan cara kerja dengan semua yang terlibat dalam Supply Chain serta pedoman untuk supply chain management yang efektif yang dapat digunakan dan diterapkan dalam cara-cara yang praktis.

TARGET PESERTA PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Wajib diikut oleh:

1. Staf Profesional bagian persediaan, pengadaan, pembelian, material dan supply chain.
2. Mereka yang ingin meningkatkan kemampuan “Logistic & Supply Chain Management”.
3. Mereka yang ingin mendapatkan keuntungan bisnis dan manfaat dari pengelolaan supply chain secara lebih efektif.

TUJUAN  PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Peserta yang telah mengikuti pelatihan ini akan:
1. Memahami tentang fundamental dari “Logistic & Supply Chain Management” dan pengaruhnya terhadap kinerja perusahaan
2. Menguasai teknik dan strategi penerapan “Logistic & Supply Chain Management”
3. Menerapkan “best practice” yang efektif dari “Logistic & Supply Chain Management”.
4. Menguasai teknik dalam mengintegrasikan fungsi antar lini

MATERI PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Understanding What Logistics and the Supply Chain Are About
2. Models for Supply Chain Management
3. Key Aspects and Rules of Supply Chain Management
4. The Benefits of Adopting a Supply Chain Approach
5. How a Supply Chain Approach Changes Traditional Ways
6. Impacts to Supplier/Customer Relationships
7. Strategic Approaches
8. Making Supply Chain Improvements
9. Implementing a Logistics/Supply Chain Management Approach
10. A 5 step approach to Logistics and Supplier Development
11. The Supply Chain Rules (Encore)

METODE PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

* Presentation
* Discussion
* Case Study
* Evaluation

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
PELATIHAN LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGER
Des 1 2017
PELATIHAN LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGER

 PELATIHAN LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGER

PELATIHAN LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGERPeran lobbying sangat penting dalam proses awal sebuah negosiasi yang melibatkan 2 atau lebih pihak yang saling tergantung untuk merealisasikan tujuannya masing-masing. Menjual atau membeli barang dan jasa, merencanakan proyek, membuat keputusan dan mengatasi konflik adalah contoh tujuan yang perlu disepakati melalui negosiasi yang saling menguntungkan. Para pemimpin, manajer, maupun supervisor sangat perlu untuk menguasai keterampilan / teknik lobbying dan negosiasi. Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat mengerti tentang proses lobbying dan negosiasi, strategi dan teknik negosiasi, gaya dalam negosiasi, prinsip-prinsip penting dalam negosiasi, dan mengukur keberhasilan dalam bernegosiasi.

Materi bahasan pelatihan Lobbying and negotiation:

1. Introduction:
+ Proses lobbying dan negosiasi.
+ Menentukan objective.
2. Tahapan lobbying dan negosiasi:
+ Persiapan yang efektif: kenali siapa mereka, kenali posisi Anda, tentukan sasaran dan skenario.
+ Melakukan negosiasi: menciptakan pembukaan/meraih perhatian, melatih pemahaman, membangun minat, membangun keyakinan, mengatasi keberatan, mengajak membuat keputusan.
+ Mengakhiri negosiasi: konsesi, penutupan ringkasan, penutupan dengan menunda negosiasi, ultimatum, option.
3. Taktik melakukan negosiasi (mind games, speed is matter, surprise, rubber time, master and slace, concession).
4. Gaya negosiasi: competing, acomodating, collaborating, compromising, avoiding.
5. Mereview, mengukur keberhasilan negosiasi.

Metode Pelatihan Lobbying and negotiation:

Pembahasan konsep, diskusi kasus dan role play.

Peserta

Pimpinan, manager hin

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme