Training Kepemimpinan Situasional Untuk Sales Leader

JADWAL PELATIHAN KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

• Pengenalan kepemimpinan situasional

• Sales management

• Prinsip dasar pengelolaan penjualan

BACKGROUND PELATIHAN KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

Setiap perusahaan yang mempunyai tujuan untuk terus tumbuh dan
berkembang, menyadari bahwa “Frontliners Supervisor/Managerâ€?Â
memegang peran yang sangat penting dan merupakan bagian dari
perusahaan yang bernilai strategis. Memastikan adanya pengembangan
pengetahuan dan keterampilan yang tepat bagi para Leaders adalah
jawaban Perusahaan terhadap kebutuhan strategis tersebut.
Kepemimpinan (leadership) adalah suatu proses mempengaruhi orang lain
atau bekerja dengan orang lain untuk mencapai Targetmereka dan
perusahaan (organisasi). Ada variabel yang harus diperhitungkan dalam
menjalankan fungsi kepemimpinan. Di dalam Team Sales, situasi atau
kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat
seorang pemimpin/ supervisor/ manager tidak bisa mengandalkan satu
pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami dan
menerapkan “Kepemimpinan Situasional� akan cepat menyesuaikan dan
mengubah gaya kepemimpinannya berdasarkan perubahan situasi dan
kondisi yang terjadi di Team Salesnya. Bukan sesuatu yang Anda lakukan
kepada Team , tetapi sesuatu yang Anda lakukan bersama Team. Pelatihan
ini akan memberikan pemahaman lebih mengenai kepemimpinan
situasionaldan akan meningkatkan pengetahuan serta kemampuan memimpin
Anda.

TUJUAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

1. Peserta mengetahui konsep Kepemimpinan Situasional.
2. Mampu menentukan level pengembangan bagi setiap anggota di Team
Salesnya.
3. Mengetahui gaya kepemimpinan yang efektif (effective leadership)
untuk di setiap level pengembangan.
4. Mempunyai kemampuan di dalam mengembangkan dan memimpin Team
Salesnya.

PROGRAM PELATIHAN KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

Program pelatihan ini mengadopsi salah satu dari teori kepemimpinan
paling popular yaitu Situational Leadership dari Hersey & Blanchard.

Setiap materi dan teori akan dibawa secara interaktif dengan
pendekatan belajar experiential learning. Tujuannya adalah agar
partisipan dapat mempelajari seluruh materi dan mengaplikasikan
keterampilan yang ada sambil merasakan dalam suasana yang lebih nyata.
Untuk itu, partisipan akan mengikuti seluruh proses belajar melalui
aktivitas sbb:
* Pre-class Activity
* In-class Training
+ Pre Test
+ Role play
+ Games
+ Group Discussion
+ Post Test
* Post-class Activity

Leadership Development Assignment (optional)

MATERI PELATIHAN KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

Day 1 – Understanding the Theory

What is Leader ?

Menggali pemahaman tentang kepemimpinan , menjelaskan tentang filosofi
kepemimpinan

Leadership Attributes

Hal-hal apa sajakah yang melekat di diri seorang Leader.

Type of Leadership

Mengetahui pola-pola kepemimpinan secara pribadi untuk mendapatkan
mendapatkan style/gaya kepemimpinan yang sesuai dengan dirinya dan
mampu diaplikasikan kedalam ruang lingkup organisasi dengan efektif.

Situational Leadership

Apa yang di maksud dengan “kepemimpinan berdasarkan situasi,
bagaimana melakukan mapping dan menentukan gaya kepemimpinan yang
sesuai.

Inti dari program ini adalah tiga modul kepemimpinan dasar:

Modul 1 : Dimulai dengan mendefinisikan apa kepemimpinan : �
Kepemimpinan adalah upaya untuk mempengaruhi , dan kepemimpinan yang
efektif beradaptasi perilaku Anda dengan kebutuhan kinerja individu
atau kelompok . � Tiga komponen utama dari kepemimpinan :
mendiagnosis , beradaptasi dan menentukan cara berkomunikasinya .
Mampu mengidentifikasi tugas , dalam setiap situasi , adalah langkah
pertama menuju menjadi seorang pemimpin yang efektif .

Modul 2 : Menilai Kinerja seorang individu berdasarkan kriteria yang
sudah ada, atau melakukan diagnosis , menentukan kebutuhan individu
atau kelompok untuk langkah berikutnya . Bagaimana tingkat kesiapanÂ
seseorang di dalam hubungannya dengan kemampuan dan kemauan mereka
untuk menerima tugas yang diberikan .

Modul 3 : Pemimpin Perilaku – Modul ini berfokus pada dua komponen
gaya kepemimpinan : tugas dan perilaku hubungan . Penggunaan beberapa
tools akan membantu peserta dalam memahami gaya kepemimpinan utama
mereka dan berbagai perilaku mereka.

Day 2 –Leadership in Action

Berlatih dengan 3 keterampilan penting :
* Diagnose skills
* Flexibility management
* Partnering for performance

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)