Search for:
Training Proses PHK dan Perhitungan Pesangon

JADWAL PELATIHAN PHK DAN PERHITUNGAN PESANGON TAHUN 2023

  • Pengenalan Proses PHK dan Perhitungan Pesangon
  • Proses pemutusan hubungan kerja
  • Konsep perhitungan pesangon

Pastikan Team HR perusahaan Anda Hadir dalam acara ini !

**Mulai dari pertanyaan yang sangat mudah sampai pertanyaan yang sulit
sering sekali muncul dalam permasalahan proses PHK dan perhitungan
pesangon. **Mungkin ada Praktisi HRD pemula maupun praktisi HRD Senior
yang melakukan proses PHK dan perhitungan pesangon menurut kebiasaan
di perusahaannya. Apakah kebiasaan tersebut sudah sesuai dengan UU
yang mengaturnya? atau malah menyalahi UU yang mengaturnya?
**Banyak Praktisi HR yang belum pernah mengetahui bagaimana proses PHK
dan perhitungan besarnya pesangon yang BENAR dan sesuai UU yang
mengaturnya.
**Bagaimana dengan Team HR perusahaan Anda?

Jika kita telusuri, apa saja pertanyaan yang sering muncul dalam kasus
PHK ?

Pertanyaan 1
Mohon pencerahan…

Di perusahaan kami ada karyawan yang sengaja minta dipecat dengan cara
melakukan kesalahan yaitu meninggalkan tempat kerja selama jam kerja.
Kami sudah memberikan SP 2 dan sepertinya kami akan mengeluarkan SP 3
yang berujung kepada PHK. Sesuai UU No 13/2003 (Pasal 161) yang
bersangkutan tetap mendapatkan pesangon. Menurut saya hal ini kurang
fair dari sisi perusahaan. Apakah ada cara lain, agar kami tidak
membayar pesangon?

Pertanyaan 2
Mohon Bertanya….

Seorang karyawan kami mempunyai masa kerja 15 tahun, karena
performance yang sudah tidak baik lagi, rencananya perusahaan akan
mem-PHK nya, berapa besar pesangonnya? dan pasal-pasal mana saja yang
menjadi dasar perusahaan melakukan PHK terhadap karyawan tsb?

Pertanyaan 3
Izin share permasalahan kami dan mohon arahannya….

Karyawati kami melakukan kesalahan berat yaitu mengambil barang milik
perusahaan. Karena kesalahan tersebut, perusahaan akan menjatuhkan
hukuman PHK, bagaimana prosedurnya dan berapa besar pesangon yang
harus diberikan? masa kerja karyawati tsb 12 tahun.

Pertanyaan 4

Ada karyawan kami yang sakit berkepanjangan, jika perusahaan mem-PHK
nya, berapa besar pesangonnya? apakah tindakan perusahaan mem-PHK
karyawan tsb diperbolehkan secara UU Naker?

Pertanyaan 5

Ada karyawan kami yang memalsukan data pribadinya, dia mengaku belum
menikah, tetapi setelah 4 tahun bekerja, ketahuan bahwa ternyata
sesungguhnya dia sudah menikah 5 tahun yang lalu. Atas dasar
memberikan keterangan palsu tersebut, perusahaan akan melakukan PHK.
pertanyaannya, apakah hal ini sesuai dgn UU 13 thn 2003, bagaimana
prosesnya dan berapa besar pesangonnya?

Pertanyaan 6
Pak, mohon dijelaskan, bagaimana caranya kita melakukan PHK tetapi
tidak sampai menimbulkan gejolak di dalam perusahaan?

Pertanyaan 7
Mohon pencerahannya, dokumen apa sajakah yang harus dipersiapkan dalam
proses PHK? apakah PHK harus dilaporkan ke instansi terkait?

Pertanyaan 8
Apa sanksinya jika perusahaan melakukan PHK yang tidak sesuai UU
ketenagakerjaan ?
……..

dan pastinya masih banyak lagi pertanyaan-pertanyaan dalam kasus-kasus
PHK yang terjadi, ratusan pertanyaan mungkin saja masih sering muncul
saat proses PHK terjadi. Terkait dengan topik di atas, apakah Team HRD
anda sudah menguasainya? Apakah team HRD anda sudah mengerti proses
PHK yang benar? Apakah Team HRD anda sudah mampu menghitung besarnya
pesangon yang sesuai dengan UU Ketenagakerjaan yang berlaku di
Indonesia?

Apa dan bagaimana proses PHK dan bagaimana menghitung besarnya
pesangon, dapat anda simak dalam workshop ini.

Apa saja yang akan dipelajari dan dibahas ?

MATERI

Sekilas Materi yang akan dibahas :

1. Jenis-jenis PHK menurut UU no.13 Thn 2003
2. Garis besar persiapannya
3. Tata cara yang perlu diketahui
4. Dokumen yang penting dalam proses PHK
5. Surat PHK, salahkah ???
6. Kapan Uang Penggantian Perawatan 15% muncul ???
7. Hal penting (Tip & Trik) dalam PHK & Pesangon
8. * Bonus : Kalkulator Pesanggon

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Program Persiapan Pensiun

JADWAL PELATIHAN PROGRAM PERSIAPAN PENSIUN TAHUN 2023

  • Menghadapi masa pensiun
  • Konsep Program Persiapan Pensiun
  • Persiapan pensiun

DESKSRIPSI

Menurut hemat Value Consult, Program Persiapan Pensiun yang ada saat
ini memberikan penekanan yang terlalu banyak pada aspek teknis
kewirausahaan padahal kebanyakan peserta tidak akan menjalankan
kewirausahaan. Bahkan karena penekanan yang kurang pada mengembangkan
pertimbangan yang komprehensif mengenai kewirausahaan maka pendekatan
tersebut bisa ‘membahayakan’: mendorong peserta berwirausaha padahal
mereka tidak siap.

Program persiapan pension Value Consult hanya menekankan pada 2
hal: perencanaan keuangan dan aspek psikologis pension dalam sebuah
pelatihan selama 2 hari yang diberikan oleh 2 trainer kami yang ahli
di area tersebut.

Penekanan pada program ini lebih pada kesiapan peserta untuk memasuki
masa pension secara psikologis dan keuangan. Pelatihan dimulai dari
suatu hal yang lebih riil yang akan dihadapi peserta aspek keuangan
sebelum masuk pada materi pemahaman yang lebih jauh mengenai bagaimana
mengelola dirinya agar dapat menjalani masa pension dengan bahagia.

Outline

A. HARI 1 : PERENCANAAN KEUANGAN

I. Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
* mengenali pola pengaturan keuangan dan mengatur kembali kondisi
keuangannya menjelang pensiun
* menyiapkan sumber penghasilan pasif di masa pensiun
* mengatur alokasi uang pensiun yang diterimanya dengan optimal
* mengenali aspek keuangan berwirausaha

II. Outline Materi: Perencanaan Keuangan Menuju Pensiun Sejahtera

  1. Mengelola Keuangan Keluarga
    • Mengenali 3 peluang penghasilan pasif di masa pensiun, dan
      strategi untuk mengelolanya
    • Kiat mengatur pengeluaran
    • Memperbanyak aset produktif
  2. Mengelola Uang Pensiun
    • Alokasi penggunaan uang pensiun
    • Piramida dan matrix investasi
    • Investasi properti sewaan
  3. Keuangan Wirausaha
    • Mengenali karakter keuangan seorang pengusaha
    • Mengenali risiko keuangan seorang pengusaha
    • Mengalokasikan modal usaha dan dana cadangan
    • Penerapan Bisnis online (Contoh Bisnis online akan di sesuaikan
      dengan peserta)
    III. Jadwal Pelatihan Sesi 1: Mengelola Keuangan Keluarga
    • Menganalisa perubahan keuangan memasuki masa pensiun
    • Menghitung berapa lama uang pensiun dapat bertahan jika tidak
      melakukan perubahan gaya hidup dan investasi
    • Melakukan penyesuaian gaya hidup dan pola pembelanjaan di masa
      pensiun
    • Menggali peluang penghasilan pasif dari harta produktif,
      investasi, dan usaha
    • Mengevaluasi harta yang sudah dimiliki, dan mengubahnya menjadi
      harta produktif
    Sesi 2 3: Mengelola Uang Pensiun Investasi
    • Membuat alur alokasi uang pensiun
    • Mengalokasikan uang pensiun berdasarkan rencana pensiun
      masing-masing peserta
    • Mengenali alternatif produk investasi keuangan yang cocok
      untuk persiapan pensiun, dan pada saat pensiun
    • Mengenali alternatif properti sewaan sebagai penghasilan pasif
    Sesi 4: Keuangan Wirausahawan
    • Mengenali perbedaan pola keuangan sebagai karyawan dan
      wirausahawan
    • Menghitung dana cadangan yang diperlukan jika memutuskan untuk
      membuat usaha
    • Menghitung modal usaha yang aman untuk disisihkan dari uang
      pensiun
    • Mempelajari alternatif sumber permodalan usaha selain dari uang
      pensiun
    B. HARI 2: ASPEK PSIKOLOGIS PENSIUN I. Tujuan:
    • Mengidentifkasi permasalahan yang muncul pada periode pensiun
    • Mempersiapkan diri untuk mengembangkan ketrampilan psikologis
      dalam menghadapi pensiun
    • Mengenali diri untuk mengembangkan pola aktivitas yang bisa
      dilakukan dalam masa pensiun
    • Mengenal pilihan karya paska pensiun: wirausaha, profesional dan
      sosial.
    II. Outline:
    • Tantangan Psikologi masa pensiun
    • Mengenali gejala-gejala terkait post power syndrom dan kenapa
      munculnya gejala tersebut
    • Memahami peran meaning (kebermaknaan) dalam hidup dan bagaimana
      cara mengembangkan meaning lain dalam hidup
    • Mengelola kebugaran fisik dan psikis pada saat pensiun
    • Mengenali kemampuan diri pada usia pensiun
    • Mengenali apa yang dimiliki dan tidak dimiliki, secara psikologis
      pada saat pensiun
    • Menikmati dan mencari meaning dalam berbagai area hidup:
      spiritual, keluarga, hobi, teman, dll.
    • Menggarap ulang area karya dan kerja dalam hidup: kembali kerja,
      berwirausaha, berinvestasi. Menemukan makna di balik area ini.
    • Assessment profile kepribadian untuk mengenal kepribadian
      wirausaha dan gap yang ada antara profile kepribadian peserta dan
      wirausaha.
    • Kesimpulan: mencari pola menjalani masa pensiun yang mandiri dan
      membahagiakan.
    III. Jadwal Pelatihan Sesi 1: Developing the right mindset
    • Mengenali tantangan periode pensiun
    • ’Tugas Perkembangan’ usia pensiun
    • Mengembangkan mind set yang tepat memasuki pensiun: mind set apa
      yang akan membawa pada kebahagiaan dan optimasi di usia pensiun?
    Sesi 2: Coping strategy
    • Perbandingan penggunaan waktu sebelum dan setelah pensiun
    • Evaluasi dan analysis apa yang dimiliki dan tidak dimiliki, secara
      psikologis dari usia pensiun: tidak semua aspek diri menurun!
    • Efek Biologis, Sosial dan Psikologis dari masa pensiun
    • Mengelola tantangan usia tua yang ada: kesepian,
      ketidakbermaknaan, kebosanan.
    • Mengembangkan strategi coping dalam menghadapi situasi yang baru
    • Mengembangkan ketrampilan mengelola stres
    Sesi 3: Mengembangkan aktivitas makna baru
    • Evaluasi dan analysis alternatif karya usia pensiun: kerja di
      Perusahaan, Self employed (konsultan), wirausaha
    • Mengembangkan meaning pada area kehidupan keluarga, sosial,
      spiritual, dll.
    • Menemukan makna dalam alternatif karya usia pensiun
    Sesi 4: Apakah saya seorang wirausahawan?
    • Menenal profile kewirausahaan yang kita miliki
    • Memahami gap yang ada dan tantangan yang ada sebagai pewirausaha
    • Mengembangkan mindset yang tepat dalam memilih dan menjadi
      wirausaha
    Sesi 5 : Penerapan Bisnis Online
    • Penerapan Bisnis online (Contoh Bisnis online akan di sesuaikan
      dengan peserta)
    B. HARI 3: KUNJUNGAN KE TEMPAT USAHA (ex. Restoran dan Tokopedia) Bila diperlukan kami juga menyiapkan program extended dari paket ini
    dengan menambahkan seminar wirausaha yang diisi oleh pool wirausahawan
    kecil dan menengah yang ada dalam data base kami dan program konseling
    terkait psikologis, keuangan, investasi dan kewirasahaan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Budidaya Kambing Etawa Tahun 2023

JADWAL TRAINING BUDIDAYA KAMBING ETAWA TAHUN 2023

“Training Online/Offline Tahun 2023”
  • Manajemen Reproduksi Ternak Kambing Etawa
  • Praktek Pemerahan Susu
  • Manajemen Kandang Kambing Etawa

DESKRIPSI

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dasar tentang
usaha budidaya kambing etawa, baik secara teori maupun praktek.
Pelatihan ini juga dirancang untuk memberikan gambaran dan potensi
investasi usaha budidaya kambing etawa, sehingga dapat meminimalisir
resiko yang timbul dari bisnis ternak, dan mendapatkan keterampilan
teknis beternak untuk dapat mengembangkan bisnis peternakan sebagai
salah satu pilihan usaha/bisnis. Dengan didukung para fasilitator dan
narasumber yang merupakan praktisi peternak kambing etawa dan akademi
peternakan yang handal, pelatihan ini akan sangat efektif untuk
mencetak peternak kambing etawa yang sukses.

TUJUAN

1. Mendapatkan pengetahuan dasar budidaya kambing etawa untuk memulai
bisnis peternakan yang menguntungkan.
2. Mendapatkan keterampilan praktis untuk memulai usaha peternakan
kambing etawa.
3. Mendapatkan pengetahuan tentang potensi dan analisa bisnis
peternaklan kambing etawa.

MATERI

1. Mengenal Jenis Kambing Etawa.
2. Pemilihan Bibit Kambing Etawa yang Baik.
3. Manajemen Pakan Ternak Kambing Etawa.
4. Manajemen Kesehatan Ternak Kambing Etawa.
5. Manajemen Reproduksi Ternak Kambing Etawa.
6. Manajemen Pemeliharaan Kambing Etawa.
7. Manajemen Kandang Kambing Etawa.
8. Manajemen Pengelolaan Limbah Peternakan
9. Praktek Pemerahan Susu.

  1. Praktek Pembuatan Pakan Fermentasi.
  2. Praktek Pembuatan Pupuk Organik.
  3. Perencanaan dan Analisa Usaha Peternakan Kambing Etawa.

JADWAL TRAINING TERBARU

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Improving Performance Through Coaching And Counselling

JADWAL PELATIHAN IMPROVING PERFORMANCE THROUGH COACHING AND COUNSELLING TAHUN 2023

  • Peningkatan performance throug coaching and counselling
  • Konsep coaching and counselling
  • Prinsip kepelatihan dan konseling

Apakah perusahaan perlu mengembangkan bakat-bakat terbaik di
perusahaan untuk menunjang pertumbuhan usaha?

Apakah ada beberapa orang di perusahaan ini yang masih perlu LEBIH
didorong lagi kinerjanya?

Apakah perusahaan memerlukan budaya belajar yang lebih baik lagi?

Apa yang diperlukan oleh para supervisor atau manager di perusahaan
ini untuk lebih bisa membantu anak buah untuk bertumbuh dan
berkembang?

Apakah perusahaan mampu menjadi pemberi jalan keluar serta pemberi
energi pada saat karyawan merasa begitu kompleks permasalahanya serta
merasa putus asa?

Dalam iklim usaha yang semakin dinamis seperti saat ini, sangat
mungkin muncul pertanyaan-pertanyaan seperti di atas.

Benar sekali pendapat Anda bahwa perusahaan memang sangat perlu untuk
terus mengembangkan kemampuan dan kinerja orang-orangnya, menyehatkan
budaya belajarnya, serta melengkapi para pemimpinnya dengan kemampuan
mengembangkan orang lain.

IMPROVING PERFORMANCE THROUGH COACHING and COUNSELLING adalah satu
program workshop untuk mengembangkan kemampuan coaching dan
counselling para supervisor dan manager di perusahaan Anda.

POIN-POIN APA YANG DIPELAJARI

1. Mengembangkan   pemahaman   mendalam   tentang  konsep-konsep  dan
   prinsip-prinsip coaching dan counselling
2. Menggunakan  coaching  dan counselling untuk mengembangkan potensi
   karyawan dan memaksimalkan kinerja
3. Mengembangkan  sikap  dan perilaku untuk mendorong keberhasilan di
   semua tingkatan
4. Memahami model-model percakapan (dalam konteks) coaching
5. Memahami proses serta tahapan counselling yang baik dan benar
6. Menyusun rencana tindakan yang praktis dan fokus pada hasil
7. Memberikan jalan keluar serta tips, bukan janji – janji
8. Mengevaluasi sesi-sesi coaching counselling untuk perbaikan proses
   yang terus menerus
9. Memanfaatkan coaching untuk menjalin kerjasama yang lebih baik
  1. Memanfaatkan Counselling sebagai jembatan dan pemicu semangat
  2. Membangun budaya berbagi dan mendukung dalam lingkungan kerja
  3. Menciptakan lingkungan yang terbuka untuk inovasi dan pengembangan
    potensi diri

KERANGKA PROGRAM

Pengenalan Coaching and Counselling
* Memaknai coaching dan counselling
* Peran dan fungsi coaching dan counselling dalam bisnis
* Coaching dan counselling serta perbandingannya dengan program
pengembangan lain

Prinsip-Prinsip Coaching dan Counselling
* Memahami coaching dan counselling sebagai media serta bentuk
komunikasi produktif
* Syarat menjadi coach dan counsellor yang efektif
* Prinsip-prinsip menjadi seorang coach dan counsellor
* Membangun hubungan dalam kerangka coaching dan counselling

Kecakapan Dasar Dalam Coaching dan counselling
* Kecakapan untuk membangun kedekatan
* Tips – tips untuk membangun kepercayaan
* Kemampuan memperhatikan
* Menggunakan intuisi
* Seni mengembangkan pertanyaan
* Membangun empati

Proses Komunikasi Dalam Coaching dan Counselling
* Percakapan awal
* Megetahui pokok permasalahan
* Mengembangkan tujuan dan target
* Mengelaborasi poin-poin temuan
* Menyusun persetujuan dan kesimpulan
* Memberikan alternatif jalan keluar dan batas waktu penyelesaian
* Menutup sesi

Struktur Proses Coaching dan Counselling
* Mengembangkan konteks
* Mengembangkan kesepahaman
* Review
* Penutup

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Inventory Management & Control System Design, Set Up & Implementation

JADWAL PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT & CONTROL SYSTEM DESIGN, SET UP & IMPLEMENTATION TAHUN 2023

“Training Online/Offline Tahun 2023”
  • Manajemen inventori
  • Sistem pengendalian inventori
  • Pengenalan Inventory Management & Control System

DESKSRIPSI

Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial
bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih &
menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan
meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang
lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin.

Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan
(inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam
meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

Pelatihan ini sangat penting bagi

Pelatihan Inventory Management & Control System: Design, Set Up &
Implementation ini ditujukan untuk para:
* Manufacturing Manager
* Production Planner
* Material Manager
* Logistic Manager
* Material controller
* Master scheduler
* Warehouse manager
* Finance/accounting manager

Tujuan, Manfaat & Sasaran

Setelah mengikuti Pelatihan Inventory Management & Control System:
Design, Set Up & Implementation ini, peserta diharapkan memiliki
pengetahuan untuk:
* Meningkatkan kepuasan pelanggan
* Tingkat persediaan yang lebih efisien
* Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
* Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
* Meningkatkan kinerja perusahaan

Materi Pelatihan

Materi training yang akan di bahas topik Inventory Management &
Control System: Design, Set Up & Implementation adalah :
* Apakah inventor
* Kenapa kita perlu inventory
* Jenis inventory
* Inventory metric
* Inventory cost

Teknik manajemen persediaan:

* ABC inventory analysis: menggunakan metode ABC untuk mengontrol
inventory
* Order quantities
* Economic order quantity
* Order review method:
+ Independent demand
+ Dependent demand
+ Reorder point
+ Uncertain demand
+ Time phase order point
+ Periodic review system

Inventory valuation
* Teknik FIFO, LIFO

Safety stock:
* Standard deviation
* Service level
* Menentukan safety stock

Inventory accuracy:
* Periodic count & cycle count
* Metode cycle counting: ABC class, control group, process control
* Kriteria counter & investigator

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION

TRAINING INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION

TRAINING PENGELOLAAN BRAND PRODUK

TRAINING MANAJEMEN IMC

training pengelolaan brand produk murah

DESKRIPSI

Dalam pemasaran suatu produk baik produk yang tangible maupun produk jasa, manajemen IMC memfokuskan pada pengelolaan brand atau merek produk, dengan membina, mengembangkan, merek tersebut  (managing brand), diperkuat dengan menjalin hubungan baik dengan pihak-pihak terkait (stakeholders relationship) yang mengarah ke customer relationship management (CRM).

IMC dapat digambarkan sebagai permainan orkes lengkap yang mengacu pada patitur musik, jadi mengikuti irama yang direncanakan dalam lembar-lembar patitur. Jadi IMC harus direncanakan secara saksama dimana fungsi komunikasi pemasaran dirancang termasuk jenis media yang digunakan, berapa frekwensi dan  serta kapan waktu yang tepat ditayangkannya. Perencanaan IMC menurut Tom Duncan terdiri dari enam tahapan: segmenting, targeting, positioning (STP), SWOT analysis, objectives, strategies and tactics, budgeting and evaluating. Bagaimana langkah-langkah tersebut menjadikan suatu brand sukses? Ikutilah Pelatihan Pemasaran terkini yang diikuti oleh banyak perusahaan mempermudah dan membawa sukses merek-merek produk dunia.

MATERI KHUSUS

Pengertian IMC: Marketing Conventional versus Integrated Marketing
Segmenting: Mengapa dan Bagaimana Grouping Customers dan Prospect
Membuat Matrix Segmenting
Targeting: Bagaimana menentukan sasaran
Positioning dimulai dari manajemen Product
Pelatihan menentukan STP (Segmenting Targeting Positioning) produk-oproduk peserta pelatihan
Pelatihan menentukan Branding Product, Target Customers, Benefits, Pricing Policy dan Value Proposition
Lebih mendalami Stragy Branding
Dari Brand Perception hinggga membuat Perceptual Map
Budgetting Strategy
Brand Activation dan Brand Communication Strategy
IMC, proses Branding yang kuat menuju Customer Relationship Management
Monitoring and Evaluating your Brand(s) serta Success Stories Marketing Planning IMC

PESERTA

Marketing/Sales Director/Manager, Group atau Product Manager/Specialist, Account Director/Manager, Marketing Services Manager, Public Relations Director/Manager, Brand Manger/Specialist, Communications Manager, Pimpinan Advertising/Research/Public Relations Agency.

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;
Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Training membebaskan laba yang tersembunyi didalam bisnis
Training membebaskan laba yang tersembunyi didalam bisnis

Membebaskan Laba Tersembunyi

Training membebaskan laba yang tersembunyi didalam bisnis

Training membebaskan laba yang tersembunyi didalam bisnisDeskripsi

Listrik Naik! Laba Turun?Apakah kenaikkan tarif listrik dan uang lembur akan

Menghantui produktivitas Anda?

Dimanakah laba tersembunyi Anda

* Apakah Anda jelas dengan struktur biaya bisnis Anda?
* Apakah bisnis Anda berjalan di bawah 80% kapasitas?
* Inginkah Anda menurunkan biaya lembur dan wastage secara significant?
* Anda berhasrat mengimplementasikan budaya lean & mean diperusahaan Anda?
* Pusing dengan perputaran Stock?
* Menghadapi tantangan bagaimana membangun team yang bergairah untuk secara konsiten meningkatkan effisiensi Anda?

Di seminar ini Anda akan belajar sistem peningkatan produktivitas yang telah terbukti, yaitu bagaimana secara sistematis “membasmi 7 pemborosan” dalam process bisnis Anda. Bagaimana mendapatkan cara sederhana yang bisa langsung diterapkan di perusahaan Anda, sehingga mengembalikan biaya investasi Anda.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Pelatihan Learning Club Financial Intelligence
Pelatihan Learning Club Financial Intelligence

Learning Club Financial Intelligence

Pelatihan Learning Club Financial Intelligence

Pelatihan Learning Club Financial IntelligencePOIN MATERI

* Financial Strategy
* Cashflow game

PESERTA Pelatihan Learning Club Financial Intelligence

Dewasa, pelajar/mahasiswa.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis
Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis

Kontrak dan Negosiasi Bisnis

Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis

Training Kontrak dan Negosiasi BisnisMateri

* Teknis Negosiasi Dalam Penyusunan Kontrak
* Pengertian Dan Fungsi Kontrak Dalam Aktivitas Bisnis
* Syarat-Syarat Agar Kontrak Sah Secara Hukum
* Kontrak Baku (Standard Contract)
* Teknik Penyusunan Dan Analisis Kontrak
* Penuangan Kontrak Dan Kekuatan Pembuktian
* Kontrak Bisnis Internasional
* Penyelesaian Sengketa Kontrak Non Litigasi
* Studi Kasus Penyusunan Kontrak

Target Peserta Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis

* Managing Director
* General Manager
* Executive Secretary
* Finance Director / Manager
* Credit Manager
* Treasury Manager
* Export / Import Manager
* Purchasing Manager
* Contract Coordinator
* Legal Head Division
* Legal Advisor

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Training Kiat Kreatif Mengatasi Persaingan Bisnis di Masa Depan
Training Kiat Kreatif Mengatasi Persaingan Bisnis di Masa Depan

Kiat Kreatif Mengatasi Persaingan Bisnis di Masa Depan

Training Kiat Kreatif Mengatasi Persaingan Bisnis di Masa Depan

Training Kiat Kreatif Mengatasi Persaingan Bisnis di Masa DepanDeskripsi

PADA mulanya, setiap perusahaan mengawali kegiatannya dengan memproduksi sesuatu – barang atau jasa. Lama-kelamaan, sesuai hukum ekonomi yang berlaku, para pesaing pun bermunculan. Sehingga untuk bisa survive, masing-masing perusahaan harus melakukan berbagai kiat menyiasati persaingan. Pada tahap itulah, sebuah masalah baru timbul.

Supaya bisa tetap eksis di bidang yang digeluti, kita harus mampu bersaing di pasaran lewat cara-cara konvensional seperti: iklan, perluasan jaringan distribusi, “perang harga”, peningkatan mutu (termasuk penerapan sertifikasi ISO), meniru yang terbaik (benchmarking), pemberdayakan merk, pelayanan konsumen—termasuk purna jual–yang kian memuaskan, dan lain sebagainya. Namun demikian, apakah semua upaya tersebut mampu mendatangkan sukses?

Belum cukup! – demikian menurut Dr. Edward de Bono, seorang pakar kreativitas internasional (yang mashur berkat puluhan judul bukunya) yang pernah memberىkan seminarnya di Jakarta: SUR/PETITION: Developing Creative Managers to Outsmart the Competition. Kiat bersaing tentu tetap diperlukan, kata De Bono, untuk membuat kita tidak sampai ‘terlempar ke luar arena pertandingan’; tapi belum memadai untuk bisa meraih sukses. Setelah tahap produksi dilewati, dan lalu era persaingan kita alami, maka guna lebih menjamin keberhasilan bisnis di masa depan, perusahaan-perusahaan modern harus memasuki tahap ‘pasca-persaingan’ atau Sur/petisi.

Outline Training Kiat Kreatif Mengatasi Persaingan Bisnis di Masa Depan

Antara Kom-petisi & Sur/petisi
Kreativitas: Cara Berpikir, Produk & Gagasan
Peranan Konsep dalam Sukses Bisnis
Proses Penciptaan Nilai (Valuefacture)
Monopoli: Fasilitas vs. Kreativitas
Penelitian & Pengembangan Produk vs. Lit-Bang Konsep
Kreativitas Individu vs. Struktur Perusahaan yang Kreatif
INDONESIA INC.: Studi Kasus Implementasi Sur/petisi
Mencari unsur-unsur Keunggulan Sur/petitif pihak Klien.
Diskusi Kreatif & Tanya-Jawab

Target Participant Training Kiat Kreatif Mengatasi Persaingan Bisnis di Masa Depan

Berhubung potensi dampaknya terhadap penyesuaian kebijakan dan strategi bersaing perusahaan dalam arti luas, diskusi Sur/petisi sebaiknya diikuti para Pengambil Keputusan kunci, terutama di bidang Pemasaran, Sumberdaya Manusia, Keuangan, dan Lit-Bang – agar konsep-konsep baru yang dihasilkan berkemungkinan untuk segera diujicoba dan lalu dibuktikan hasilgunanya.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.