Capital Budgeting and Cost Control
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan
mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi
sekedar membuat performa financial statement, tetapi juga bagaimana
menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)
dengan segala ancaman dan kesempatan menjadi rangkaian aktivitas yang
dibuat berdasarkan strategy perusahaan.
Pada pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses
budgeting dan controlling cost secara komprehensif. Pelatihan ini juga
akan memberikan pengetahuan mengenai aliran kas suatu proyek yang akan
terjadi. Setelah aliran kas diestimasi dengan baik, langkah berikutnya
adalah melakukan penilaian pada usulan investasi. Dijelaskan pula
mengenai penganalisisan risiko dalam penganggaran modal yang sering
terjadi di dalam praktik, beberapa metode analisis yang dapat membantu
para manajer untuk memilih beberapa alternatif yang menawarkan tingkat
kembali investasi yang tertinggi atau penghematan biaya yang terbesar.
Dengan demikian dapat dirumuskan konsep, prosedur dan keahlian
analitis yang diperlukan untuk menginformasikan keputusan penting
dalam lingkungan bisnis yang kompleks.
TUJUAN
Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa
pendekatan aplikatif
Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional
MATERI
Prinsip Budgeting and Cost Control
Perputaran penganggaran
Teknik pembiayaan dan penganggaran (Budgeting and Costing Techniques)
Penganggaran Proyek (Project Budgeting)
Analisis dan Pengeluaran penganggaran (Capital Expenditure Budgeting
and Analysis)
Manajemen Pelaporan penganggaran dan pengawasan biaya (Cost Control
and Management Budget Reports)
Akuntansi manajerial dan Pengambilan keputusan (Decision Making and
Managerial Accounting)
Penganggaran Modal (Capital Budgeting)
Penganggaran Modal Menggunakan Nilai Waktu Uang (Capital Budgeting
Using Time Value of Money)
Analisis aliran kas proyek
Metode penilaian penganggaran modal
Risiko dalam penganggaran modal
METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
PESERTA
Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti
lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource,
logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran,
penganggaran modal dan pengendalian biaya.
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.