AKUNTANSI IMBALAN PASCA KERJA BERBASIS DANA PENSIUN
DESKRIPSI
Dalam kursus ini akan diuraikan akuntansi imbalan kerja secara komprehensif. Imbalan kerja (employee benefits) adalah seluruh bentuk imbalan yang diberikan perusahaan atas jasa yang diberikan oleh pekerja. Imbalan kerja mencakup: imbalan kerja jangka pendek, imbalan pasca kerja, imbalan kerja jangka panjang lainnya, pesangon pemutusan hubungan kontrak kerja, serta imbalan kerja berbasis ekuitas. Imbalan kerja jangka pendek meliputi: gaji, upah, iuran jaminan sosial, cuti tahunan, cuti sakit, bagi laba dan bonus. Imbalan kerja jangka pendek juga bisa meliputi imbalan nonmoneter seperti kesehatan, rumah, mobil, atau barang dan jasa. Imbalan pasca kerja meliputi: pensiun, asuransi jiwa pasca kerja, dan imbalan kesehatan pasca kerja. Sedangkan imbalan kerja jangka panjang lainnya meliputi: cuti besar, cuti hari raya, cacat permanen, bagi laba, bagi bonus dan kompensasi.
Ketentuan hukum dan akuntansi menuntut perusahaan untuk mengakui (a) kewajiban apabila pekerja telah memberikan jasanya dan berhak memperoleh imbalan kerja yang akan dibayar di masa depan serta (b) biaya apabila perusahaan menikmati manfaat ekonomis yang dihasilkan dari jasa yang diberikan oleh pekerja yang berhak memperoleh imbalan kerja. Bagi penyusunan laporan keuangan dan pengambil keputusan, ketentuan hukum dan akuntansi tentang imbalan kerja mempengaruhi besaran laba serta berbagai rasio keuangan seperti solvabilitas, earning per share, serta return aktiva. Pengaruh ini disebabkan oleh adanya pengakuan kewajiban bagi perusahaan untuk melakukan pencadangan imbalan kerja. Di sisi lain estimasi besaran pencadangan imbalan kerja bukanlah hal yang mudah untuk dilakukan karena melibatkan perhitungan-perhitungan aktuaria yang kompleks.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh tiga perubahan perilaku pokok tentang imbalan kerja, yaitu:
1. Kognitif (yaitu memperoleh pemahaman dan mampu menganalisis berbagai ketentuan akuntansi tentang imbalan kerja),
2. Psikomotorik (yaitu mampu meniru dan menerapkan berbagai ketentuan akuntansi tentang imbalan kerja),
3. Apektif (yaitu menjadikan imbalan kerja merupakan value bagi karyawan dan perusahaan).
A. PENGERTIAN BERBAGAI TERMINOLOGI IMBALAN KERJA
* Imbalan Kerja (Employee Benefits)
* Imbalan Kerja Jangka Pendek (Short-Term Employee Benefits)
* Imbalan Pasca Kerja (Post-Employment Benefits)
* Program Iuran Pasti (Defined Contribusion Plans)
* Program Imbalan Pasti (Defined Benefit Plan)
* Imbalan Kerja Jangka Panjang Lain (Other Long-Term Employee
Benefits)
* Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja (Termination Benefits)
* Imbalan Kerja Yang Telah Menjadi Hak (Vested Employee Benefits)
B. UNDANG-UNDANG NOMOR 13 TAHUN 2003 TENTANG KETENAGAKERJAAN
* Hubungan Kerja
* Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
* Pengupahan
* Imbalan Kerja Jangka Pendek
* Imbalan Pasca Kerja
* Kesejahteraan
C. STANDAR AKUNTANSI IMBALAN KERJA
* PSAK 24 Tentang Imbalan Kerja
* Program iuran pasti
* Program manfaat pasti
* PSAK 53 tentang Kompensasi Bedrbasis saham
* Kompetensasi yang dilakukan dengan penerbitan instrumen ekuitas
* Program pembelian saham oleh karyawan
* Kompensasi yang dilakukan dengan pembayaran kas
D. AKUNTANSI IMBALAN KERJA JANGKA PENDEK
* Imbalan Kerja Jangka Pendek (IKJP)
* Upah dan Gaji
* Cuti berimbalan Jangka Pendek
* Program Bagi Laba Dan Bonus
* Tunjangan Hari Raya
* Imbalan Pasca Kerja Tanpa Pendanaan
* Asumsi Aktuaris
* Penerapan Pertama Kali
* Metode Perhitungan
* Perubahan Asumsi Aktuaris
* Penyajian & Pengungkapan Pada Laporan Keuangan
* Pembayaran Imbalan Pasca Kerja Akibat Pemutusdan Hubungan Kerja
* Penerapan Pertama Kali PSAK 24 ( Revisi 2010)
E. AKUNTANSI IMBALAN PASCA KERJA BERBASIS DANA PENSIUN
* Konsep Dana Pensiun
* Jenis – Jenis Program Pensiunan
* Program Pensiun Manfaat Pasti
* Program Pensiun Iuran Pasti
* Pendanaan Imbalan Kerja Melalui Dana Pensiun
* Dana Pensiun Program Pensiun Manfaat Pasti
* Dana Pensiun Program Pensiun Iuran Pasti
* Perlakuan Akuntansi ( penyajian dan pengungkapan)
* Implikasi pemberlakuan UU Ketenagakerjaan
F. AKUNTANSI PESANGON PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA
* Pengakuan
* Pengukuran
* Pengungkapan
G. AKUNTANSI IMBALAN KERJA BERBASIS EKUITAS
* Pengakuan
* Pengukuran
* Jenis-jenis Kompensasi Berbasis Saham
* Kompensasi Melalui Penerbitan Instrumen Ekuitas
* Kompensasi Melalui Kas
* Program Imbalan Pasca Kerja Berbasis Saham
* Pengungkapan
H. ASSET CEILING dan PPERMASALAHAN AKUNTANSINYA
* Perlakuan Akuntansi Terhadap Asset Ceiling
* Regulasi Yang Mempengaruhi Besaran Asset Ceiling di Indonesia
* Implikasi Pencatatatn Asset Ceiling
I. PENENTUAN ASUMSI AKTUARIA
* Asumsi Demografis
* Asusmsi Keuangan
J. PROFESI AKTUARIS dan AKUNTAN PUBLIK
K. AKUNTANSI dan PELAPORAN IMBALAN PASCA KERJA BERDASARKAN SAK ETAP
* Perbedaan PSAK 24 (Revisi 2010) dan SAK ETAP
* Metode Modifikasi Berdasarkan SAK ETAP
METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
PESERTA
Staf/Officer/Manager bidang Finance, yang ingin mendapatkan pengetahuan yang mendasar dan lengkap mengenai akuntansi imbalan kerja.General Manager, Finance Manager/Officer, Accounting Manager/Officer,.Cash/Receivable Manager, dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai akuntansi imbalan kerja
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.