Search for:
training handling customer complaint (complaint management)
Nov 13 2023
TRAINING HANDLING CUSTOMER COMPLAINT (COMPLAINT MANAGEMENT)

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Handling Customer Complaint (Complaint Management)

Handling Customer Complaint (Complaint Management) adalah training yang di desain dirancang dengan tujuan memberikan peserta pengetahuan, wawasan dan skill yang mumpuni dalam hal untuk meng-handle complaint pelanggan. Dalam pemberian pelayanan kepada pelanggan, perusahaan terkait tentunya pernah menghadapi complain dikarenakan kekecewaan pelanggan terhadap produk ataupun jasa pelayanan yang diberikan perusahaan terkait. Ada beberapa cara pelanggan dalam mengungkapkan kekecewaan/complaint kepada perusahaan bersangkutan, baik dengan emosi secara langsung ataupun melalui tulisan. Dengan mengingat persaingan bisnis yang semakin tajam dalam era globaliasi saat ini, menjadikan perusahaan menjadi berebut untuk berkompetisi menyajikan pelayanan prima kepada pelanggannya. Salah satu bentuk pelayanan prima tersebut adalah dalam hal mengatasi complaint pelanggan dengan bijaksana dan tidak membuat pelanggan menjadi kehilangan loyalitas kepada perusahaan terakit. Sebagai frontliner tentunya harus memiliki kemampuan/keterampilan dalam penyelesaian masalah secara tuntas.

Tujuan Training Handling Customer Complaint (Complaint Management)

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk:

  • Mengetahui dan memahami jenis dan cara penyampaian keluhan pelanggan
  • Memahami dampak negatif dari komplain pelanggan
  • Memahami tahapan dan teknik dalam pengelolaan komplain (complaint management)
  • Memahami teknik dalam pengelolaan komplain
  • Meningkatkan kemampuan mengaplikasikan service guarantee
  • Melakukan evaluasi kinerja perusahaan dari keluhan yang diberikan oleh pelanggan

Materi Training Handling Customer Complaint (Complaint Management)

  • Konsep pelayanan prima
  • Definisi dan konsep complaint management
  • Tujuan dan fungsi complaint management
  • Dampak buruk kegagalan penanganan komplain
  • Tahapan memprioritaskan komplain berdasar pada tingkat frekuensi
  • Penyebab pelanggan komplain
  • Cara pelanggan komplain
  • Tahap-tahap dalam emosi pelanggan
  • Jenis pelanggan yang sulit (complainer)
  • Langkah-langkah penanganan komplain
  • Tahapan penanganan komplain
  • Prioritas komplain
  • Sistem penanganan keluhan
  • Menyambut komplain
  • Memudahkan pelanggan untuk komplain
  • Menangani komplain secara cepat dan tepat
  • Memahami penyebab komplain pelanggan
  • Memahami harapan dan emosi pelanggan
  • Teknik analisa komplain pelanggan
  • Mendesain kebijakan dan prosedur penanganan komplain
  • Training dan pemberdayaan staff
  • Teknik komunikasi informasi tentang komplain
  • Teknik penyusunan laporan kronologis dari komplain
  • Pencatatan komplain
  • Pertimbangan dalam pemberian kompensasi (refund or compensation)
  • Teknik menjadikan komplain sebagai proses pengembangan pelayanan dan membangun semangat/motivasi kerja
  • Pembangunan sistem penanganan keluhan pelanggan
  • Garansi dan service recovery
  • Arti garansi dan service recovery
  • Tahapan dan teknik dalam melakukan service guarantee
  • Faktor penyebab kegagalan program service guarantee
  • Evaluasi komplain dan pembangunan motivasi perbaikan kinerja berdasarkan kompalin pelanggan
  • Communication & Interpersonal Skill dalam menghadapi complain
  • Teknik evaluasi dan mengukur kepuasan pelanggan
  • Studi kasus, diskusi dan praktek

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training high impacted effective presentation skill
Nov 12 2023
TRAINING HIGH IMPACTED EFFECTIVE PRESENTATION SKILL

training high impacted effective presentation skill

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training High Impacted Effective Presentation Skill

Training High Impact Effective Presentation Skill adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu individu meningkatkan keterampilan mereka dalam berpresentasi dengan dampak yang tinggi dan efektif. Pelatihan ini dapat ditujukan kepada berbagai kelompok, seperti profesional, manajer, pemimpin, atau siapa pun yang perlu memahami bagaimana memberikan presentasi yang kuat dan memukau. Kemampuan presentasi yang baik, menarik, serta efektif akan mempengaruhi keberhasilan diterimanya suatu gagasan ataupun produk perusahaan terkait.

Tujuan Training High Impacted Effective Presentation Skill

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk:

  • Mengidentifikasi dan mengenali potensi diri untuk menjadi pembicara (presenter) yang efektif
  • Memahami teknik perencanaan, persiapan, penyampaian dan evaluasi presentasi yang menarik dan efektif
  • Memilih, mengembangkan dan menggunakan alat bantu visual yang efektif yang mendukung jalannya presentasi
  • Memahami teknik pengaturan suara dan penggunaan jeda dalam presentasi yang efektif
  • Memahami teknik presentasi yang jelas dan menunjukkan keyakinan atas point presentasi tang disampaikan
  • Memahami teknik dalam menjawab pertanyaan dan situasi sulit yang dihadapi saat presentasi
  • Menyelesaikan persoalan terkait dengan effective presentation skill

Materi Training High Impacted Effective Presentation Skill

  • Definisi dan konsep presentasi yang efektif
  • Komunikasi personal dan simak aktif
  • Penampilan, pengaturan suara dan gesture tubuh yang baik dalam presentasi
  • Teknik dalam presentasi yang efektif
  • Sikap dan perilaku asertif
  • Percaya diri (self confidence)
  • Bicara efektif dalm presentasi
  • Perlengkapan/alat bantu presentasi
  • Tahapan dalam persiapan presentasi
  • Pemilihan topik yang menarik dan sesuai
  • Pemahaman terhadap siapa yang akan menjadi audience dan teknik menyikapi audience terkait
  • Tahapan training setting lokasi presentasi
  • Mengatasi nervous saat presentasi
  • Struktur presentasi
  • Penyusunan struktur opening (pembukaan)
  • Penyusunan truktur core (agenda presentasi)
  • Penyusunan truktur application (aplikasi presentasi)
  • Penyusunan struktur confirmation (sesi tanya jawab)
  • Penyusunan struktur closing (penutupan presentasi)
  • Tahapan penyampaian/pelaksanaan presentasi
  • Teknik opening
  • Visual aids
  • Teknik menjawab pertanyaan saat presentasi/answering techniques
  • Penutupan presentasi/closing techniques
  • Teknik dan tahapan dalam evaluasi presentasi
  • Studi kasus, diskusi dan praktek presetasi efektif

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training high performance leadership skills
Nov 12 2023
TRAINING HIGH PERFORMANCE LEADERSHIP SKILLS

training high performance leadership skills

 

 

 

 

 

Deskripsi Training High Performance Leadership Skills

Training High Performance Leadership Skills adalah program pengembangan diri yang dirancang untuk membantu individu memperoleh dan meningkatkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang luar biasa dalam lingkungan bisnis dan organisasi. Pelatihan ini biasanya ditujukan kepada manajer, eksekutif, pemimpin tim, dan individu lain yang berperan dalam mengarahkan orang dan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi.

Prestasi seorang pemimpin di tingkat apapun dalam organisasi merupakan akumulasi prestasi anak buahnya. Training ini memberikan keterampilan esensial yang diperlukan oleh seorang pemimpin untuk menghasilkan prestasi terbaik bersama unit kerjanya.

Tujuan Training High Performance Leadership Skills

  • Memiliki kemampuan yang lebih baik untuk mengelola dirinya sebagai seorang pemimpin
  • Merubah paradigma dari seorang pelaksana menjadi pemimpin
  • Memiliki kejelasan tentang “Pemimpin Ideal” yang diinginkan
  • Mampu mengelola waktu lebih baik
  • Mampu menyusun prioritas kerja
  • Mampu membuat pendelegasian

Materi High Performance Leadership Skills

  • Kekuatan Paradigma
  • Kekuatan Ciptaan Mental
  • Manajemen Waktu
  • Menetapkan Prioritas
  • Delegasi yang Berhasil
  • Menetapkan Goal Unit Kerja
  • Menyusun Rencana Kerja (Action Plan)
  • Sukses dalam Pelaksanaan Rencana
  • Mampu Melakukan Coaching yang Efektif

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training holistic leadership
Nov 12 2023
TRAINING HOLISTIC LEADERSHIP

training holistic leadership

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Holistic Leadership

Training Holistic Leadership adalah pemimpin yang mampu melakukan pengembangan leadership dalam berbagai di antaranya: self development, bisnis, dan entrepeneurship, kehidupan masyarakat, sistem politik yang bermartabat, sistem pendidikan yang bermoral, dan sistem hukum yang adil. Pemimpin yang baik dan dihormati oleh bawahannya tidak hanya dilihat dari kecakapan dan kemampuannya dalam mengelola staffnya, tetapi juga dilihat dari faktor pribadi/karisma/pembawaan yang berasal dari dalam dirinya.

Pemimpin yang baik harus mampu menjaga keseimbangan diri dalam menjalani hidupnya, baik ditempat kerja maupun dalam kehidupan sehari-hari, karena dengan keseimbangan yang dimiliki tersebut maka kemampuannya dalam memimpin tidak hanya menjadi panduan bawahan dalam bekerja tetapi juga menjadi teladan bagi staffnya dalam menjalani kehidupannya.

Tujuan Training Holistic Leadership

  • Memahami definisi dan karakteristik holistic leadership
  • Memahami teknik dan tahapan implementasi holistic leadership

Materi Training Holistic Leadership

  • Definisi dan konsep holistic leadership
  • Paradigma holistic
  • Teknik pembangunan karakter diri yang baik dan berkesanTeknik komunikasi yang efektif dan assertive
  • Kecerdasan mental (IQ)
  • Definisi dan manfaat IQ
  • Teknik membangun IQ
  • Test IQ
  • Kecerdasan emosi (EQ)
  • Definisi dan manfaat EQ
  • Teknik membangun EQ
  • Test EQ
  • Membangun kepekaan sosial dan lingkungan
  • Definisi dan konsep kepekaan social dan lingkungan
  • Teknik membangun kepekaan social dan lingkungan
  • Kecerdasan spiritual
  • Definisi dan manfaat kecerdasan spiritual
  • Teknik membangun kecerdasan spiritual
  • Test kecerdasan spiritual
  • Teknik membangkitkan jiwa kepemimpinan
  • Studi kasus, diskusi dan praktek

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hr for non hr (human resources)
Nov 12 2023
TRAINING HR FOR NON HR (HUMAN RESOURCES)

training hr for non hr (human resources)

 

 

 

 

 

Deskripsi HR for NON HR (Human Resources)

HR for NON HR (Human Resources) adalah training yang dirancang untuk seluruh Manager, Asst Manager, Supervisor perusahaan dimana mereka dituntut untuk mampu memahami teknik dan tahapan dalam pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM yang meliputi proses rekruitment, development sampai dengan proses PHK diharapkan mampu membuat perusahaan semakin sehat dan efektif dalam pencapaian goal/visi dan misinya.

Perubahan yang akan selalu muncul/terjadi menjadikan semua perusahaan untuk mau tidak mau menghadapi perubahan yang terjadi tersebut. Langkah awal yang perlu dilakukan untuk menyikapi perubahan yang terjadi tersebut adalah dengan mengubah mindset seluruh leaders perusahaan terkait. Kesadaran filosofi terhadap fakta bahwa setiap manager adalah HR manager di departemennya, dan setiap supervisor adalah HR supervisor di departemennya, diharapkan mampu untuk mengurangi/menghilangkan hambatan proses adaptasi perusahaan terhadap perubahan yang terjadi. Sehingga diharapkan proses bisnis yang dilaksanakan oleh perusahaan dapat berjalan secara lancar tanpa hambatan berarti, sehingga goal/harapan perusahaan dapat tercapai secara optimum.

Dengan kesadaran yang dimiliki akan hal terkait, maka diharapkan dapat memperlancar komunikasi antara HR Departemen dengan departemen perusahaan lainnya, sehingga diharapkan seluruh staff perusahaan terkait baik dari level terendah sampai level tertinggi akan bekerja dengan nyaman dan optimal.

Tujuan HR for NON HR (Human Resources)

  • Memahami urgensi pengelolaan SDM pada masing-masing divisi perusahaan terkait
  • Memahami peranan mendalam HR Management terhadap kinerja perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan manajerial dan leadership menjadi lebih baik melalui penanganan SDM dengan baik sehingga mampu untuk menghasilkan hasil kinerja optimal
  • Memahami pentingnya pengadaan/penerapan reward & bagi staff perusahaan dalam rangka pencapaian kinerja perusahaan yang optimal
  • Mengetahui dan memahami peranan/fungsi manajer lini dalam manajemen sumber daya manusia perusahaan
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan tugas dan memimpin staff/pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif
  • Meningkatkan kemampuan memilih dan memilah tugas yang akan didelegasikan dan penentuan kepada siapa tugas tersebut akan didelegasikan
  • Meningkatkan kemampuan pemilahan training kepada personal/staff perusahaan secara tepat
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional

Materi HR for NON HR (Human Resources)

1.Ruang Lingkup HR Department

  • Definisi HR Department
  • Fungsi dan Tugas HR Department
  • Wewenang HR Department

2.Change/Perubahaan sebagai Tantangan Perusahaan: Strategi Menghadapi Change

  • Fungsi dan peran
  • Leaders
  • Manager
  • Supervisor dalam Perusahaan

3.Kompetensi & KPI

  • Fungsi HR dalam Perusahaan
  • HR Planning
  • HR Acquiring
  • HR Developing
  • HR Maintaining
  • HR Retaining

4.Definisi, Fungsi dan Pentingnya :

  • Job Analysis
  • Job Description
  • Job Specification
  • Job Performance Standard

5.Proses Recruitment, Selection & Placement

  • Analisa Kebutuhan Tenaga Kerja
  • Flow Process Recruitment dan Sumber Tenaga Kerja
  • Wawancara, Selection Test dan Orientasi Karyawan Baru

6.Development Program

  • Training Need Analisys
  • Penyusunan Program Training/Training
  • Job Evaluation dan Grading sebagai Pembentuk Career Path
  • Performance Appraisal

7.Retaining Program

  • Coaching & Conseling
  • Reward & Punishment
  • Change Behavior
  • Salary Stucture

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hr management development program
Nov 12 2023
TRAINING HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

training hr management development program

 

 

 

 

 

Deskripsi Training HR Management Development Program

HR Management Development Program merupakan alat produksi telah diigolongkan beberapa perusahaan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha. Dalam segala bidang usaha, HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya. Suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas.

Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain. Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting.

Tujuan Training HR Management Development Program

  • Memahami peran penting HR dalam mendukung strategi organisasi dan mencapai keberhasilan bisnis
  • Meningkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan HR untuk mengelola tim, menginspirasi karyawan, dan memimpin perubahan
  • Memastikan bahwa para profesional HR memahami peraturan ketenagakerjaan yang berlaku dan dapat mengelolanya secara tepat dan legal
  • Melatih kemampuan berkomunikasi efektif dengan berbagai pihak, termasuk manajemen, karyawan, dan pihak luar
  • Membantu peserta pelatihan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola kebijakan dan prosedur HR yang sesuai dengan kebutuhan organisasi

Materi Training HR Management Development Program

  • Perspektif Manajemen SDM
  • Pengertian/Definisi Manajemen SDM (HR Management)
  • Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDMKonsekwensi adanya Manajemen SDM di Perusahaan
  • Scope/Ruang Lingkup Manajemen SDM
  • Fungsi/Aktivitas Manajemen SDM
  • Posisi Manajemem SDM di Perusahaan
  • Kriteria & Kompetensi Staff HRD
  • Uraian Dan Penjelasan Fungsi Manajemen SDM
  • Handling Strike & Lock-Outs
  • Employee Relation (ER)
  • Handling Disciplinary Action
  • Handling Termination (PHK Karyawan)
  • Menyusun/memperbaharui PP/PKB (d/h KKB)
  • Menetapkan Kompetensi Staff HRD

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hukum pembiayaan
Nov 11 2023
TRAINING HUKUM PEMBIAYAAN

training hukum pembiayaan

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Hukum Pembiayaan

Training hukum pembiayaan adalah suatu program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan pengetahuan yang mendalam tentang aspek hukum yang terkait dengan pembiayaan dalam berbagai konteks. Training ini dapat ditujukan kepada para profesional hukum, pekerja di sektor keuangan, eksekutif perusahaan, dan siapa saja yang ingin memahami peraturan dan perundang-undangan yang berkaitan dengan pembiayaan.

Perusahaan leasing memiliki keterbatasan dalam memberikan pembiayaan kepada nasabahnya dimana usaha leasing adalah tidak boleh melakukan kegiatan yang dilakukan oleh bank seperti memberikan simpanan dan kredit dalam bentuk uang. Oleh karenanya, perusahaan leasing harus selektif dan pandai dalam mencari dan memilih sasarannya agar tidak bertentangan dengan jasa yang diberikan oleh lembaga keuangan bank.

Tujuan Training Hukum Pembiayaan

  • Memahami pengertian sewa guna usaha atau leasing
  • Mengetahui pihak-pihak yang terlibat dalam leasing
  • Memahami penggolongan perusahaan leasing
  • Memahami teknik pembiayaan leasing
  • Memahami metode pembayaran sewa guna usaha
  • Memahami manfaat/kelebihan leasing sebagai sumber pembiayaan
  • Meningkatkan kemampuan penyelesaian masalah terkait dengan hukum pembiayaan/leasing

Materi Training Hukum Pembiayaan

  • Pengertian hukum pembiayaan dan lembaga pembiayaan
  • Pengertian hukum pembiayaan
  • Pengertian lembaga pembiayaan
  • Bentuk dan model lembaga pembiayaan
  • Dasar pengaturan lembaga pembiayaan
  • Dasar hukum substantive
  • Dasar hukum administrasi
  • Sewa guna usaha (leasing)
  • Pihak-pihak dalam sewa guna usaha (leasing)
  • Perbedaan leasing dengan perjanjian
  • Teknik-teknik pembiayaan leasing
  • Metode pembayaran sewa guna usaha
  • Payment in advances
  • Payment in arrears
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hukum perpajakan
Nov 11 2023
TRAINING HUKUM PERPAJAKAN

training hukum perpajakan

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Hukum Perpajakan

Hukum Perpajakan merupakan bagian terpenting bagi para wajib pajak (WP), dimana WP harus memenuhi kewajiban perpajakannya menurut peraturan perundang-undangan yang berlaku, yaitu asas self assesment system. Dalam asas ini, WP diwajibkan untuk menghitung, membayar/menyetor, melaporkan dan mempertanggungjawabkan pajak terutang menurut WP sesuai dengan peraturan perpajakan yang terus berkembang dari waktu ke waktu. Training Brevet A dan B Terpadu didesain untuk bisa memberikan pengetahuan dan kemampuan yang komprehensif dalam bidang perpajakan sehingga dapat memenuhi kewajiban perpajakannya dengan baik dan benar.

Untuk menjaga agar wajib pajak melaksanakan kewajiban perpajakannya sesuai peraturan perundang-undangan perpajakan. Direktorat Jenderal Pajak akan melakukan pemeriksaan, penyidikan dan penagihan terhadap wajib pajak yang memenuhi kriteria untuk dilakukan pemeriksaan. Dengan adanya pemeriksaan, penyidikan dan penagihan perpajakan diharapkan tingkat kepatuhan wajib pajak dapat meningkat, sehingga akan berdampak juga pada meningkatnya penerimaan pajak.

Tujuan Training Hukum Perpajakan

  • Mengetahui dan memahami hak serta kewajiban pembayar pajak
  • Mengetahui dan memahami perundang- undangan perpajakan Indonesia yang berlaku
  • Memahami prosedur perpajakan
  • Mengetahui dan memahami sanksi pelanggaran peraturan perpajakan sesuai dengan ketentuan perundang- undangan perpajakan Indonesia yang berlaku

Materi Training Hukum Perpajakan

  • Sejarah, definisi dan fungsi hukum pajak
  • Konsep dan kedudukan hukum pajak
  • Sumber penerimaan Negara dan Pengeluaran Negara menurut APBN & RAPBN
  • Pemungutan pajak
  • Syarat pemungutan pajak
  • Syarat yuridis
  • Syart ekonomis
  • Syarat finansial
  • Syarat Rechtsfilosofis
  • Unsur, prinsip, jenis dan pendekatan pajak
  • Yurisdiksi pemungutan pajak
  • Tarif, subjek, objek dan utang Pajak
  • Penagihan utang pajak
  • Sengketa pajak: Keberadaan dan banding mengenai pajak
  • Penerapan sanksi pajak
  • Perlawanan terhadap pajak
  • Penyelesaian pajak berganda
  • Pemeriksaan dan penyidikan pajak
  • Pembagian/Jenis hukum pajak
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training human reliability assessment & analysis
Nov 11 2023
TRAINING HUMAN RELIABILITY ASSESSMENT & ANALYSIS

training human reliability assessment & analysis

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Human Reliability Assessment & Analysis

Training Human Reliability Assessment & Analysis adalah program training yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi keandalan manusia dalam lingkungan kerja. Training ini mencakup berbagai aspek, termasuk psikologi, perilaku manusia, dan faktor-faktor lingkungan yang dapat memengaruhi kinerja individu dalam situasi tertentu.

Dalam training ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi potensi kesalahan manusia, mengukur risiko yang terkait dengan kinerja manusia, dan mengembangkan strategi untuk mengurangi atau mengelola risiko tersebut. Mereka juga akan memahami berbagai metode dan alat yang digunakan dalam analisis keandalan manusia, seperti analisis pohon kesalahan, analisis mode dan efek kegagalan, dan metode lainnya.

Selain itu, training ini akan membahas pentingnya pelatihan dan pengembangan karyawan, manajemen stres, komunikasi, dan perancangan sistem yang ramah pengguna untuk meningkatkan keandalan manusia dalam lingkungan kerja.

Tujuan Training Human Reliability Assessment & Analysis

  • Meningkatkan kesadaran peserta tentang peran kinerja manusia dalam operasi dan sistem kerja
  • Meningkatkan keandalan kinerja manusia dalam situasi kerja yang berpotensi berisiko
  • Mampu mengurangi risiko kecelakaan dan kesalahan yang disebabkan oleh faktor manusia
  • Mampu meningkatkan produktivitas dalam lingkungan kerja
  • Mampu memenuhi standar keamanan dan regulasi yang berkaitan dengan kinerja manusia dalam berbagai industry

Materi Training Human Reliability Assessment & Analysis

1.Pengenalan Human Reliability

  • Pengertian dan pentingnya keandalan manusia dalam operasi
  • Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja manusia
  • Hubungan antara keandalan manusia dan keamanan operasi

2.Psikologi Manusia:

  • Teori psikologi yang berkaitan dengan perilaku manusia dalam situasi kerja
  • Pengaruh emosi, motivasi, dan stres terhadap kinerja manusia
  • Prinsip-prinsip psikologi yang terkait dengan pengambilan keputusan dan perilaku manusia

3.Teori Kesalahan Manusia

  • Jenis-jenis kesalahan manusia dan penyebabnya
  • Metode identifikasi dan analisis kesalahan manusia
  • Konsep “chain of events” dalam analisis kesalahan manusia

4.Metode Analisis Human Reliability

  • Analisis pohon kesalahan (Fault Tree Analysis)
  • Analisis mode dan efek kegagalan (Failure Mode and Effects Analysis)
  • Analisis kinerja manusia dalam situasi kritis

5.Pengukuran Kinerja Manusia

  • Penggunaan metrik dan indikator untuk mengukur kinerja manusia
  • Penggunaan data dan statistik untuk mengevaluasi keandalan manusia
  • Pemodelan kinerja manusia

6.Strategi Manajemen Risiko

  • Pengembangan strategi untuk mengurangi risiko yang berkaitan dengan kinerja manusia
  • Penggunaan kontrol teknis dan administratif untuk mengelola risiko

7.Peran Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

  • Pentingnya pelatihan dan pengembangan dalam meningkatkan kinerja manusia
  • Perancangan program pelatihan yang efektif
  • Evaluasi efektivitas pelatihan.

8.Komunikasi dan Kolaborasi

  • Pentingnya komunikasi yang efektif dalam mencegah kesalahan manusia
  • Kolaborasi tim dan peran dalam mencegah kesalahan manusia
  • Faktor-faktor sosial yang memengaruhi kinerja manusia

9.Studi Kasus dan Latihan

  • Analisis studi kasus nyata terkait dengan kesalahan manusia dalam berbagai industri
  • Latihan berbasis skenario untuk mengasah kemampuan analisis kinerja manusia

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training human resources management system
Nov 11 2023
TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT SYSTEM

training human resources management system

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Human Resources Management System

Human Resources Management System adalah training yang didesain untuk memberikan pemahaman perihal lingkungan bisnis, peran manajemen sumber daya manusia dalam perusahaan, dan fungsi operasional manajemen sumber daya manusia yang terdiri dari perencanaan, rekrutmen, seleksi, sosialisasi, training, pengembangan, kompensasi, dan pemisahan dalam kaitan sumber daya manusia.

Pengeluaran bidang SDM dalam suatu perusahaan/organisasi lebih dominan dibandingkan pengeluaran divisi/sumber daya perusahaan lainnya. Dalam perkembangan zaman dan teknologi, persaingan pasar global yang semakin ketat serta kondisi ekonomi yang tidak tentu seperti saat ini menimbulkan beberapa dampak negative yang fatal bagi perusahaan, seperti kekalahan dalam bersaing, kerugian, bahkan sampai pada menderita kebangkrutan. Dampak tersebnut disebabkan oleh produktivitas sumber daya manusia yang rendah dalam perusahaan/organisasi tersebut sehingga kinerja perusahaan dalam pencapaian goal-nya menjadi tidak optimal.

Tujuan Training Human Resources Management System

  • Memahami peranan manajemen sumber daya manusia efektif dalam peningkatan kinerja perusahaan
  • Memahami fungsi operasional manajemen sumber daya manusia
  • Mengerti dan memahami teknik penyusunan program sumber daya manusia efektif dan tepat
  • Memahami teknik identifikasi kompetensi SDM dalam organisasi/perusahaan
  • Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam pekerjaannya
  • Memahami teknik analisis training yang sesuai dalam proses manajemen kinerja
  • Memahami tahapan dalam analisis kebutuhan training

Materi Training Human Resources Management System

  • Lingkungan Bisnis dan Kebijakan yang Adil
  • Perencanaan Sumber Daya Manusia
  • Pendesainan dan Analisis Pekerjaan
  • Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan
  • Teknik Menjadi HR Profesional
  • Self-Awareness/Credible Activist: Teknik Penanaman Rasa Percaya Diri
  • HR Professional: The Designer, Architect and Change Steward
  • Training Need Analysis and The Performance Management Process
  • Teknik Identifikasi Kesenjangan Antara Kinerja yang Diharapkan dan Kinerja Nyata
  • Tahapan dan Teknik dalam Mengisi Kesenjangan Kinerja
  • Pemilihan Program Training yang Sesuai Dengan Kebutuhan Staff Terkait/Analisa Kebutuhan Training
  • Sosialisasi, Training dan pengembangan
  • Cost Benefit Analysis (CBA)
  • Analisis Biaya Manfaat
  • Perbedaan antara CBA dan Rate on Investment (RoI)
  • Manfaat dan Pentingnya Penerapan CBA
  • Penilaian Kinerja
  • Sistem Kompensasi
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme