Training Establish Return on Investment Training Establish Return on Investment Deskripsi Salah satu alat pengukur investasi yaitu ROI (Return on Investment). ROI bentuk dari rasio profitabilitas yang dimaksudkan dapat mengukur kemampuan perusahaan dengan keseluruhan dana yang ditanamkan dalam aktiva yang digunakan untuk operasinya perusahaan untuk menghasilkan keuntungan. Saat ini tugas
Pelatihan Pengadaan Barang Dan Jasa Industri Migas Pelatihan Pengadaan Barang Dan Jasa Industri Minyak dan Gas Deskripsi Dalam perusahaan yang bergerak di bidang hulu minyak dan gas bumi terdapat suatu Pedoman Tata Kerja di dalam pengelolaan rantai suplai dan kontraktor kontrak kerja sama. Pedoman tata kerja ini di keluarkan oleh badan pelaksana
Managers Guide to Improving Internal Control: Sarbox Memahami Pendekatan dan Aplikasi Sarbanes Oxley Act (Sarbox) dalam Pengendalian Operational Perusahaan. Sarbanes-Oxley mulai banyak diterapkan oleh berbagai perusahaan termasuk di Indonesia sebagai bagian dari upaya peningkatan internal controlnya. Dalam konteks ini internal control tidak lagi terbatas pada fungsi finance tetapi juga mencakup
Kontrak Bisnis Industri Migas Kontrak Bisnis Industri Minyak dan Gas Deskripsi Dunia bisnis tidak dapat dilepaskan dari kontrak bisnis. Kontrak merupakan suatu dasar hukum yang berisi tentang hak dan kewajiban dari pihak-pihak yang terikat dalam kontrak tersebut. Menjadi hal yang fatal apabila pembuatan kontrak tersebut ternyata tidak sesuai dengan harapan.
TRAINING SALES & MARKETING POLICIES AND PROCEDURES (SOP MARKETING) Deskripsi Harvard Business Review menekankan bahwa keberadaan proses penjualan yang terstruktur dan terdokumentasi secara signifikan dapat meningkatkan peluang konversi penjualan. Hal ii membuat penerapan SOP pemasaran menjadi faktor penentu dalam keberhasilan bisnis. Ketiadaan prosedur yang jelas berisiko membuat aktivitas pemasaran menjadi
TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT PELATIHAN PENGEMBANGAN ORGANISASI TRAINING BEST ORGANIZATION DEVELOPMENT DESKRIPSI PELATIHAN MENGEMBANGKAN PERUSAHAAN Semua perusahaan sadar bahwa ia harus selalu mengalami perbaikan/pembaharuan. Perbaikan/pembaharuan ini menuntut adanya perubahan dalam organisasi. Perubahan ini bukan sesuatu hal yang mudah karena pada dasarnya orang tidak mau untuk berubah. Dalam hal ini perusahaan menghadapi tantangan
Lean Six Sigma in Service & Manufacturing Seringkali perusahaan menganggap bahwa cacat dan kekeliruan merupakan konsekuensi dari bisnis sehingga kejadiannya sulit untuk dihindarkan. Apalagi banyak metodologi sistem kualitas yang ada, tidak mampu memberikan peningkatan yang dramatik menuju pada tingkat kegagalan nol (zero defect). Sehingga masalah cacat dan kegagalan ini akhirnya
Customer Loyalty through CRM Sebuah bisnis dimana pelanggan menjadi faktor utama untuk memenangkan persaingan tetap menjadi sebuah hal imperatif. Beberapa program dalam membangun jaringan pelanggan dan mengikat mereka ke dalam loyalitas penggunaan produk/jasa dibandingkan kompetitor sejenis terus dilakukan oleh perusahaan sekarang ini. Materi pembelajaran ini memberikan arah proses dan alat
Change Management in Competitive Business Dalam iklim kompetisi bisnis yang terus berubah, tidak ada satupun perusahaan yang kebal terhadap perubahan. Perusahaan didorong untuk mentransformasi kan cara berbisnis dan strategi dalam menghadapi kompetisi. Materi pembelajaran ini mencakup aspek multi dimensi dalam mengelola dan memimpin dinamika perubahan bisnis. Contoh kasus-kasus dari para
Business Analysis & Valuation Model Pelatihan ini merupakan lanjutan dari pelatihan sebelumnya yaitu Modern Financial Modeling yang diselenggarakan oleh First.BeProfessional. Tujuan utama dari pelatihan dua hari ini adalah untuk: Memahami laporan keuangan melalui tiga phase pendekatan : The economic characteristics and current conditions of a firm’s business The strategies that
TRAINING TEAM ENGAGEMENT STRATEGIES Deskripsi Menurut Gallup, hanya sekitar 20% karyawan di seluruh dunia yang merasa benar-benar terlibat
TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT FRAMEWORK Deskripsi Mengacu pada data Deloitte, lebih dari 80% organisasi menilai pengembangan kepemimpinan sebagai prioritas
TRAINING CHANGE MANAGEMENT FOR HR LEADERS Deskripsi Berdasarkan data McKinsey & Company, sekitar 70% inisiatif perubahan organisasi gagal
TRAINING AGILE TEAM COLLABORATION Deskripsi Menurut Project Management Institute, organisasi yang mengadopsi pendekatan agile memiliki tingkat keberhasilan proyek
TRAINING DATA-DRIVEN HR STRATEGY Deskripsi Diketahui berdasarkan Deloitte, organisasi yang menerapkan people analytics secara efektif memiliki kemungkinan lebih
TRAINING BUILDING POSITIVE ATTITUDE Deskripsi Menurut laporan dari Gallup dalam State of the Global Workplace Report, karyawan yang
TRAINING CONFLICT RESOLUTION SKILLS Deskripsi Laporan pengelolaan konflik organisasi dari International Labour Organization mengungkapkan bahwa pengelolaan konflik yang
TRAINING DESIGN THINKING FOR INNOVATION Deskripsi Merujuk pada laporan pengembangan inovasi dari Organisation for Economic Co-operation and Development,
TRAINING STRATEGIC THINKING SKILLS Deskripsi Laporan pengembangan kepemimpinan dari World Economic Forum menunjukkan bahwa kemampuan berpikir analitis dan
TRAINING VIRTUAL TEAM MANAGEMENT Deskripsi Laporan transformasi dunia kerja dari International Labour Organization menunjukkan bahwa peningkatan praktik kerja
TRAINING HR LEGAL DRAFTING SKILLS Deskripsi Publikasi regulasi ketenagakerjaan dari International Labour Organization menunjukkan bahwa kejelasan kontrak kerja
TRAINING SALARY STRUCTURE DESIGN Deskripsi Laporan pengelolaan kompensasi dari International Labour Organization menunjukkan bahwa sistem struktur upah yang
