JADWAL PELATIHAN IMPROVING INDIVIDUAL PERFORMANCE USING 360 DEGREE FEEDBACK AND INDIVIDUAL KPI TAHUN 2023
“Training Online/Offline Tahun 2023”
Peningkatan performa individu
Pengenalan peningkatan performa individu
Penerapan KPI
DESKRIPSI
Penilaian kinerja sangat diperlukan untuk menghindari “like and dislike”. Yang paling populer adalah: “ 360 degree feedback”. Metode ini telah banyak digunakan di berbagai perusahaan di mancanegara dan sudah terbukti efektif. Workshop ini akan menambah wawasan dan keterampilan peserta terhadap 360 degree feedback mulai dari konsep hingga pengolahan hasilnya.
Worskhop ini bertujuan untuk: Mempersiapkan praktisi HR agar dapat memanfaatkan 360-degree Feedback sebagai tools yang bermanfaat untuk memberikan feedback tentang kinerja karyawan dan terutama untuk mengembangkan karyawan melalui program training, coaching ataupun counseling. Juga dapat memberikan pemahaman mengenai strategi dan proses melaksanakan 360-degree Feedback serta contoh-contoh penerapannya di perusahaan.
MATERI
Materi training yang akan di bahas topik Improving Individual Performance using 360 degree Feedback and Individual KPI adalah : * Pengertian 360-degree Feedback? Mengapa diperlukan?. * Baik buruknya 360-degree Feedback sebagai sistem Performance Appraisal. * 360-degree Feedback sebagai developments tools. Manfaatnya untuk program Training & Counseling. * Penggunaan 360-degree Feedback untuk berbagai tujuan lain : Customer’s Satisfaction Survey, Attitude Survey. * Pengertian KPI. Keunggulan KPI Individu untuk menggerakkan produktifitas karyawan * Evaluation of Training, Organizational Climate Survey, dll. * Kesiapan budaya perusahaan. * Merencanakan 360-degree Feedback : tujuan, ratee (subject), rater (responders), jenis informasi atau kompetensi yang dibutuhkan, dll. * Merancang KPI Individu yang meliputi 4 perspective * Merancang kuesioner, jenis-jenis kuestioner, skala penilaian * Analisis dan reporting * Kesalahan-kesalahan dalam menerapkan 360-degree Feedback dan KPI. Termasuk solusinya
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Improving Individual Performance using 360 degree Feedback and Individual KPI ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: * Memahami makna 360-degree Feedback serta keunggulannya. * Mampu mensosialisasikan program 360-degree Feedback kepada semua pihak terkait untuk menghindari salah persepsi dan resistansi. * Mampu menerapkan 360-degree Feedback untuk keperluan pengembangan karyawan. * Mampu merencanakan proses 360-degree Feedback * Mampu mendesign questionnaire, mengolah data dan menyajikan laporan 360-degree Feedback
JADWAL TRAINING TERBARU 2026
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Salah satu informasi strategis yang dibutuhkan untuk memampukan eksekusi strategi perusahaan adalah tersedianya informasi beban kerja pada tingkat pemegang jabatan atau unit kerja. Beban kerja yang dimaksudkan adalah informasi tentang rata-rata penggunaan waktu kerja para pemangku jabatan atau unit kerja untuk menyelesaikan tugas-tugas kedinasan agar memenuhi target kinerjanya. Beban kerja tersebut merupakan hasil dari rangkaian aktivitas yang dilakukan oleh pemangku jabatan atau kumpulan pekerja pada suatu unit kerja untuk menyelesaikan misi tugas kedinasannya.
Permasalahannya, informasi beban kerja yang dimiliki oleh perusahaan kerap dihasilkan dari kalkulasi beban kerja yang hanya memperhitungkan beban kerja fisik (misal mengangkut benda, merakit, mengetik) dari pemangku jabatan. Informasi beban kerja tersebut umumnya belum memperhitungkan beban mental/kognitif (seperti menganalisis dan mensintesa), beban yang ditimbulkan karena faktor kejar tayang (deadline), tingkat ketegangan (stress) dalam menyelesaikan tugas kedinasan, tingkat kepuasan pemangku jabatan. Padahal, praktek menunjukkan bahwa banyak proses bisnis perusahaan diselesaikan dengan mengandalkan para pekerja yang mengemban jabatan-jabatan yang menuntut kerja mental yang bervariasi, desakan kejar tayang, tingkat stress yang tinggi, dan berbagai tingkat kepuasan kerja.
Selain itu, informasi beban kerja yang diukur kerap belum didukung oleh pedoman baku perusahaan bagaimana seharusnya menghitung nilai beban kerja jabatan dengan memerhatikan faktor-faktor kunci penyelesaian tugas kedinasan. Padahal, tanpa informasi beban kerja yang cukup akurat sulit bagi perusahaan mengelola serangkaian prioritas pengalokasian sumber dayanya pada berbagai proses bisnisnya agar mampu memenuhi target-target kinerjanya. Perusahaan juga dinilai tidak mempunyai dasar yang akurat dan disepakati bersama tentang kebutuhan pekerja yang perlu dialokasikan secara wajar pada suatu jabatan atau unit kerja. Implikasi lebih jauhnya dapat diduga bahwa upaya manpower planning (MPP) perusahaan dapat menghasilkan estimasi bias pada perencanaan kebutuhan pekerja dari tingkat kebutuhan pekerja yang seharusnya di tahun-tahun mendatang bila upaya MPP tersebut belum mempertimbangkan informasi beban kerja jabatan atau unit kerja. Bahkan penelitian dan praktek MPP juga menunjukkan bahwa MPP yang disusun oleh perusahaan kerap belum mempertimbangkan keselarasan antara strategi perusahaan dengan informasi estimasi beban kerja di tahun-tahun mendatang.
Tujuan utama dari workshop ABK ini adalah untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang metodologi ABK yang sejalan dengan prinsip-prinsip sahih (proven) pengukuran beban kerja.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Analisis Beban Kerja ( Workload Analysis ) ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
1. Memahami secara lebih baik konsep dan prinsip sahih analisis beban kerja (ABK) 2. Memahami secara lebih baik konsep dan prinsip man power planning berbasis ABK 3. Mampu mendiagnose penyebab tinggi atau rendahnya beban kerja pekerja atau unit kerja dalam menyelesaikan tugas kedinasan 4. Mampu memperkirakan beban kerja pekerja di suatu jabatan atau unit kerja di masa kini dan di tahun-tahun mendatang yang sejalan dengan strategi perusahaan 5. Mampu menentukan kebutuhan pekerja berbasis ABK di tahun kini dan mendatang untuk MPP pada suatu jabatan atau unit kerja dengan mempertimbangkan strategi perusahaan dan estimasi pekerja yang akan pensiun
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Analisis Beban Kerja ( Workload Analysis ) adalah :
Hari ke 1
1. Konsep dan prinsip prinsip ABK
2. Diagnose beban kerja suatu jabatan
3. Teknik pengukuran beban kerja (1)
Hari ke 2
1. Teknik pengukuran beban kerja (2)
2. Simulasi pengukuran dan analisa beban kerja
3. Simulasi pengukuran dan analisa beban kerja dengan pengamatan
teknologi kamera
Hari ke 3
1. Metode proyeksi kebutuhan pegawai berbasis ABK
2. Manpower planning berbasis ABK : Penentuan kebutuhan rekrutment
pegawai baru
JADWAL TRAINING TERBARU
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
JADWAL PELATIHAN PENYUSUNAN BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI RUMAH SAKIT TAHUN 2023
“Training Online/Offline Tahun 2023”
Kebijakan tata kelola manajemen Rumah Sakit (Good Coorporate Governance)
Bisnis proses dan proses bisnis rumah sakit
Kebijakan Manajemen Resiko rumah sakit (risk management)
DESCRIPTION
Setiap entitas atau institusi harus selalu siap menghadapi perubahan agar tetap exist dalam kancah persaingan guna tetap memelihara keberlangsungan serta keberlanjutan usaha entitas tersebut. Saat ini, persaingan dan kompetisi semakin ketat diantara para pemain usaha, dimana pesaing bukan hanya entitas atau organisasi yang berada pada usaha yang sama tetapi dapat juga berasal dari usaha yang lain. Tidak ada yang tidak berubah kecuali perubahan itu sendiri. Industri-industri dalam berbagai sektor saat ini memiliki tantangan perubahan yang besar dalam memberikan produk dan jasa layanan yang terbaik serta berkualitas bagi pelanggan selain juga mengikuti pola konsumen,teknologi,dan perubahan zaman lainnya yang berubah secara cepat dan dinamis setiap waktunya, tidak terkecuali untuk industri kesehatan yakni seperti rumah sakit.
Rumah sakit adalah sebuah institusi perawatan kesehatan profesional yang pelayanannya disediakan oleh dokter, perawat, dan tenaga ahli kesehatan lainnya. Dalam perkembangannya, rumah sakit masa kini bukan lagi berfungsi sebagai lembaga sosial semata, tetapi merupakan lembaga bisnis yang patut diperhitungkan keberadaanya. Perubahan fungsi ini terjadi dengan banyak ditemukannya penyakit-penyakit baru maupun teknologi pengobatan yang semakin maju. Sistem informasi telah mempengaruhi pula pelayanan rumah sakit, antara lain dibutuhkan dalam rangka memenuhi tuntutan masyarakat akan ketepatan dan kecepatan pelayanannya.
Sistem Informasi Akuntansi (SIA) adalah sebuah sistem informasi yang menangani segala sesuatu yang berkenaan dengan Akuntansi. SIA sendiri sebenarnya adalah sebuah sistem informasi sementara Sistem Informasi Manajemen merupakan prosedur pemrosesan data berdasarkan proses informasi dan diintegrasikan dengan prosedur manual dan prosedur yang lain untuk menghasilkan informasi yang tepat waktu dan efektif untuk mendukung proses pengambilan keputusan manajemen. Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi saat ini merupakan sumber daya utama, yang mempunyai nilai strategis dan mempunyai peranan yang sangat penting sebagai daya saing serta kompetensi utama sebuah institusi seperti rumah sakit dalam menyongsong era Informasi ini.
Bisnis Proses dan Sistem informasi akuntansi rumah sakit merupakan salah satu komponen yang penting dalam mewujudkan upaya peningkatan mutu tersebut. Sistem informasi akuntasi rumah sakit secara umum bertujuan untuk mengintegrasikan sistem informasi akuntansi dari berbagai subsistem bisnis proses dan mengolah informasi yang diperlukan sebagai pengambilan keputusan. Manajemen rumah sakit menghendaki pengelolaan rumah sakit yang efektif dan efesien. Efektif dalam arti tingkat keberhasilan penanganan terhadap pasien cukup tinggi dan efesien berarti optimal dalam penggunaan sumber daya rumah sakit yang ada. Suatu upaya serius dan terencana harus ditempuh agar keinginan tersebut dapat tercapai.
Sistem proses yang dirancang khusus untuk membantu proses pengolahan data di rumah sakit adalah teknologi informasi berupa Sistem Informasi Akuntansi dan Bisnis proses rumah sakit. Informasi merupakan aktivitas (asset) penting suatu rumah sakit dalam meningkatkan efesiensi dan efektifitas pekerjaan. Era saat ini, banyak rumah sakit tidak menyadari berapa banyak informasi telah didapat dan diproses serta didistribusikan baik secara akurat dan tepat waktu. Di bidang kesehatan terutama Rumah Sakit sangat membutuhan Sistem Informasi Akuntansi dan Bisnis Prosesnya untuk meningkatkan kualitas pelayanan bagi masyarakat untuk menyongsong ‘Indonesia Sehat 2011.
Untuk memenuhi kebutuhan rumah sakit dalam rangka memastikan setiap proses bisnis di dalam rumah dapat berjalan secara rapi, maka diperlukan peningkatan keahlian dan kompetensi melalui suatu pelatihan penyusunan manual sistem informasi akuntansi dan pembentukan unit bisnis proses sistem pengendalian. Dengan penyusunan sistem informasi akuntansi rumah sakit serta pembentukan suatu fungsi business effectiveness di dalam suatu rumah sakit dimana fungsi tersebut yang bertugas menyusun proses bisnis termasuk sistem pengendalian internal didalamnya diharapkan setiap aktivitas dan kegiatan di dalam rumah sakit hingga pertanggungjawabannya tercermin dalam laporan keuangan dapat berjalan secara efektif dan efisien sehingga mendukung tujuan, visi serta misi rumah sakit dapat tercapai.
TUJUAN
Memahami pentingnya memastikan strategi institusi rumah sakit dipedomani dan dikomunikasikan kepada seluruh karyawan dan pentingnya seluruh unit kerja diintegrasikan untuk menciptakan interdependensi yang kuat dalam mencapai sasaran unit kerja.
Memahami Kebijakan rumah sakit, Process Map (Best Practices) dianalisis dalam menyusun Rancangan Process Kebijakan rumah sakito
Memahami Best Practice, dan Kajian Process kebijakan dan panduan manajemen dianalisis dalam menyusun Rancangan process kebijakan dan dan panduan manajemen Rancangan Pengelolaan Internal Control Inisiatif Penyediaan Kebijakan proses.
Memahami Kebijakan tata kelola manajemen Rumah Sakit (Good Coorporate Governance) sistem kebijakan kepemimpinan, & laporan pengawasan dievaluasi dalam menyusun inisiasi process pengawasan laporan peningkatan & implementasi kebijakan akuntansi Rumah Sakit
Memahami kebijakan Rumah sakit, bisnis proses (flow chart), dianalisis dalam menyusun rancangan kebijakan dan panduan manajemen dan memahami peraturan dan kebijakan manajemen perusahaan dianalisis dalam menyusun rancangan bisnis proses rumah sakit
Memahami Pengendalian mutu pelayanan, Pengendalian mutu dan penilaian produktivitas , Penyederhanaan pelayanan .Analisis manfaat dan perkiraan kebutuhan .Penelitian klinis .Pendidikan, Perencanaan dan evaluasi program rumah sakit
OUTLINE
Bisnis proses dan proses bisnis rumah sakit
Sistem pengendalian internal (internal control system) rumah sakit
Unit bisnis proses (business effectiveness unit) rumah sakit
Proses dan dukungan manajemen keseluruhan (enterprise wide process management & support) rumah sakit
Dukungan dan proses manajemen (business unit process management & support) rumah sakit
Manajemen kualitas rumah sakit (enterprise quality management)
Kebijakan Manajemen Resiko rumah sakit (risk management)
Pengendalian internal atas pelaporan keuangan rumah sakit (internal control over financial reporting)
Good corporate management (tata kelola rumah sakit yang baik)
Who should attend ?
Manajemen Rumah sakit, sistem pengendalian internal rumah sakit, Akuntan, rumah sakit, karyawan akuntansi manajemen rumah sakit, karyawan kebijakan akuntansi rumah sakit , para karyawan rumah sakit bagian keuangan dan administrasi lainnya.
JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
JADWAL PELATIHAN TANGGUHAN DAN AKUNTANSI PAJAK TAHUN 2023
“Training Online/Offline Tahun 2023”
Kewajiban Pajak Tangguhan dan Aktiva Pajak Tangguhan
Pajak Tangguhan dan Metode Penerapan
Metode Akuntansi Pajak
PENGANTAR PELATIHAN
Pelatihan ini akan mengupas seluk beluk pajak tangguhan dan rekonsiliasi laporan keuangan komersial ke laporan keuangan fiskal. Para peserta akan mendapat pemahaman mulai dari konsep, peraturan-peraturan perpajakan yang terkini hingga menguasai teknik dan strategi dalam mengaplikasikannya dalam dunia pekerjaan
Topik Bahasan :
LATAR BELAKANG
HARMONISASI STANDARD AKUNTANSI KEUANGAN
PAJAK TANGGUHAN DAN METODE PENERAPAN
METODE ALOKASI PAJAK INTERPERIODE
DEFFERAL METHOD
LIABILTY METHOD
NET OF METHOD (METODE PAJAK NETO)
KEWAJIBAN PAJAK TANGGUHAN DAN AKTIVA PAJAK TANGGUHAN
KOMPENSASI KERUGIAN
ALOKASI PAJAK INTERPERIODE
PENYAJIAN PAJAK TANGGUHAN DI NERACA
PENYAJIAN PAJAK TANGGUHAN DI RUGI LABA
ILUSTRASI KOMPREHENSIF MENGENAI PAJAK TANGGUHAN
REKONSILIASI LAPORAN KEUANGAN KOMERSIAL KE LAPORAN KEUANGAN FISKAL
METODE AKUNTANSI PAJAK
PENGAKUAN PENGHASILAN DAN BIAYA YANG BERSIFAT UMUM
PENGAKUAN PENGHASILAN DAN BIAYA YANG BERSIFAT SPESIFIK
TAHUN BUKU
PENGHAPUSAN PIUTANG TAK TERTAGIH
METODE PENYUSUTAN
NILAI PERSEDIAAN BAHAN BAKU, BARANG DALAM PROSES DAN BARANG JADI
HARGA POKOK PENJUALAN
BIAYA OPERASIONAL
BIAYA UMUM DAN ADMINISTRASI
PENDAPATAN / BEBAN LAIN-LAIN
Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi : Staff,manager akuntansi, pajak,dan keuangan
JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Begitu pentingnya keterampilan melakukan fasilitasi diperlukan untuk berbagai proses pengembangan kelompok. Tidak hanya dalam kelas pelatihan juga dalam aktivitas pengembangan lainnya.
Dalam half day event ini akan dikenalkan diantaranya Praktek fasilitasi yang efektif dan keterampilan proses dalam kelompok, Mengidentifikasi tahapan pengembangan tim, Bagaimana menggunakan keterampilan mendengarkan, parafrase, mengajukan pertanyaan dasar dan tindak lanjutnya, serta bagaimana membentuk kelompok dan mencapai tujuan belajar secara efisien.
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Facilitation Skills ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: * Mengidentifikasi teknik fasilitasi untuk bekerja secara produktif dalam kelompok * Praktek keterampilan fasilitasi untuk memastikan keberhasilan kelompok * Membantu kelompok berkembang melalui tahapan yang efektif untuk mencapai tujuannya. * Menggunakan teknik brainstorming, problem-solving and decision-making techniques dengan tepat * Menghadapi anggota kelompok yang memiliki karakter sulit * Mencipatakan kelompok kerja yang dinamis dan produktif
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Facilitation Skills adalah :
1. What is Facilitation? 2. Facilitation Skills 3. Group dynamics and group functions 4. Facilitation techniques 5. Resources
JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Begitu banya perusahaan atau pribadi yang mengalami kesulitan terutama di bidang keuangan yang tak mampu memenuhi kewajibannya baik kepada pihak ketiga maupun kepadakaryawan. Jika sudah sampai pada tahap yang sedemikian, maka Kepailitan menjadi prosedur hukum yang digunakan sebagai jalan terakhir untuk menyelesaikan masalah keuangan perusahaan, setelah berbagai alternatif penyelesaian ditempuh. Kepailitan bisa mengakibatkan penyitaan harta benda jika ternyata harta benda itu merupakan jaminan gadai yang belum dibayar. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai dasar hukum kepailitan hingga langkah penanganan adanya kepailitan.
Outline Pelatihan Hukum Kepailitan
Materi Pelatihan Hukum Kepailitan yang akan dibahas adalah
1. Definisi Pailit 2. Tinjauan Kepailitan Secara Umum Berdasarkan UU No.37 Tahun 2004 3. Konsekwensi Hukum Kepailitan 4. Kurator Sebagai Pihak Profesional dalam melakukan pembagian Budel Pailit kepada para Kreditur 5. Pembagian Budel Pailit Sebagai Upaya pemenuhan Kewajiban Debitur 6. Status Hukum Pemegang Hak Tanggungan dan Jaminan Lainnya dilindungi Undang-Undang 7. Tinjauan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) secara Umum Berdasarkan UU No.37 Tahun 2004 8. PKPU Sebagai Alternatif Perdamaian dalam upaya Restrukturisasi Utang 9. Konsekwensi PKPU dan kepailitan Sebagai Akibat Hukum Wanprestasi terhadap perdamaian
Bagaimana Menangani Piutang Bermasalah dan strategi penanganannya.
Penanganan piutang bermasalah melalui hukum perdata
Pengadilan Niaga dalam hal penyelesaian Piutang bermasalah dan Perkembangannya dalam era globalisasi
Peranan dan fungsi Kurator dalam Kepailitan untuk penyelesaian piutang bermasalah
Kepailitan dan efektifitasnya dalam recovery utang.
Strategi melakukan gugatan perdata / kepailitan yang efisien & efektif
Efektifitas penggunaan gugatan perdata & kepailitan dalam pengembalian utang
JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Materi Training Executive Secretary yang akan dibahas adalah :
Hari ke 1 1. Profesionalitas Dalam Bekerja 2. Memahami berbagai peran Sekretaris 3. Aktivitas Sekretaris dan Administrasi + Kantor dan kegiatan administrasi + Peran sekretaris dan staff administrasi dalam kantor modern 4. Berkomunikasi Sebagai Anggota Tim 5. Memahami kebutuhan kastemer – Atasan, tamu, departement lain
Hari ke 2 1. Total image dalam aktivitas kantor 2. Memaksimalkan Proses Bekerja 3. Memvisualkan Pekerjaan + Tata letak + Physical Evidence 4. Meningkatkan Produktivitas Melalui Waktu 5. Mempersiapkan rapat dan “banquet” kantor
JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
JADWAL PELATIHAN EXCEL FOR DAILY ACTIVITY TAHUN 2023
“Training Online/Offline Tahun 2023”
Pengenalan Excel for Dailly Activity
Konsep daily activity
Penerapan ms excel
DESKRIPSI
Satu hari pelatihan ini diperuntukan bagi para pemula yang membutuhkan kemudahan dalam mengelola data baik untuk tujuan analysis maupun laporan. Melalui pelatihan Anda akan diajak untuk mempelajari excel dari konsep yang paling dasar sebagai awal untuk pengembangan lebih lanjut. Pelatihan ini mengunakan metode pengelolaan data secara sederhana namun hasilnya luar biasa serta mampu menyajikannya dalam berbagai informasi secara visual akan menjadi bekal dalam melaksanakan pekerjaan sehari-hari dikantor.
MATERI
Materi training yang akan di bahas topik Excel for Dailly Activity adalah :
1. Spreadsheets dan fungsinya + Apakah spreadsheet itu? + Worksheets dan workbooks + Tujuan secara umum pengunaan spreadsheets + Contoh pengunaan spreadsheet programmes + Fakta-fakta pengunaan Excel dalam pekerjaan 2. Perencanaan sebelum memulai pekerjaan + Bagaimana melakukan perencanaan sebelum memulai Excel 3. Temukan alat bantu Excel untuk pekerjaan Anda + Common Excel terms + Open Excel + Ribbons, toolbars dan menu + Common shortcut keys + Save workbook + Close workbook 4. Bekerja dengan workbooks dan worksheets + Set workbook defaults + Insert worksheets + Move and copy worksheets + Name worksheets + Delete worksheets + Insert and delete rows and columns + Hide and unhide rows and columns + View worksheets 5. Bekerja mengelola data pada Excel + Enter data in a cell + Edit data in the formula bar + Select cells + Enter a range of data + Use autofill and custom lists + Copy and move data + Undo and redo + Delete and clear + Find and replace 6. Formulas dan functions yang sering digunakan pekerjaan + Formulas IF dan Lookup + Relative cell referencing + The SUM function + The AVERAGE function + The MAX and MIN functions + Subtotal 7. Formatting pada Excel + Number format + Alignment + Font format + Borders + Patterns and shading + Protect your data + Adjust rows and columns + The format painter 8. Mengelola Data Base dengan mudah + Numeric data processing with using cell absolute address. + Text data processing with string function + Combination of Date function with String function. + Implementation numeric function for calculation process to Day and Tomorrow + How using of Remove Duplicates tools. + How using of Conditional Formatting tools. + How using of Consolidate tools. + How using of Auto Filter Optimization + How using of Advance Filter Optimization + Validation and date data processing from text format to historical date transaction. + Understanding and implementation of sheet data master and sheet data transactions. + How using of Data Sort tools. + How using of VLOOKUP() function for table data retrieval processing. + How using of HLOOKUP()function for table data retrieval processing. + How using of VLOOKUP() advance for multiple table data retrieval processing. + How using of IF() Logic function. + How using of Multiple IF() Logic function. + How using of AND Logic Operator. + How using of PivotTable tools. + Created and design Cells Graphic with using Spark Lines + How make and using PivotChart Optimation with Slicers Panel + How using of Data Validation method. + Pivot Table + Filter 9. Cetak dan page set up + Print preview + Page setup + Page margins + Headers and footers + Print gridlines + Repeat headings
Charts and graphs + Creat a chart + Change the chart type + Modify a chart
JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
JADWAL PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN PENGAWASAN TAHUN 2023
“Training Online/Offline Tahun 2023”
Pengenalan Sistem Manajemen Pengawasan
Konsep manajemen pengawasan
Prinsip Sistem Manajemen Pengawasan
DESKRIPSI
Pada saat ini dunia sedang dalam penyelesaian karena dari ekonomi dan keuangan yang berkepanjangan. Kita tahu dampak krisis ini sudah menerpa Eropa, terutama Yunani, Spanyol dan Itali. Dampak krisis ini sungguh dasyat, kita bisa melihat negara-maju maju menghambat pertumbuhan yang melambat bahkan berbahaya. Kita bersyukur karena dampak ini tidak dapat dihindari Indonesia. Namum demikian, bukan berarti kita bisa mengabaikannya sebab kita tidak berhati-hati bukan bisa memikirkan itu bisa melanda negara tercinta ini
Dari pengalaman para pakar manajemen, krisis haya dapat mengatasi masalah negara, termasuk organisasi atau perusahaan yang memerlukan sistem manajemen yang memenuhi kriteria organisasi unggul. Salah satunya adalah sistem pengendaliam manajemen yang memadai agar para pemimpin dan segenap anggota organisasi mampu mengendalikan hal-hal yang dapat mendukung keberlangsungan organisainya.
Dalam konteks ini, kami menawarkan program pelatihan yang disebut dengan Sistem Manajemen Pengawasan yang dilakukan berdasarkan pengalaman para pakar manajemen kelas dunia. Dengan mengikuti pelatihan, ini diharapkan para pimpinan dan pegawai yang mampu mengendalikan organisasi.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Sistem Manajemen Pengawasan ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: * + Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep sistem manajemen pengawasan yang selaras dengan tujuan strategi organisasi untuk peserta pelatihan
* Memberikan solusi dan memecahkan masalah yang berkaitan dengan
strategi pengawasan di dalam manajemen
JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
JADWAL PELATIHAN PENYUSUNAN BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI RUMAH SAKIT TAHUN 2023
“Training Online/Offline Tahun 2023”
Strategi institusi rumah sakit
Process kebijakan dan panduan manajemen
Good corporate management (tata kelola rumah sakit yang baik)
Training Description :
Setiap entitas atau institusi harus selalu siap menghadapi perubahan agar tetap exist dalam kancah persaingan guna tetap memelihara keberlangsungan serta keberlanjutan usaha entitas tersebut. Saat ini, persaingan dan kompetisi semakin ketat diantara para pemain usaha, dimana pesaing bukan hanya entitas atau organisasi yang berada pada usaha yang sama tetapi dapat juga berasal dari usaha yang lain. Tidak ada yang tidak berubah kecuali perubahan itu sendiri. Industri-industri dalam berbagai sektor saat ini memiliki tantangan perubahan yang besar dalam memberikan produk dan jasa layanan yang terbaik serta berkualitas bagi pelanggan selain juga mengikuti pola konsumen,teknologi,dan perubahan zaman lainnya yang berubah secara cepat dan dinamis setiap waktunya, tidak terkecuali untuk industri kesehatan yakni seperti rumah sakit.
Rumah sakit adalah sebuah institusi perawatan kesehatan profesional yang pelayanannya disediakan oleh dokter, perawat, dan tenaga ahli kesehatan lainnya. Dalam perkembangannya, rumah sakit masa kini bukan lagi berfungsi sebagai lembaga sosial semata, tetapi merupakan lembaga bisnis yang patut diperhitungkan keberadaanya. Perubahan fungsi ini terjadi dengan banyak ditemukannya penyakit-penyakit baru maupun teknologi pengobatan yang semakin maju. Sistem informasi telah mempengaruhi pula pelayanan rumah sakit, antara lain dibutuhkan dalam rangka memenuhi tuntutan masyarakat akan ketepatan dan kecepatan pelayanannya.
Sistem Informasi Akuntansi (SIA) adalah sebuah sistem informasi yang menangani segala sesuatu yang berkenaan dengan Akuntansi. SIA sendiri sebenarnya adalah sebuah sistem informasi sementara Sistem Informasi Manajemen merupakan prosedur pemrosesan data berdasarkan proses informasi dan diintegrasikan dengan prosedur manual dan prosedur yang lain untuk menghasilkan informasi yang tepat waktu dan efektif untuk mendukung proses pengambilan keputusan manajemen. Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi saat ini merupakan sumber daya utama, yang mempunyai nilai strategis dan mempunyai peranan yang sangat penting sebagai daya saing serta kompetensi utama sebuah institusi seperti rumah sakit dalam menyongsong era Informasi ini.
Bisnis Proses dan Sistem informasi akuntansi rumah sakit merupakan salah satu komponen yang penting dalam mewujudkan upaya peningkatan mutu tersebut. Sistem informasi akuntasi rumah sakit secara umum bertujuan untuk mengintegrasikan sistem informasi akuntansi dari berbagai subsistem bisnis proses dan mengolah informasi yang diperlukan sebagai pengambilan keputusan. Manajemen rumah sakit menghendaki pengelolaan rumah sakit yang efektif dan efesien. Efektif dalam arti tingkat keberhasilan penanganan terhadap pasien cukup tinggi dan efesien berarti optimal dalam penggunaan sumber daya rumah sakit yang ada. Suatu upaya serius dan terencana harus ditempuh agar keinginan tersebut dapat tercapai.
Sistem proses yang dirancang khusus untuk membantu proses pengolahan data di rumah sakit adalah teknologi informasi berupa Sistem Informasi Akuntansi dan Bisnis proses rumah sakit. Informasi merupakan aktivitas (asset) penting suatu rumah sakit dalam meningkatkan efesiensi dan efektifitas pekerjaan. Era saat ini, banyak rumah sakit tidak menyadari berapa banyak informasi telah didapat dan diproses serta didistribusikan baik secara akurat dan tepat waktu. Di bidang kesehatan terutama Rumah Sakit sangat membutuhan Sistem Informasi Akuntansi dan Bisnis Prosesnya untuk meningkatkan kualitas pelayanan bagi masyarakat untuk menyongsong ‘Indonesia Sehat 2011.
Untuk memenuhi kebutuhan rumah sakit dalam rangka memastikan setiap proses bisnis di dalam rumah dapat berjalan secara rapi, maka diperlukan peningkatan keahlian dan kompetensi melalui suatu pelatihan penyusunan manual sistem informasi akuntansi dan pembentukan unit bisnis proses sistem pengendalian. Dengan penyusunan sistem informasi akuntansi rumah sakit serta pembentukan suatu fungsi business effectiveness di dalam suatu rumah sakit dimana fungsi tersebut yang bertugas menyusun proses bisnis termasuk sistem pengendalian internal didalamnya diharapkan setiap aktivitas dan kegiatan di dalam rumah sakit hingga pertanggungjawabannya tercermin dalam laporan keuangan dapat berjalan secara efektif dan efisien sehingga mendukung tujuan, visi serta misi rumah sakit dapat tercapai.
Tujuan:
Memahami pentingnya memastikan strategi institusi rumah sakit dipedomani dan dikomunikasikan kepada seluruh karyawan dan pentingnya seluruh unit kerja diintegrasikan untuk menciptakan interdependensi yang kuat dalam mencapai sasaran unit kerja.
Memahami Kebijakan rumah sakit, Process Map (Best Practices) dianalisis dalam menyusun Rancangan Process Kebijakan rumah sakit
Memahami Best Practice, dan Kajian Process kebijakan dan panduan manajemen dianalisis dalam menyusun Rancangan process kebijakan dan dan panduan manajemen Rancangan Pengelolaan Internal Control Inisiatif Penyediaan Kebijakan proses.
Memahami Kebijakan tata kelola manajemen Rumah Sakit (Good Coorporate Governance) sistem kebijakan kepemimpinan, & laporan pengawasan dievaluasi dalam menyusun inisiasi process pengawasan laporan peningkatan & implementasi kebijakan akuntansi Rumah Sakit
Memahami kebijakan Rumah sakit, bisnis proses (flow chart), dianalisis dalam menyusun rancangan kebijakan dan panduan manajemen dan memahami peraturan dan kebijakan manajemen perusahaan dianalisis dalam menyusun rancangan bisnis proses rumah sakit
Memahami Pengendalian mutu pelayanan, Pengendalian mutu dan penilaian produktivitas , Penyederhanaan pelayanan .Analisis manfaat dan perkiraan kebutuhan .Penelitian klinis .Pendidikan, Perencanaan dan evaluasi program rumah sakit
Outline :
Bisnis proses dan proses bisnis rumah sakit
Sistem pengendalian internal (internal control system) rumah sakit
Unit bisnis proses (business effectiveness unit) rumah sakit
Proses dan dukungan manajemen keseluruhan (enterprise wide process management & support) rumah sakit
Dukungan dan proses manajemen (business unit process management & support) rumah sakit
Manajemen kualitas rumah sakit (enterprise quality management)
Kebijakan Manajemen Resiko rumah sakit (risk management)
Pengendalian internal atas pelaporan keuangan rumah sakit (internal control over financial reporting)
Good corporate management (tata kelola rumah sakit yang baik)
Who should attend ?
Manajemen Rumah sakit, sistem pengendalian internal rumah sakit, Akuntan, rumah sakit, karyawan akuntansi manajemen rumah sakit, karyawan kebijakan akuntansi rumah sakit , para karyawan rumah sakit bagian keuangan dan administrasi lainnya
JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
